中山勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn)公司
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2020-07-15
企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)導(dǎo)讀隨著創(chuàng)業(yè)浪潮趨勢(shì)的發(fā)展,越來(lái)越多的公司步入快速發(fā)展階段。員工作為一家企業(yè)的底層基石,起著關(guān)鍵的作用。然而現(xiàn)實(shí)中不免存在一些勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。尤其是今年受疫情影響,更是加速了各類
企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)導(dǎo)讀
隨著創(chuàng)業(yè)浪潮趨勢(shì)的發(fā)展,越來(lái)越多的公司步入快速發(fā)展階段。員工作為一家企業(yè)的底層基石,起著關(guān)鍵的作用。然而現(xiàn)實(shí)中不免存在一些勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。尤其是今年受疫情影響,更是加速了各類勞動(dòng)用工問(wèn)題的出現(xiàn)。再?gòu)?qiáng)大的企業(yè)碰上“難纏”的員工,也有可能損兵折將,那么作為企業(yè)該如何規(guī)避此類風(fēng)險(xiǎn)呢?
企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)目標(biāo)
1、對(duì)各類減員情況的法律誤區(qū)的了解及勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防;
2、掌握減員過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、假期計(jì)算誤區(qū);
3、了解新形勢(shì)下的降薪誤區(qū)、休假誤區(qū);
4、各類用工模式的區(qū)別、法律風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防。
課程要素
企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)課程大綱
第 一章:入職前的管理
1、如何從員工關(guān)系管理的角度在招聘環(huán)節(jié)對(duì)員工進(jìn)行把關(guān)?
2、如何防范員工簡(jiǎn)歷造假?
3、招聘信息設(shè)計(jì)與發(fā)布應(yīng)遵循的原則有哪些?
4、背景調(diào)查應(yīng)注意哪些問(wèn)題?
5、OFFER 管理過(guò)程中會(huì)可能會(huì)出現(xiàn)哪些法律風(fēng)險(xiǎn)?
第二章:入職后的管理
1、勞動(dòng)合同有哪些類型?包含哪些必備條款?
2、電子合同是否有效?
3、勞動(dòng)者拒簽書(shū)面勞動(dòng)合同該如何處理?
(1)如何固定勞動(dòng)者不簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同的證據(jù)?
(2)法勞動(dòng)者拒不簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同的,如何杜絕由此產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)
4、代簽勞動(dòng)合同、倒簽勞動(dòng)合同、冒名頂替簽訂勞動(dòng)合同有哪些法律風(fēng)險(xiǎn)?該如何應(yīng)對(duì)?
5、如因企業(yè)原因未簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同有哪些補(bǔ)救方法?
6、試用期是否可以隨意解除員工?
7、公司規(guī)章制度的制定應(yīng)注意哪些問(wèn)題?
8、如何處理“小錯(cuò)不斷、大錯(cuò)不犯”、“泡病假”、濫用“三期”權(quán)利、不辭而別等類型的員工?
第三章:離職管理
1、離職的類型有哪些?
2、離職環(huán)節(jié)有哪些法律風(fēng)險(xiǎn)?
3、HR在離職環(huán)節(jié)應(yīng)如何防范勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)?
4、勞動(dòng)爭(zhēng)議中常見(jiàn)的證據(jù)有哪些?
第四章:糾紛解決
1、勞動(dòng)爭(zhēng)議的解決途徑有哪些?
2、如何有效預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議?
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鐘永棣-資深勞動(dòng)法實(shí)戰(zhàn)專家
國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家;勞動(dòng)仲裁員、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與應(yīng)對(duì)專家;人力資源管理師、高級(jí)人力資源管理師;國(guó)內(nèi)原創(chuàng)型、實(shí)戰(zhàn)型、顧問(wèn)型的培訓(xùn)師;曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱號(hào),審判勞動(dòng)爭(zhēng)議案件400多宗;代理勞動(dòng)爭(zhēng)議500多宗,審查完善300多家企業(yè)的勞動(dòng)用工管理規(guī)章制度。
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梁偉權(quán)-勞資關(guān)系實(shí)戰(zhàn)專家
中國(guó)勞資關(guān)系研究院院長(zhǎng)、鳳凰網(wǎng)華人講堂·勞資領(lǐng)域風(fēng)云人物、中國(guó)管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)特約研究員;梁偉權(quán)導(dǎo)師具有豐富人力資源管理經(jīng)驗(yàn)及勞動(dòng)法務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)勞動(dòng)法律顧問(wèn);曾在政府機(jī)關(guān)擔(dān)任處級(jí)干部,以職業(yè)經(jīng)理人身份擔(dān)任過(guò)3個(gè)大型企業(yè)集團(tuán)和上市公司總裁助理、常務(wù)副總、總經(jīng)理的管理工作。
企業(yè)客戶評(píng)價(jià)
經(jīng)過(guò)3天的專題培訓(xùn),老師從勞動(dòng)合同簽訂、工作時(shí)間、加班及考勤管理、工作崗位調(diào)整、工作地點(diǎn)變更、勞動(dòng)關(guān)系的解除與終止等方面詳細(xì)闡述企業(yè)勞動(dòng)用工中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),采用案例結(jié)合的方式進(jìn)行指導(dǎo),不僅增強(qiáng)了我們對(duì)勞動(dòng)法律的知識(shí),也讓我們進(jìn)一步的規(guī)范了用工制度流程、正確處理勞動(dòng)關(guān)系有了更清晰的認(rèn)識(shí)。
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