鄭州績(jī)效管理培訓(xùn)內(nèi)容
來(lái)源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時(shí)間：2021-10-21
如何讓員工績(jī)效與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、部門績(jī)效表現(xiàn)相掛鉤？每個(gè)崗位，應(yīng)該提取哪些考核指標(biāo)？具體如何提取？下屬不認(rèn)同上級(jí)設(shè)定的目標(biāo)值，怎么辦？怎樣判斷各項(xiàng)考核指標(biāo)的輕重緩急，有效設(shè)定出相應(yīng)的考核權(quán)重？考核數(shù)據(jù)信
如何讓員工績(jī)效與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、部門績(jī)效表現(xiàn)相掛鉤？
每個(gè)崗位，應(yīng)該提取哪些考核指標(biāo)？具體如何提?。?/span>
下屬不認(rèn)同上級(jí)設(shè)定的目標(biāo)值，怎么辦？
怎樣判斷各項(xiàng)考核指標(biāo)的輕重緩急，有效設(shè)定出相應(yīng)的考核權(quán)重？
考核數(shù)據(jù)信息時(shí)常不到位，引致考核表打不出分，怎么辦？
如何才能設(shè)計(jì)出接地氣的《績(jī)效考核表》？
還要做好哪些配套工作，員工考核工作才能得以落地？
...
績(jī)效考核是企業(yè)進(jìn)行績(jī)效管理的一個(gè)重要組成部分，但很多企業(yè)還不知道如何做績(jī)效考核，在進(jìn)行績(jī)效管理的過(guò)程中出現(xiàn)種種問(wèn)題。因此，我們特開(kāi)發(fā)本課程，旨在幫助企業(yè)解決績(jī)效考核中面臨的問(wèn)題，讓企業(yè)績(jī)效考核真正考出組織績(jī)效。
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
從戰(zhàn)略的高度透視組織發(fā)展與績(jī)效管理的內(nèi)在關(guān)系
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02
掌握如何建立自上而下的績(jī)效考核體系，奠定持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)
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03
掌握績(jī)效管理操作流程和步驟，了解常用的工具和方法的使用
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04
掌握績(jī)效管理推進(jìn)過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題及注意要點(diǎn)，確保實(shí)施
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05
掌握先進(jìn)績(jī)效管理方法和技術(shù)，提升視野，提高管理者素質(zhì)和水平
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06
掌握如何提高員工滿意度，更大發(fā)揮員工的價(jià)值，降低員工流失率
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
可采用公開(kāi)課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制二種模式展開(kāi)培訓(xùn)。
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課程對(duì)象：
各部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)；人力資源經(jīng)理/主管/專員；績(jī)效管理經(jīng)理/主管/專員
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課程時(shí)間：
公開(kāi)課開(kāi)班時(shí)間和地點(diǎn)請(qǐng)咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
模塊一、績(jī)效管理理念
一、績(jī)效管理概念與作用
二、績(jī)效管理體系常見(jiàn)問(wèn)題
三、績(jī)效管理體系效果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
四、績(jī)效管理體系實(shí)施配套措施
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模塊二、績(jī)效指標(biāo)體系
一、指標(biāo)體系簡(jiǎn)介
二、公司級(jí)績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)三步法
三、部門級(jí)績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)二步法
四、員工級(jí)績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)
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模塊三、績(jī)效流程體系
一、制定績(jī)效計(jì)劃
二、績(jī)效實(shí)施與輔導(dǎo)
三、績(jī)效考核與評(píng)價(jià)
四、績(jī)效反饋與面談
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模塊四、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用
一、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用
二、績(jī)效與薪酬結(jié)合的形式
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模塊五、績(jī)效體系執(zhí)行
一、績(jī)效體系執(zhí)行
二、績(jī)效指標(biāo)修訂
三、績(jī)效申訴
四、執(zhí)行中常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略
老師介紹
The teacher introduced-
楊輝 高級(jí)人力資源管理師
高級(jí)人力資源管理師，注冊(cè)管理咨詢師，有20多年大型上市公司工作經(jīng)歷，14年HR總監(jiān)、常務(wù)副總經(jīng)理。在人力資源管理方面有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)...
預(yù)約講師 -
曹子祥 人力資源管理咨詢師
人力資源管理咨詢師，有十三年企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)，任職事業(yè)部總經(jīng)理、集團(tuán)副總、中美合資企業(yè)COO、公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，十九年企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)、顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)...
預(yù)約講師 -
宋致旸 實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家
曾任富銳集團(tuán)HRD，歐西集團(tuán)人力資源項(xiàng)目總監(jiān)，三一重工事業(yè)部總經(jīng)理助理，有十多年的人力資源管理及咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，幫助多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源的管理優(yōu)化和提升...
預(yù)約講師 -
鐘虹添 資深人力資源管理培訓(xùn)師
工商管理博士DBA，曾任西門子、亞馬遜、恒信集團(tuán)等著名企業(yè)的高級(jí)管理者；培訓(xùn)足跡遍布臺(tái)灣、香港、新加坡、馬來(lái)西亞、德國(guó)、澳大利亞、韓國(guó)、日本、美國(guó)等地...
預(yù)約講師
客戶評(píng)價(jià)
The customer evaluation-
1，聽(tīng)了老師的課，結(jié)合自身所處的企業(yè)和崗位，覺(jué)得妥妥的都是干貨，工作中需要什么，老師就講什么。知識(shí)和工作結(jié)合的非常緊密，所講方法都是便于落地的，給我的幫助非常大，感謝老師，感謝企贏培訓(xùn)。
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2，通過(guò)本次學(xué)習(xí)，不僅收獲了績(jī)效管理的思路和方法，更收獲了一群充滿激情、志同道合的戰(zhàn)友，有收獲就不枉相遇，感恩遇見(jiàn)你。
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3，這個(gè)課程講的是非常的好，希望老師多講幾個(gè)外國(guó)的案例，國(guó)內(nèi)的人力資源管理比國(guó)外落后十年不止，很有借鑒的意義。
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4，授課老師經(jīng)驗(yàn)豐富，思維開(kāi)闊，聽(tīng)起來(lái)也不枯澀難懂，水平很高啊！
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供績(jī)效管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
我們的使命
幫助企業(yè)成長(zhǎng)，助力共贏！
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