精品內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)工作坊
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2024-03-23
越來越多的企業(yè)為了長期有效地提升組織競爭力,選擇培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,并組織內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行課程設(shè)計(jì)與開發(fā)。然而,課程設(shè)計(jì)與開發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)而科學(xué)的工作,為了課程能夠最終滿足業(yè)務(wù)需要,開發(fā)人員需要根據(jù)清晰的步驟,運(yùn)用具體而實(shí)用的工具來完成課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的任務(wù)。
越來越多的企業(yè)為了長期有效地提升組織競爭力,選擇培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,并組織內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行課程設(shè)計(jì)與開發(fā)。然而,課程設(shè)計(jì)與開發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)而科學(xué)的工作,為了課程能夠最終滿足業(yè)務(wù)需要,開發(fā)人員需要根據(jù)清晰的步驟,運(yùn)用具體而實(shí)用的工具來完成課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的任務(wù)。但在實(shí)際操作過程中常會(huì)遇到如下問題:
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)有沒有什么標(biāo)準(zhǔn)的流程和方法,讓開發(fā)更**?
怎么做課程內(nèi)容的需求調(diào)研,而不是拍腦袋寫課程內(nèi)容?
實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富,怎樣有效地將經(jīng)驗(yàn)提取、復(fù)制或傳遞給他人?
課程內(nèi)容有很多,該如何取舍以及有效的邏輯排序?
開發(fā)的課程內(nèi)容如何針對(duì)性的安排學(xué)習(xí)活動(dòng),確保學(xué)員有效吸收?
課程開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)成果是什么,以及這些成果的制作標(biāo)準(zhǔn)是什么?
課程開發(fā)周期長,因各種原因總是延誤交付,可否在課程現(xiàn)場開發(fā)出來?
領(lǐng)導(dǎo)要求開發(fā)課程勉強(qiáng)做出來了,該怎樣評(píng)估開發(fā)出來的課程的好壞?
課程只有開發(fā)者能夠很好地表達(dá)出來,怎樣讓他人都能把課程的精髓講透?
開發(fā)出的課程沒有效果,如何確保學(xué)員參訓(xùn)后將其應(yīng)用到工作中,提升績效?
本課程在于幫助業(yè)務(wù)**們運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)的方法,設(shè)計(jì)與開發(fā)自己所要講授的課程內(nèi)容,進(jìn)而能夠有效地把知識(shí)與技能傳達(dá)給學(xué)員,改變學(xué)員行為,進(jìn)而帶來績效改變。
TTT培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解TTT培訓(xùn)內(nèi)容
課程導(dǎo)入
一、區(qū)分課程設(shè)計(jì)與課程開發(fā)
設(shè)計(jì):內(nèi)容+形式
開發(fā):課程教材
二、學(xué)習(xí)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的價(jià)值
不學(xué)會(huì)導(dǎo)致的問題
學(xué)習(xí)后的收益
三、課程開發(fā)選題標(biāo)準(zhǔn)
模塊一:需求分析
一、需求分析法認(rèn)知
需求分析的定義
需求分析的價(jià)值
五大常見需求分析
二、學(xué)員需求分析
三、企業(yè)需求分析
四、績效需求分析
模塊二:內(nèi)容萃取
一、目標(biāo)編寫
培訓(xùn)目標(biāo)的價(jià)值
決定內(nèi)容取舍
二、課程評(píng)估依據(jù)
三、學(xué)習(xí)目標(biāo)撰寫理論
梅格的目標(biāo)理論
安德森的ABCD目標(biāo)編寫法
簡易培訓(xùn)目標(biāo)公式:動(dòng)詞+賓語=培訓(xùn)目標(biāo)
基于認(rèn)知結(jié)構(gòu)的行為動(dòng)詞
四、要點(diǎn)分解
分解工具
分解要求(MECE法則)
四級(jí)目錄分類
五、知識(shí)加工
提概念
編口訣
建模型
做工具
模塊三:教學(xué)設(shè)計(jì)
一、教學(xué)方法
自然學(xué)習(xí)法
個(gè)性化教學(xué)方法
二、教學(xué)流程
鋪墊、講解、演示、練習(xí)、點(diǎn)評(píng)、回顧、遷移
教學(xué)活動(dòng):模擬練習(xí)、小組共創(chuàng)、案例分析、表格填寫
課程產(chǎn)出:教學(xué)腳本、優(yōu)化版課程PPT、課程心電圖、遷移表、教學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)卡
模塊四:教材制作
一、標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)成果目錄
課前學(xué)習(xí)資料
課前測(cè)試或需求調(diào)研資料
講師手冊(cè)
學(xué)員手冊(cè)
課后測(cè)試和評(píng)估工具
工作輔助工具
課程強(qiáng)化活動(dòng)
案例集
二、課程標(biāo)準(zhǔn)八大工具包展示
PPT
講師手冊(cè)
學(xué)員手冊(cè)
考試手冊(cè)
管理手冊(cè)
散頁、掛圖
案例集
評(píng)估手冊(cè)
三、教學(xué)活動(dòng):小組共創(chuàng)
四、課程產(chǎn)出:小組課題的各類手冊(cè)及工具包
模塊五:驗(yàn)證效果
一、個(gè)人驗(yàn)證
個(gè)人驗(yàn)證的標(biāo)準(zhǔn)
個(gè)人驗(yàn)證的流程
個(gè)人驗(yàn)證的方法
二、試講驗(yàn)證
試講驗(yàn)證的方法
試講驗(yàn)證的標(biāo)準(zhǔn)
試講驗(yàn)證的流程
三、團(tuán)隊(duì)驗(yàn)證
學(xué)習(xí)對(duì)象:單一、精準(zhǔn)
培訓(xùn)目標(biāo):ASK
課程大綱:課程模塊、邏輯
學(xué)習(xí)策略:活動(dòng)策略、傳播策略
課程內(nèi)容:具體答案
評(píng)估工具:四級(jí)評(píng)估
TTT講師推薦
-
張毓嵐
張毓嵐老師擁有近20年的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),其中9年集團(tuán)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人管理經(jīng)驗(yàn),曾任港股上市公司(02165.HK)集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院執(zhí)行院長,房產(chǎn)代理咨詢機(jī)構(gòu)(西南區(qū)頭部834209)集團(tuán)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,企服行業(yè)TOP 1集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)/商學(xué)院特聘專 家講師...
-
柒雅
柒雅老師有17年企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任:上海致儷集團(tuán)|培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,報(bào)喜鳥集團(tuán)(上市)|培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,上海銳力體育用品|營銷區(qū)域經(jīng)理。作為一名“編”“導(dǎo)”“演”能手,她擅長將理論與實(shí)踐相結(jié)合,能夠靈活調(diào)整教學(xué)方式,以滿足不同企業(yè)需求...
-
徐志謙
課程開發(fā)與職場效能提升講師,有20多年課程開發(fā)與企業(yè)培訓(xùn)落地實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任:戴爾(世界500強(qiáng)) | 高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理,廈門四美達(dá)科技 | 高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理,以專業(yè)的TTT知識(shí),幫助煙草、電力、銀行、通訊等多個(gè)行業(yè),開發(fā)特定行業(yè)定制課程超150門...
免費(fèi)體驗(yàn)課開班倒計(jì)時(shí)
稍后會(huì)有專業(yè)老師給您回電,請(qǐng)保持電話暢通