年度營銷計劃拓展培訓貴不貴
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時間：2021-11-18
市場如戰(zhàn)場，企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃事關企業(yè)營銷成敗。作為戰(zhàn)場上的指揮官，如果沒有精準的作戰(zhàn)方案，很可能陷入全軍覆沒的境地。在復雜多變的大客戶銷售中，同樣也是如此。如若沒有合理精準的戰(zhàn)略規(guī)劃作引導，將導致企業(yè)
市場如戰(zhàn)場，企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃事關企業(yè)營銷成敗。作為戰(zhàn)場上的指揮官，如果沒有精準的作戰(zhàn)方案，很可能陷入全軍覆沒的境地。在復雜多變的大客戶銷售中，同樣也是如此。如若沒有合理精準的戰(zhàn)略規(guī)劃作引導，將導致企業(yè)發(fā)展方向不明確或偏離航向，使市場營銷徹底敗北，在浪費企業(yè)人、財、物等資源的同時，還有可能給競爭對手創(chuàng)造超越我們的機會。
年度營銷計劃課程目標
1、掌握年度經(jīng)營計劃科學編制的8個步驟，讓計劃制定切合企業(yè)和市場發(fā)展實際情況。
2、讓年度經(jīng)營計劃具有真正的實操性，幫助您整合企業(yè)各種資源，上下一盤棋，形成執(zhí)行的合力。
3、掌握年度經(jīng)營計劃執(zhí)行的流程與方法，建立企業(yè)內(nèi)部控制體系和激勵體系，使計劃能被真正有效地貫徹和執(zhí)行。
4、學習如何將計劃轉(zhuǎn)為一個“數(shù)字化”的“整體量化計劃”——目標量化、工作量化、預算量化、考核量化，實現(xiàn)年度計劃的全面量化管理。
5、幫助您設計一整套年度計劃的管控措施，讓企業(yè)中高管“一張計劃在手，全年工作盡在掌握中”，確保企業(yè)有
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
可采用線上直播、線下面授、企業(yè)內(nèi)訓定制三種模式培訓。
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課程對象：
企業(yè)中高層營銷管理人員、銷售管理人員、市場部人員、市場策劃組織者
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課程時間：
線上直播、線下面授時間地點請咨詢客服。內(nèi)訓由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
1謀定后動說營銷計劃
1.1營銷計劃的3大構(gòu)成
1.2工具：營銷計劃結(jié)構(gòu)
1.3影響營銷計劃制定的6個因素
1.4工具：營銷計劃的制訂流程
1.5工具：營銷計劃模板
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2練就營銷計劃制定的神功
2.1看清大勢作計劃
2.2沒有目標，任何方向的風都是逆風
2.3方向錯了，再努力也是白搭
2.4策略讓營銷落地
2.5立體作戰(zhàn)的6種策略組合
2.6地面部隊的銷售行動計劃
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3給營銷計劃裝上的秒表
3.1組織與流程是計劃執(zhí)行的保證
3.2方法：建立市場驅(qū)動的管理機制
3.3方法：營銷激勵的8種方法
3.4方法：營銷控制的4種類型和15種方法
客戶評價
The customer evaluation-
1.老師很幽默，極具顛覆性，舉例快捷恰當?shù)轿?，啟發(fā)深刻，不得不服。
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2.純干貨的分享，沒有華麗的演說，感謝老師的分享。
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3.一聽就趕緊停不下來，講的太好了。
機構(gòu)介紹
Institutions to introduce
我們的使命
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