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成都諾達(dá)名師

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惠州kpi績效考核培訓(xùn)內(nèi)容

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2021-10-29

導(dǎo)語概要

沒有考核,就沒有管理!管理大師德魯克說:企業(yè)的一切活動都是為了該企業(yè)的績效提升!任何能夠保持長久生命力的世界優(yōu)秀企業(yè),都把績效管理作為企業(yè)回報率最高的一項投資——只有以“績效為綱”企業(yè)才能做大做強!企

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沒有考核,就沒有管理!管理大師德魯克說:企業(yè)的一切活動都是為了該企業(yè)的績效提升!任何能夠保持長久生命力的世界優(yōu)秀企業(yè),都把績效管理作為企業(yè)回報率最高的一項投資——只有以“績效為綱”企業(yè)才能做大做強!企業(yè)生存的關(guān)鍵是要有良好的效益,員工發(fā)展的關(guān)鍵是要有突出的業(yè)績,人力資源管理的核心問題是管理業(yè)績。對于中國的企業(yè)來說,如何找到能鑒別員工的能力,激勵員工的潛力,發(fā)揮員工的才華,代表先進(jìn)管理理念的業(yè)績管理技術(shù),是企業(yè)人力資源管理所面臨的最大挑戰(zhàn)。

課程目標(biāo)

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解績效管理概念

  • 02

    掌握崗位分析方法

  • 03

    學(xué)習(xí)績效考核工具

  • 04

    掌握績效考核對企業(yè)管理的作用

課程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 課程方式:

    可采用公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制二種模式展開培訓(xùn)。

  • 課程對象:

    各部門主管/經(jīng)理/總監(jiān);人力資源經(jīng)理/主管/專員;績效管理經(jīng)理/主管/專員

  • 課程時間:

    公開課開班時間和地點請咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。

課程大綱

Course outline
Course outline

  • 模塊一、構(gòu)建科學(xué)有效的績效評價指標(biāo)體系

    1、什么是績效?

    2、績效考核的三個層次。

    3、績效考核所包含的內(nèi)容

    4、構(gòu)建科學(xué)有效評價指標(biāo)體系


  • 模塊二、績效考評主體確認(rèn)

    ●績效評價主體來源

    ●評價主體優(yōu)劣勢分析

    ●評價主體選擇注意事項

    ●思考:360度考核在中國考察是

    ●案例:和珅和紀(jì)曉嵐的考核結(jié)果

    ●績效評價主體確認(rèn)的基本原則


  • 模塊三、選擇合理的績效評價方法

    ●排序法

    ●因素排序法

    ●人物比較

    ●鑒定法

    ●強制分布法

    ●關(guān)鍵事件法

    ●尺度標(biāo)尺法

    ●行為錨定等級法

    ●行為觀察量表法

    ●行為對照表法

    ●目標(biāo)結(jié)果法

    ●等級鑒定法

    ●混合標(biāo)準(zhǔn)量表法


  • 模塊四、確定績效評價周期

    ●按評價指標(biāo)定周期

    ●按職位類別定周期

    ●按職位等級定周期


  • 模塊五、評價結(jié)果運用

    ●培訓(xùn)與能力開發(fā)

    ●配置與職位變動

    ●薪酬決策

    ●解雇與提前退休

    ●對招聘選拔系統(tǒng)的檢驗

    ●對工作設(shè)計合理性的檢驗

老師介紹

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 惠州kpi績效考核培訓(xùn)內(nèi)容

    楊輝 高級人力資源管理師

    高級人力資源管理師,注冊管理咨詢師,有20多年大型上市公司工作經(jīng)歷,14年HR總監(jiān)、常務(wù)副總經(jīng)理。在人力資源管理方面有扎實的理論基礎(chǔ)和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗...

    預(yù)約講師
  • 惠州kpi績效考核培訓(xùn)內(nèi)容

    曹子祥 人力資源管理咨詢師

    人力資源管理咨詢師,有十三年企業(yè)高管經(jīng)驗,任職事業(yè)部總經(jīng)理、集團副總、中美合資企業(yè)COO、公司董事長兼總經(jīng)理,十九年企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)、顧問經(jīng)驗...

    預(yù)約講師
  • 惠州kpi績效考核培訓(xùn)內(nèi)容

    宋致旸 實戰(zhàn)派人力資源管理專家

    曾任富銳集團HRD,歐西集團人力資源項目總監(jiān),三一重工事業(yè)部總經(jīng)理助理,有十多年的人力資源管理及咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,幫助多家企業(yè)實現(xiàn)人力資源的管理優(yōu)化和提升...

    預(yù)約講師
  • 惠州kpi績效考核培訓(xùn)內(nèi)容

    鐘虹添 資深人力資源管理培訓(xùn)師

    工商管理博士DBA,曾任西門子、亞馬遜、恒信集團等著名企業(yè)的高級管理者;培訓(xùn)足跡遍布臺灣、香港、新加坡、馬來西亞、德國、澳大利亞、韓國、日本、美國等地...

    預(yù)約講師

客戶評價

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,講的特別好,內(nèi)容安排、實際案例、語速語調(diào)都恰到好處,感謝企贏培訓(xùn)、感謝葛老師!

  • 2,曹老師的課邏輯嚴(yán)謹(jǐn),深入淺出、幽默風(fēng)趣、例證適宜,正好滿足了我目前的學(xué)習(xí)需求。

  • 3,我的天,講得太好了,謝謝老師的付出。

  • 4,新進(jìn)公司,只是文員,但想多了解公司運作和人事行政部的職能范圍,所以聽了此節(jié)課。老師的講課對我這個菜鳥級的人來說很好,至少能聽懂,還能從中學(xué)到不少東西,謝謝老師!

機構(gòu)介紹

Institutions to introduce
Institutions to introduce

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供績效管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

我們的使命

幫助企業(yè)成長,助力共贏!

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