中山企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范措施培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

目前存在一個(gè)很普遍的現(xiàn)象：發(fā)現(xiàn)很多HR對(duì)于勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)爭(zhēng)議方面的知識(shí)還處于非常朦朧的階段：

1、從來未看過《勞動(dòng)合同法》；

2、曾經(jīng)看過幾遍《勞動(dòng)合同法》但實(shí)在看不懂，后面就沒有再研究了；

3、認(rèn)為勞動(dòng)法無非就是《勞動(dòng)合同法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《工傷保險(xiǎn)條例》，而不知道勞動(dòng)法律法規(guī)政策存在幾百份之多；

4、認(rèn)為簽了勞動(dòng)合同及上了社會(huì)保險(xiǎn)就屬于100%合法規(guī)范，而不知道應(yīng)該做的事情還有很多很多；

5、認(rèn)為企業(yè)自身合法規(guī)范去操作就不會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)，而不知道企業(yè)自我挖坑也會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)，員工用“陰招”也會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)……

諾達(dá)**推出以下課程，幫助廣大基礎(chǔ)薄弱者迅速提高在勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)爭(zhēng)議方面的認(rèn)知水平及操作技能。

1.全面了解勞動(dòng)用工過程的法律風(fēng)險(xiǎn)；

2.理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規(guī)；

3.培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維；

4.掌握預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具……

一、招聘入職

1.就業(yè)歧視的范圍包括哪些，如何防控其法律風(fēng)險(xiǎn)？

2.站在法律角度，《求職申請(qǐng)表》的設(shè)計(jì)要點(diǎn)有哪些？

3.面試期間需注意哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？

4.背景調(diào)查需注意哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？

5.《錄用通知書》該不該發(fā)給應(yīng)聘者？

6.站在法律角度，《錄用通知書》的設(shè)計(jì)要點(diǎn)有哪些？

7.入職體檢需注意哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？

8.入職體檢費(fèi)用由員工還是用人單位支付？

9.入職手續(xù)中需收取勞動(dòng)者哪些資料，需讓其簽署哪些法律文書？

10.站在法律角度，《入職登記表》的設(shè)計(jì)要點(diǎn)有哪些？

11.簽訂勞動(dòng)合同環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些？

12.在政府的勞動(dòng)合同范本基礎(chǔ)上，需增加的風(fēng)險(xiǎn)防控條款有哪些？

13.三方就業(yè)協(xié)議與實(shí)習(xí)協(xié)議有何區(qū)別？

14.招用實(shí)習(xí)生的法律風(fēng)險(xiǎn)防控及《實(shí)習(xí)協(xié)議》的設(shè)計(jì)要點(diǎn)；

15.招用老人家的法律風(fēng)險(xiǎn)防控及《勞務(wù)協(xié)議》的設(shè)計(jì)要點(diǎn)；

16.招用非全日制人員的法律風(fēng)險(xiǎn)防控及《非全日制用工協(xié)議》的設(shè)計(jì)要點(diǎn)。

二、試用期

17.試用期、見習(xí)期、學(xué)徒期的區(qū)別？

18.能否口頭約定試用期？

19.能否單獨(dú)簽訂《試用期協(xié)議書》？

20.能否轉(zhuǎn)正后再簽訂《勞動(dòng)合同》？

21.三年以上期限的勞動(dòng)合同能否約定“乙方的試用期為3-6個(gè)月”？

22.雙方協(xié)商一致，能否延長(zhǎng)試用期？

23.離職后再次入職能否再次約定試用期？

24.試用期間能否不參加社保保險(xiǎn)？

25.《試用期目標(biāo)責(zé)任書》的設(shè)計(jì)要點(diǎn)有哪些？

26.試用期間如何證明新員工不合格或不符合錄用條件？

27.提前轉(zhuǎn)正是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)？

28.試用期間的工資支付法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些？

29.能否約定新員工試用期辭職需承擔(dān)違約金？

30.試用期間出資培訓(xùn)新員工需注意哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？

31.試用期間何時(shí)解雇新員工比較安全？

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培訓(xùn)對(duì)象：HR，業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，企業(yè)高管，公司高管層

培訓(xùn)費(fèi)用：899元/人（直播） 399元/人（錄播）4980元/人（線下面授）

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。