年度營銷計劃拓展培訓多少錢
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時間：2021-11-18
2021年中國經(jīng)濟趨于常態(tài)化。前三季度中國進一步鞏固疫情防控和經(jīng)濟復蘇成果，積極應對內(nèi)外部風險挑戰(zhàn)，宏觀經(jīng)濟運行穩(wěn)中向好，生產(chǎn)需求持續(xù)擴大，就業(yè)物價基本穩(wěn)定，微觀基礎(chǔ)明顯改善，市場預期不斷向好。企業(yè)也
2021年中國經(jīng)濟趨于常態(tài)化。前三季度中國進一步鞏固疫情防控和經(jīng)濟復蘇成果，積極應對內(nèi)外部風險挑戰(zhàn)，宏觀經(jīng)濟運行穩(wěn)中向好，生產(chǎn)需求持續(xù)擴大，就業(yè)物價基本穩(wěn)定，微觀基礎(chǔ)明顯改善，市場預期不斷向好。企業(yè)也在這樣充滿不確定性、復雜多變的環(huán)境中起起伏伏，有的企業(yè)迎來規(guī)?；瘮U張的機遇逆勢而上，有的企業(yè)還在穩(wěn)扎穩(wěn)打，還有的企業(yè)夾縫中求生存。
時間已然來到2021年的最后一個季度，收官戰(zhàn)已經(jīng)打響，對于企業(yè)的管理層來說，又到了拼命沖業(yè)績、盤點過去、規(guī)劃未來的時候了。我們不禁要問：今年的KPI完成的怎么樣了？是完成在即還是離既定目標差了一大截？年底的總結(jié)報告想好怎么寫了嗎？面臨來自政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)等多方面的新挑戰(zhàn)、新問題，企業(yè)明年的年度規(guī)劃又打算如何制定？是在今年的基礎(chǔ)上加碼20%還是拍腦袋再說個數(shù)？
年度營銷計劃課程目標
1.掌握在不同的預算下調(diào)整營銷組合的方法；
2.通過學習，能快速確定市場營銷重點；
3.了解風險評估及規(guī)避的方法；
4.學員培訓后，方可獨立撰寫年度營銷計劃，并可在今后企業(yè)工作中對內(nèi)部同事進行講解和指導。
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
可采用線上直播、線下面授、企業(yè)內(nèi)訓定制三種模式培訓。
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課程對象：
企業(yè)中高層營銷管理人員、銷售管理人員、市場部人員、市場策劃組織者
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課程時間：
線上直播、線下面授時間地點請咨詢客服。內(nèi)訓由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
第一單元：營銷計劃的重要性
一、營銷計劃制定的組織
二、營銷計劃制定的流程
三、營銷計劃包含的內(nèi)容
四、營銷計劃制定的時間安排
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第二單元：營銷計劃制定管理
一、營銷計劃制定的組織
二、營銷計劃制定的流程
三、營銷計劃包含的內(nèi)容
四、營銷計劃制定的時間安排
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第三單元：營銷工作總結(jié)和營銷環(huán)境分析
一、上年度營銷工作總結(jié)
二、宏觀環(huán)境分析
三、主要競爭對手分析
四、上年度業(yè)績及策略檢討
五、企業(yè)資源能力進行分析
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第四單元：市場目標的制定
一、制定目標的幾個誤區(qū)
二、目標制定的方法
三、目標的分解
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第五單元：營銷基本戰(zhàn)略確定
一、理解你的顧客行為模式
二、確定目標戰(zhàn)場
三、市場細分的工具和方法
四、目標市場策略
五、6種主要的定位戰(zhàn)略
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第六單元：營銷組合策略制定
一、品牌策略分析和選擇
二、產(chǎn)品策略分析與選擇
三、價格策略分析與選擇
四、促銷推廣策略分析與選擇
五、渠道策略分析與選擇
六、區(qū)域策略分析和選擇
七、客戶策略分析和選擇
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第七單元：年度營銷策略實施方案制定
一、為什么要制定年度營銷策略實施方案
二、能不能制定年度營銷策略實施方案
三、實施方案包含的內(nèi)容
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第八單元：營銷資源的配置
一、營銷預算
二、營銷組織框架及人員的配置
三、硬件系統(tǒng)的配置
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第九單元：制定詳細的年度計劃實施行動計劃
一、行動計劃的重要性
二、行動計劃的制定
三、行動計劃的模板
四、行動計劃的運用
客戶評價
The customer evaluation-
一聽就趕緊停不下來，講的太好了。
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講得很生動，有案例。比只知道講理論的課程好太多。
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老師的課邏輯嚴謹，深入淺出、幽默風趣、例證適宜，正好滿足了我目前的學習需求。
機構(gòu)介紹
Institutions to introduce
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