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成都諾達(dá)名師

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惠州績(jī)效管理培訓(xùn)內(nèi)容

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2021-10-21

導(dǎo)語(yǔ)概要

沒有考核,就沒有管理!管理大師德魯克說(shuō):企業(yè)的一切活動(dòng)都是為了該企業(yè)的績(jī)效提升!任何能夠保持長(zhǎng)久生命力的世界優(yōu)秀企業(yè),都把績(jī)效管理作為企業(yè)回報(bào)率最高的一項(xiàng)投資——只有以“績(jī)效為綱”企業(yè)才能做大做強(qiáng)!企

績(jī)效考核培訓(xùn)點(diǎn)擊咨詢

沒有考核,就沒有管理!管理大師德魯克說(shuō):企業(yè)的一切活動(dòng)都是為了該企業(yè)的績(jī)效提升!任何能夠保持長(zhǎng)久生命力的世界優(yōu)秀企業(yè),都把績(jī)效管理作為企業(yè)回報(bào)率最高的一項(xiàng)投資——只有以“績(jī)效為綱”企業(yè)才能做大做強(qiáng)!企業(yè)生存的關(guān)鍵是要有良好的效益,員工發(fā)展的關(guān)鍵是要有突出的業(yè)績(jī),人力資源管理的核心問題是管理業(yè)績(jī)。對(duì)于中國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō),如何找到能鑒別員工的能力,激勵(lì)員工的潛力,發(fā)揮員工的才華,代表先進(jìn)管理理念的業(yè)績(jī)管理技術(shù),是企業(yè)人力資源管理所面臨的最大挑戰(zhàn)。

課程目標(biāo)

Course objectives
Course objectives
  • 01

    幫助學(xué)員掌握員工績(jī)效目標(biāo)設(shè)定的思路、方法與工具。

  • 02

    幫助學(xué)員掌握《績(jī)效考核表》的制作方法。

  • 03

    幫助學(xué)員掌握高效、有序組織員工績(jī)效考核工作的思路、方法與工具。

課程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 課程方式:

    可采用公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制二種模式展開培訓(xùn)。

  • 課程對(duì)象:

    各部門主管/經(jīng)理/總監(jiān);人力資源經(jīng)理/主管/專員;績(jī)效管理經(jīng)理/主管/專員

  • 課程時(shí)間:

    公開課開班時(shí)間和地點(diǎn)請(qǐng)咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。

課程大綱

Course outline
Course outline

  • 模塊一、員工績(jī)效目標(biāo)設(shè)定之“九定”

    一、定指標(biāo)(定方向)

    二、定權(quán)重(標(biāo)準(zhǔn)分)

    三、定目標(biāo)值(任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn))

    四、定得分規(guī)則

    五、定考核信息來(lái)源

    六、定考核周期

    七、定考核關(guān)系

    八、定指標(biāo)舉措(工作計(jì)劃)

    九、定獎(jiǎng)懲措施


  • 模塊二、員工績(jī)效考核表制作

    ●實(shí)操&演練:《EPP員工績(jī)效考核表》《管理干部目標(biāo)責(zé)任書》設(shè)計(jì)

    ●案例&方法:基于“PBC模式”的IBM、華為、海爾《員工績(jī)效考核表》


  • 模塊三、員工績(jī)效考核表制作

    ●研討&方法:“十大支柱”不齊全、不到位的企業(yè),能否推行員工績(jī)效考核?如何推行?

    ●案例&方法:讓績(jī)效管理在企業(yè)“落地”、“生根”、“開花”、“結(jié)碩果”的“四大法寶”

    ●案例&方法:EPP員工績(jī)效考核運(yùn)行體系的“十大支柱”

老師介紹

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 惠州績(jī)效管理培訓(xùn)內(nèi)容

    楊輝 高級(jí)人力資源管理師

    高級(jí)人力資源管理師,注冊(cè)管理咨詢師,有20多年大型上市公司工作經(jīng)歷,14年HR總監(jiān)、常務(wù)副總經(jīng)理。在人力資源管理方面有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)...

    預(yù)約講師
  • 惠州績(jī)效管理培訓(xùn)內(nèi)容

    曹子祥 人力資源管理咨詢師

    人力資源管理咨詢師,有十三年企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn),任職事業(yè)部總經(jīng)理、集團(tuán)副總、中美合資企業(yè)COO、公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,十九年企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)、顧問經(jīng)驗(yàn)...

    預(yù)約講師
  • 惠州績(jī)效管理培訓(xùn)內(nèi)容

    宋致旸 實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家

    曾任富銳集團(tuán)HRD,歐西集團(tuán)人力資源項(xiàng)目總監(jiān),三一重工事業(yè)部總經(jīng)理助理,有十多年的人力資源管理及咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),幫助多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源的管理優(yōu)化和提升...

    預(yù)約講師
  • 惠州績(jī)效管理培訓(xùn)內(nèi)容

    鐘虹添 資深人力資源管理培訓(xùn)師

    工商管理博士DBA,曾任西門子、亞馬遜、恒信集團(tuán)等著名企業(yè)的高級(jí)管理者;培訓(xùn)足跡遍布臺(tái)灣、香港、新加坡、馬來(lái)西亞、德國(guó)、澳大利亞、韓國(guó)、日本、美國(guó)等地...

    預(yù)約講師

客戶評(píng)價(jià)

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,這個(gè)老師講課很不錯(cuò) 引經(jīng)據(jù)典 也很有動(dòng)作表情 內(nèi)容豐富 不錯(cuò)

  • 2,一聽就趕緊停不下來(lái),講的太好了。

  • 3,該課程值得一看,特別是幾個(gè)大公司的案例頗具啟發(fā)性,謝謝老師的分享!

  • 4,對(duì)于我這個(gè)剛接觸績(jī)效管理的人來(lái)說(shuō)真的有點(diǎn)醍醐灌頂,對(duì)自己認(rèn)識(shí)更加明確!感謝老師的分享。

機(jī)構(gòu)介紹

Institutions to introduce
Institutions to introduce

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供績(jī)效管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

我們的使命

幫助企業(yè)成長(zhǎng),助力共贏!

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