【如何建設(shè)狼性團(tuán)隊(duì)及意義？】
面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何建設(shè)狼性團(tuán)隊(duì)？如何讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮更重要的功能？如何提升應(yīng)對(duì)變革需要的團(tuán)隊(duì)凝聚力？這些已成為當(dāng)前各企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切問題。
團(tuán)隊(duì)作為一種靈活的組織形式可以保證企業(yè)快速地適應(yīng)外部變化并有效完成任務(wù)。21 世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，高績(jī)效狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)顯得尤為重要。升級(jí)團(tuán)隊(duì)力量，是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
狼性團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建需要這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的成員圍繞著一個(gè)向心力緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，擁有共同的思想模式，之后將這種思想貫穿到我們的實(shí)際工作中去，形成一種高效發(fā)展的環(huán)境。
《卓越狼性團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)》真實(shí)的場(chǎng)景再現(xiàn)及活動(dòng)模擬、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演、游戲互動(dòng)等，理論講解、與導(dǎo)師對(duì)話、教練點(diǎn)評(píng)、當(dāng)場(chǎng)突破、聯(lián)系工作實(shí)際要求、團(tuán)隊(duì)精神、良性競(jìng)爭(zhēng)和分享小結(jié)等基本方式，使員工從內(nèi)發(fā)生改變，從“要我做”變?yōu)椤拔乙觥?，使員工站在企業(yè)的角度思考問題，激發(fā)員工的動(dòng)力，化解員工的阻力。從實(shí)際問題入手讓員工找到解決方法，從而創(chuàng)造企業(yè)更大的績(jī)效。蘇州房地產(chǎn)狼性營(yíng)銷培訓(xùn)-諾達(dá)**

【掌握狼性管理原則技巧】

用狼性精神打造一支激情燃燒、綻放生命的高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。學(xué)習(xí)練習(xí)實(shí)用的狼性團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)技巧。

案例學(xué)習(xí)和演練，掌握狼性管理的原則，提高管理效率。

【課程形式】
30%啟發(fā) 20%分享 50%互動(dòng)體驗(yàn)
（情景體驗(yàn) 分組討論 互動(dòng)游戲 現(xiàn)場(chǎng)解惑 頭腦風(fēng)暴 音樂冥想 角色扮演）

【課程天數(shù)】
2天1夜

【課程對(duì)象】
企業(yè)全員

【課程內(nèi)容】
第 一部分：課程開始，團(tuán)隊(duì)組建 進(jìn)入角色，才能換位思考
第二部分：團(tuán)隊(duì)、合作與責(zé)任 卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)鍵之一：?jiǎn)T工100%負(fù)責(zé)任
第三部分：合作、共贏，溝通的魅力 卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)鍵之二：合作與共贏的方法
第四部分：狼性精神，提升企業(yè)執(zhí)行力 卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)鍵之四：凝聚似海，執(zhí)行有力

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【諾達(dá)**介紹】：孫行健
市場(chǎng)營(yíng)銷講師

孫行健個(gè)人簡(jiǎn)介
孫行健，清華MBA，機(jī)械工程及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工學(xué)雙學(xué)士，桑德拉（中國(guó)）高級(jí)顧問，上海交大安泰商學(xué)院特邀講師。
曾任職華為公司產(chǎn)品行銷部、飛利浦資深全球采購(gòu)中心、美資百得小家電亞太區(qū)高管。
曾應(yīng)深圳市外國(guó)講師局之邀以營(yíng)銷教練身份輔導(dǎo)深圳市留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)企業(yè)。
曾任某外企部門經(jīng)理。
1995年作為外企職業(yè)經(jīng)理人被特聘加入華為技術(shù)，先擔(dān)任管理工程部流程優(yōu)化處處長(zhǎng)，后參與組建華為投標(biāo)管理辦，建立華為投標(biāo)體系，制訂華為投標(biāo)策略。實(shí)施過許多重大項(xiàng)目搏標(biāo)，對(duì)重大項(xiàng)目攻關(guān)、銷售項(xiàng)目管理、片區(qū)客戶關(guān)系管理、工業(yè)品品牌運(yùn)作及海外營(yíng)銷較有體會(huì)。
2003年加盟飛利浦全球采購(gòu)中心，任資深戰(zhàn)略采購(gòu)主管，深入研究**采購(gòu)體系。在飛利浦期間，負(fù)責(zé)全球戰(zhàn)略采購(gòu)與談判；
2007年，應(yīng)邀出任任美國(guó)Black&Deck小家電亞太區(qū)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人。
2009年進(jìn)入咨詢界，專心從事戰(zhàn)略營(yíng)銷咨詢、銷售體系搭建、商務(wù)談判教練等工作。
孫行健老師擅長(zhǎng)狼性行銷、投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)、商務(wù)談判、組織間營(yíng)銷相關(guān)培訓(xùn)。特別是重大項(xiàng)目銷售分析與策劃。

【諾達(dá)**合作流程】

【諾達(dá)**介紹】
諾達(dá)**是一個(gè)專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站，匯集了全國(guó)各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)**的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息，自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋：管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

諾達(dá)**市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)擁有目前全面、系統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷管理課程體系，先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式，**的培訓(xùn)師資?？梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案，諾達(dá)**已經(jīng)在北京，上海，廣州，深圳，天津，南京，蘇州，杭州等地開設(shè)分公司，服務(wù)全國(guó)客戶，詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢，咨詢電話：400-777-1221轉(zhuǎn)1

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