惠州kpi績效考核培訓(xùn)內(nèi)容
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時間：2021-10-29
沒有考核，就沒有管理！管理大師德魯克說：企業(yè)的一切活動都是為了該企業(yè)的績效提升！任何能夠保持長久生命力的世界優(yōu)秀企業(yè)，都把績效管理作為企業(yè)回報率最高的一項投資——只有以“績效為綱”企業(yè)才能做大做強！企
沒有考核，就沒有管理！管理大師德魯克說：企業(yè)的一切活動都是為了該企業(yè)的績效提升！任何能夠保持長久生命力的世界優(yōu)秀企業(yè)，都把績效管理作為企業(yè)回報率最高的一項投資——只有以“績效為綱”企業(yè)才能做大做強！企業(yè)生存的關(guān)鍵是要有良好的效益，員工發(fā)展的關(guān)鍵是要有突出的業(yè)績，人力資源管理的核心問題是管理業(yè)績。對于中國的企業(yè)來說，如何找到能鑒別員工的能力，激勵員工的潛力，發(fā)揮員工的才華，代表先進(jìn)管理理念的業(yè)績管理技術(shù)，是企業(yè)人力資源管理所面臨的最大挑戰(zhàn)。
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
了解績效管理概念
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02
掌握崗位分析方法
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03
學(xué)習(xí)績效考核工具
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04
掌握績效考核對企業(yè)管理的作用
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
可采用公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制二種模式展開培訓(xùn)。
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課程對象：
各部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)；人力資源經(jīng)理/主管/專員；績效管理經(jīng)理/主管/專員
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課程時間：
公開課開班時間和地點請咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
模塊一、構(gòu)建科學(xué)有效的績效評價指標(biāo)體系
1、什么是績效？
2、績效考核的三個層次。
3、績效考核所包含的內(nèi)容
4、構(gòu)建科學(xué)有效評價指標(biāo)體系
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模塊二、績效考評主體確認(rèn)
●績效評價主體來源
●評價主體優(yōu)劣勢分析
●評價主體選擇注意事項
●思考：360度考核在中國考察是
●案例：和珅和紀(jì)曉嵐的考核結(jié)果
●績效評價主體確認(rèn)的基本原則
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模塊三、選擇合理的績效評價方法
●排序法
●因素排序法
●人物比較
●鑒定法
●強制分布法
●關(guān)鍵事件法
●尺度標(biāo)尺法
●行為錨定等級法
●行為觀察量表法
●行為對照表法
●目標(biāo)結(jié)果法
●等級鑒定法
●混合標(biāo)準(zhǔn)量表法
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模塊四、確定績效評價周期
●按評價指標(biāo)定周期
●按職位類別定周期
●按職位等級定周期
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模塊五、評價結(jié)果運用
●培訓(xùn)與能力開發(fā)
●配置與職位變動
●薪酬決策
●解雇與提前退休
●對招聘選拔系統(tǒng)的檢驗
●對工作設(shè)計合理性的檢驗
老師介紹
The teacher introduced-
楊輝 高級人力資源管理師
高級人力資源管理師，注冊管理咨詢師，有20多年大型上市公司工作經(jīng)歷，14年HR總監(jiān)、常務(wù)副總經(jīng)理。在人力資源管理方面有扎實的理論基礎(chǔ)和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗...
預(yù)約講師 -
曹子祥 人力資源管理咨詢師
人力資源管理咨詢師，有十三年企業(yè)高管經(jīng)驗，任職事業(yè)部總經(jīng)理、集團副總、中美合資企業(yè)COO、公司董事長兼總經(jīng)理，十九年企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)、顧問經(jīng)驗...
預(yù)約講師 -
宋致旸 實戰(zhàn)派人力資源管理專家
曾任富銳集團HRD，歐西集團人力資源項目總監(jiān)，三一重工事業(yè)部總經(jīng)理助理，有十多年的人力資源管理及咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，幫助多家企業(yè)實現(xiàn)人力資源的管理優(yōu)化和提升...
預(yù)約講師 -
鐘虹添 資深人力資源管理培訓(xùn)師
工商管理博士DBA，曾任西門子、亞馬遜、恒信集團等著名企業(yè)的高級管理者；培訓(xùn)足跡遍布臺灣、香港、新加坡、馬來西亞、德國、澳大利亞、韓國、日本、美國等地...
預(yù)約講師
客戶評價
The customer evaluation-
1，講的特別好，內(nèi)容安排、實際案例、語速語調(diào)都恰到好處，感謝企贏培訓(xùn)、感謝葛老師！
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2，曹老師的課邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，深入淺出、幽默風(fēng)趣、例證適宜，正好滿足了我目前的學(xué)習(xí)需求。
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3，我的天，講得太好了，謝謝老師的付出。
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4，新進(jìn)公司，只是文員，但想多了解公司運作和人事行政部的職能范圍，所以聽了此節(jié)課。老師的講課對我這個菜鳥級的人來說很好，至少能聽懂，還能從中學(xué)到不少東西，謝謝老師！
機構(gòu)介紹
Institutions to introduce
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供績效管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
我們的使命
幫助企業(yè)成長，助力共贏！
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