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精品課程開發(fā)設計培訓

來源:教育聯(lián)展網    編輯:李振    發(fā)布時間:2023-04-01

導語概要

隨著我國經濟發(fā)展和企業(yè)在經營和管理認知的不斷提升,企業(yè)經營者和管理者對培訓越來越重視,企業(yè)對培訓的投入也越來越多。近些年來,我們也經常聽到高管們“抱怨”說,公司對培訓投入很大,但是收效不明顯,培訓的價值究竟在哪里?

TTT培訓咨詢

隨著我國經濟發(fā)展和企業(yè)在經營和管理認知的不斷提升,企業(yè)經營者和管理者對培訓越來越重視,企業(yè)對培訓的投入也越來越多。近些年來,我們也經常聽到高管們“抱怨”說,公司對培訓投入很大,但是收效不明顯,培訓的價值究竟在哪里?即使是培訓從業(yè)者本身,也被這個問題深深地困擾著——培訓的真正價值在哪里?或者如何說清楚培訓對實現(xiàn)組織目標的價值貢獻?

問題究竟在哪里呢?問題的關鍵就在于培訓課程的質量。為什么這么講呢?答案是“內容為王”。就是無論培訓職能如何發(fā)展、取什么名字、行政級別多高、或者培訓是什么方式實施的、有沒有加上很炫的多媒體特效、有沒有很漂亮的培訓教室等等,這些都不重要,因為那都只是外在的形式(雖然不排除在實際工作當中有些有時也是必要的)。培訓職能的**終目的,是要改變學習者的行為,個人業(yè)績得到提升,以至于組織的業(yè)績提升,達到組織發(fā)展的戰(zhàn)略目標。要改變學習者的行為,培訓就要有很強的目的性,針對特定學習者(受眾)特點,用系統(tǒng)化的方法設計和開發(fā)的內容使學習者在接受培訓之后具備改變其行為的能力。因此,培訓課程的針對性和學習的目的性就應當相當強,就是說要能解決工作中的實際問題。

TTT培訓師精品網課

  • 基于業(yè)務情境的微課設計與開發(fā)

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  • 構建以學員為中心的課程設計

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  • 三立七步課程設計與開發(fā)技巧提升

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  • 培訓師精彩課堂呈現(xiàn)技巧線上訓練營

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  • TTT之公眾演講與表達技巧

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  • TTT之精品課程開發(fā)與崗位經驗內化

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  • 實戰(zhàn)TTT——企業(yè)內訓師培訓十八講

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  • 傾注心血式經驗萃取——內訓師培訓

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TTT內訓課程推薦

內訓師演講表達與互動控場技巧訓練
課程簡介:企業(yè)內部講師不愿、不敢上講臺?表達不生動、缺乏邏輯、沒有說服力?上了講臺講不明白,講不生動,教學方法單一?課堂氣氛乏悶,學員記不住知識點?學員沒有學習的積極性,培訓達不到預期效果?本課程基于以上痛點和難點,根據企業(yè)內部實際工作情況,應用教育學的教學模式理論、心理學、記憶學、演講語言、舞臺表演藝術相關知識和方法,提高課程教學效果,提升內訓師水平。
TTT企業(yè)內訓師的五項訓練
課程簡介:如何克服恐懼、塑造企業(yè)內訓師的專業(yè)形象,成功走上講臺?如何夯實基本功、提升感染力,讓自己的課程演繹**幽默精彩紛呈?如何抓住課程中每一個關鍵環(huán)節(jié),有效控制場面,激活熱烈的課堂氛圍?如何有效梳理課程框架、選擇教學方法、呈現(xiàn)課程講義,讓課程邏輯清晰內容豐富?如何做好場地、工具、流程、資料的管理,讓課程開展有條不紊?本課程將通 過解決一個個現(xiàn)實的問題而習得內訓師的各項技能,幫助學員成長為一名出色的企業(yè)內訓師。
經驗萃取與案例開發(fā)
課程簡介:案例,就是人們在生產生活當中所經歷的典型的富有多種意義的事件陳述。它是人們所經歷的故事當中的有意截取。歷史是大案例,案例是小歷史。企業(yè)經營管理活動中的各個經典事件串起來,也就形成一個企業(yè)的發(fā)展歷史輪廓。在這些經典事件中,飽含了企業(yè)全體員工的成功經驗、失敗教訓,若能以一種科學規(guī)范的形式記錄整理出來,作為培訓資料,則會給企業(yè)后來者,以極大的啟發(fā)幫助,真正做到吸取傳承成功經驗,總結避免失敗教訓。

TTT培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內訓,課程時長為1-2天,可根據企業(yè)需要調整相應的培訓時間。

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課程對象

企業(yè)內訓師、職業(yè)培訓師、兼職講師等相關人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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TTT培訓內容

第 一 單元 課程設計基本概念

案例分析:某精品課程設計與開發(fā)實例討論

1、課程設計理論與實踐

2、A*E模型介紹


第二單元 需求分析階段

討論:當前的做法與困惑?

1、與內容專家(SME)合作

2、培訓需求分析八大方面和八大方法

3、DACUM崗位分析法

1) DACUM崗位分析講解

2) 示范

3) 小組練習

4) 小組分享及點評

4、工作任務分析法

1) 工作任務分析法講解

2) 示范

3) 小組練習

4) 小組分享及點評

5、撰寫培訓需求分析報告及案例分析


第三單元 設計階段

1、教學目標分類法(KSA)

2、撰寫學習目標

1) ABCD教學目標撰寫法

2) 示范

3) 小組練習(及撰寫學習目標)

4) 小組分享及點評

3、熟悉教學方法的運用

1) 案例教學法的設計與使用

2) 游戲教學法的設計與使用

3) 互動教學法的設計與使用

4、選擇教學策略

5、設計課程大綱(運用加涅教學九步法

1) 講解課程大綱編寫方法

2) 示范

3) 小組練習及輔導

4) 小組分享及點評


第四單元 開發(fā)階段

1、課程開發(fā)三大成果:課件(PPT)+講師手冊+學習手冊;

2、PPT課件制作技巧

PPT:課件呈現(xiàn)知識內容的主流方法;

3、案例開發(fā):案例萃取、認知建構和案例教學設計;

4、工作輔助設計;


第五單元 實施與評估階段

1、實施階段

1) 在公司內部推廣課程

2) 本課程師資的培訓

2、評估階段

1) 現(xiàn)有評估方法與困惑

2) 柯式四級評估

3) 課程的維護與改進


定制企業(yè)培訓方案
  • 公眾演講與企業(yè)內訓師培訓導師-楊梅

    廣州政府培訓中心《演講與口才》特聘講師,廣州電視臺《書和遠方》節(jié)目演講教練,有14年培訓理論和實踐經驗,先后在移動、聯(lián)通公司從事培訓工作8年,曾任廣東聯(lián)通華盛公司培訓經理,廣東省聯(lián)通專職講師...

  • 課程開發(fā)與講授研訓講師-李新海

    15年TTT實戰(zhàn)研修訓練導師,《培訓師思維》書籍原創(chuàng)作者,《五步成師》版權課程研發(fā)者,同名書籍原創(chuàng)作者,先后在萬科、華潤、龍之夢、居然之家等企業(yè)的人力資源部任職培訓管理者...

  • 課程設計師-黃楠

    魔力故事訓練導師、表達呈現(xiàn)教練,ATD認證課程設計師,一行線上訓練營課程總設計師。黃老師有15年 的企業(yè)培訓管理經驗,有近10年的課程設計經驗,曾幫助眾多知名企業(yè)量身定制落地化課程...

TTT培訓師公開課

  • 《卓越培訓師(TTT)訓練營》

    4月26-27日 北京
  • 《TTT內訓師必備:講授與引導技術》

    5月18-19日 上海
  • 《課程設計與開發(fā)工作坊》

    6月28-29日 廣州
  • 《卓越培訓管理與培訓體系建設高級實訓班》

    7月19-20日 貴陽
  • 《TTT培訓—企業(yè)內訓師實戰(zhàn)訓練營》

    8月16-17日 鄭州
  • 《崗位技能經驗萃取與復制》

    9月14-15日 北京
  • 《TTT內訓師能力提升-授課技巧及課程開發(fā)》

    10月26-27日 南京
  • 《師課同建?:精品微課開發(fā)與制作》

    12月28-29日 成都

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