中山勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn)公司

隨著創(chuàng)業(yè)浪潮趨勢(shì)的發(fā)展，越來(lái)越多的公司步入快速發(fā)展階段。員工作為一家企業(yè)的底層基石，起著關(guān)鍵的作用。然而現(xiàn)實(shí)中不免存在一些勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。尤其是今年受疫情影響，更是加速了各類勞動(dòng)用工問(wèn)題的出現(xiàn)。再?gòu)?qiáng)大的企業(yè)碰上“難纏”的員工，也有可能損兵折將，那么作為企業(yè)該如何規(guī)避此類風(fēng)險(xiǎn)呢？

1、對(duì)各類減員情況的法律誤區(qū)的了解及勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防；

2、掌握減員過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、假期計(jì)算誤區(qū)；

3、了解新形勢(shì)下的降薪誤區(qū)、休假誤區(qū)；

4、各類用工模式的區(qū)別、法律風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防。

第 一章：入職前的管理

1、如何從員工關(guān)系管理的角度在招聘環(huán)節(jié)對(duì)員工進(jìn)行把關(guān)？

2、如何防范員工簡(jiǎn)歷造假？

3、招聘信息設(shè)計(jì)與發(fā)布應(yīng)遵循的原則有哪些？

4、背景調(diào)查應(yīng)注意哪些問(wèn)題？

5、OFFER 管理過(guò)程中會(huì)可能會(huì)出現(xiàn)哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？

第二章：入職后的管理

1、勞動(dòng)合同有哪些類型？包含哪些必備條款？

2、電子合同是否有效？

3、勞動(dòng)者拒簽書(shū)面勞動(dòng)合同該如何處理？

（1）如何固定勞動(dòng)者不簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同的證據(jù)？

（2）法勞動(dòng)者拒不簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同的，如何杜絕由此產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)

4、代簽勞動(dòng)合同、倒簽勞動(dòng)合同、冒名頂替簽訂勞動(dòng)合同有哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？該如何應(yīng)對(duì)？

5、如因企業(yè)原因未簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同有哪些補(bǔ)救方法？

6、試用期是否可以隨意解除員工？

7、公司規(guī)章制度的制定應(yīng)注意哪些問(wèn)題？

8、如何處理“小錯(cuò)不斷、大錯(cuò)不犯”、“泡病假”、濫用“三期”權(quán)利、不辭而別等類型的員工？

第三章：離職管理

1、離職的類型有哪些？

2、離職環(huán)節(jié)有哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？

3、HR在離職環(huán)節(jié)應(yīng)如何防范勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)？

4、勞動(dòng)爭(zhēng)議中常見(jiàn)的證據(jù)有哪些？

第四章：糾紛解決

1、勞動(dòng)爭(zhēng)議的解決途徑有哪些？

2、如何有效預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議？

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經(jīng)過(guò)3天的專題培訓(xùn)，老師從勞動(dòng)合同簽訂、工作時(shí)間、加班及考勤管理、工作崗位調(diào)整、工作地點(diǎn)變更、勞動(dòng)關(guān)系的解除與終止等方面詳細(xì)闡述企業(yè)勞動(dòng)用工中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，采用案例結(jié)合的方式進(jìn)行指導(dǎo)，不僅增強(qiáng)了我們對(duì)勞動(dòng)法律的知識(shí)，也讓我們進(jìn)一步的規(guī)范了用工制度流程、正確處理勞動(dòng)關(guān)系有了更清晰的認(rèn)識(shí)。

培訓(xùn)對(duì)象：HR，業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人，企業(yè)高管，公司高管層

培訓(xùn)費(fèi)用：899元/人（直播） 399元/人（錄播）4980元/人（線下面授）

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)15年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。