武漢電廠新員工內(nèi)訓(xùn)課
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2020-07-24
新員工培訓(xùn)導(dǎo)讀新員工常常面臨著以下諸多的問題:如何盡快完成角色轉(zhuǎn)換,融入全新的團隊?如何迅速了解企業(yè),熟悉自己的工作?如何適應(yīng)自己的上司,面對自己的同事?如何提升職業(yè)素養(yǎng),適應(yīng)企業(yè)文化?作為職場新人,
新員工培訓(xùn)導(dǎo)讀
新員工常常面臨著以下諸多的問題:
如何盡快完成角色轉(zhuǎn)換,融入全新的團隊?
如何迅速了解企業(yè),熟悉自己的工作?
如何適應(yīng)自己的上司,面對自己的同事?
如何提升職業(yè)素養(yǎng),適應(yīng)企業(yè)文化?
作為職場新人,特別是校園招聘的應(yīng)屆生,既要完成從“學(xué)生”到“社會人”的角色轉(zhuǎn)變,又要完成從職場“小白”到職業(yè)“大?!钡耐懽儯瑹o疑需要經(jīng)過較長的適應(yīng)期方能為企業(yè)創(chuàng)造效益。
本課程針對90后新員工的特點,將其需要學(xué)習(xí)和掌握的職業(yè)素養(yǎng)、職場規(guī)則及基本禮儀,設(shè)計成形象關(guān)、兒態(tài)關(guān)、品德關(guān)和溝**四個**訓(xùn)練,幫助新員I快速建立全新的職場規(guī)則,完成角色轉(zhuǎn)變,融入企業(yè)文化。
新員工培訓(xùn)目標(biāo)
1、掌握職場與職業(yè)的內(nèi)涵
2、掌握職業(yè)人的角色定位
3、掌握職業(yè)人的職業(yè)態(tài)度
4、能夠?qū)β殬I(yè)生涯進行規(guī)劃
5、掌握高效工作的工具與方法
6、掌握職場人際交往的核心原則
7、掌握職場新人工作匯報與表達技巧
課程要素
新員工培訓(xùn)課程大綱
模塊一:入職基礎(chǔ)篇
職業(yè)意識
職業(yè)知識
職業(yè)技能
職業(yè)形象
模塊二:能力訓(xùn)練篇
目標(biāo)清晰
運用突破性思維和創(chuàng)新思維,實現(xiàn)目標(biāo)
個人目標(biāo)和團隊目標(biāo)保持一致
用高效的團隊凝聚力和責(zé)任心完成目標(biāo)
足夠的資源,明確的績效要求
角色分工明確,溝通與傾聽,實現(xiàn)目標(biāo)
從過去的經(jīng)驗中進步和提高
模塊三:新人過關(guān)篇
回顧公司的重要知識點,幫助新員工有效地工作
了解公司相關(guān)流程、政策,提高工作效率
發(fā)現(xiàn)與尋找更快進入工作角色的信息
鼓勵與其他新員工在友好競爭的環(huán)境下工作
增加新員工的信心,盡快融入團隊
模塊四:團隊協(xié)作篇
信任
溝通
聆聽
大組/小組的組織
領(lǐng)導(dǎo)力,策略計劃和合作
體制干擾和體制融合
創(chuàng)造性地解決問題
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盧云峰-組織人才發(fā)展實戰(zhàn)專家
國際人力資源管理協(xié)會理事、國家高級企業(yè)人力資源管理師、法學(xué)學(xué)士,中科院心理學(xué)研究生、北京中關(guān)村人力資源經(jīng)理協(xié)會特邀講師、曾任萬年基業(yè)建設(shè)投資集團人力資源總監(jiān)、曾任亞信(中國)集團人力資源與組織發(fā)展經(jīng)理,是目前國內(nèi)蕞早研究戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理專家之一,在組織發(fā)展、高績效團隊建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、員工職業(yè)發(fā)展及干部領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)方面有著非常豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。
企業(yè)客戶評價
培訓(xùn)結(jié)束,也是進到了工作的崗位,在工作之中,我也是感受到培訓(xùn)帶來的好處,清楚自己該怎么去做,雖然生澀,但是經(jīng)過一段時間,也是會順利去做好的。而培訓(xùn)不但是讓我能更好去做工作,同時也是對于公司有了了解,對于以后的發(fā)展也是更加的清晰了,了解自己該朝哪個方向去努力,才能得到晉升的機會。
諾達**服務(wù)流程
諾達**介紹
諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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