昆明共享員工法律風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

隨著創(chuàng)業(yè)浪潮趨勢(shì)的發(fā)展，越來(lái)越多的公司步入快速發(fā)展階段。員工作為一家企業(yè)的底層基石，起著關(guān)鍵的作用。然而現(xiàn)實(shí)中不免存在一些勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。尤其是今年受疫情影響，更是加速了各類勞動(dòng)用工問題的出現(xiàn)。再?gòu)?qiáng)大的企業(yè)碰上“難纏”的員工，也有可能損兵折將，那么作為企業(yè)該如何規(guī)避此類風(fēng)險(xiǎn)呢？

1、全面掌握薪酬管理、薪酬設(shè)計(jì)的規(guī)范方法

2、掌握薪酬管理體系設(shè)計(jì)的思路與操作步驟

3、科學(xué)進(jìn)行崗位測(cè)評(píng)和進(jìn)行薪酬級(jí)別的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)

4、現(xiàn)場(chǎng)將指導(dǎo)學(xué)員設(shè)計(jì)出符合企業(yè)自身實(shí)際情況的薪酬管理體系

5、系統(tǒng)掌握薪酬設(shè)定、獎(jiǎng)金、調(diào)薪等薪酬管理方法

6、各類用工模式的區(qū)別、法律風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防

一、建立企業(yè)新型勞動(dòng)用工制度

（一）新形勢(shì)下企業(yè)應(yīng)建立多元化的用工制度

1、搞活用工機(jī)制

2、節(jié)約用人成本

3、提高營(yíng)運(yùn)效率

（二）企業(yè)如何順利推行多元化用工制度

1、企業(yè)在法律框架中選擇蕞符合自己行業(yè)性質(zhì)、特點(diǎn)、規(guī)模的用工方式

（1）勞動(dòng)關(guān)系

普通勞動(dòng)合同方式

非全日制用工

綜合計(jì)時(shí)工作制和不定時(shí)工時(shí)制

多重勞動(dòng)關(guān)系

以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同

（2）勞務(wù)關(guān)系

退休返聘

實(shí)習(xí)生

（3）勞務(wù)派遣

（4）經(jīng)濟(jì)關(guān)系——外包

2、用工方式比較分析

（1）是否繳納及繳納何種社會(huì)保險(xiǎn)

（2）解除或終止勞動(dòng)合同是否支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

（3）是否涉及簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

二、各種靈活用工法律關(guān)系與各方責(zé)任認(rèn)定

（一）勞務(wù)關(guān)系中的各方法律關(guān)系和責(zé)任

（二）承攬關(guān)系中的各方法律關(guān)系和責(zé)任

（三）兼職關(guān)系中的各方法律關(guān)系和責(zé)任

（四）小時(shí)工關(guān)系中的各方法律關(guān)系和責(zé)任

（五）勞務(wù)外包中的各方法律關(guān)系和責(zé)任

（六）勞務(wù)派遣中的各方法律關(guān)系和責(zé)任

（七）實(shí)習(xí)關(guān)系中的各方法律關(guān)系和責(zé)任

（八）退休返聘中的各方法律關(guān)系和責(zé)任

第 一部分：招聘錄用風(fēng)險(xiǎn)

規(guī)避招聘中的“陷阱”

避免就業(yè)歧視

抵御就業(yè)欺詐

把好入職體檢關(guān)

避免連帶賠償責(zé)任

錄用通知書的發(fā)放

依法訂立勞動(dòng)合同

合同訂立的基本要求

合同的主體．內(nèi)容與期限

勞動(dòng)合同無(wú)效的法律處理

第二部分：警惕試用期陷阱

如何約定試用期

約定試用期的方式

試用期條款的內(nèi)容

約定試用期的期限

違法約定試用期的法律后果

小組討論

試用期內(nèi)的解約

勞動(dòng)者在試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同

用人單位在試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同

試用期的管理誤區(qū)

單方面“延期轉(zhuǎn)正”或“提前轉(zhuǎn)正”

試用期滿后遲遲不給勞動(dòng)者“轉(zhuǎn)正”

試用期內(nèi)隨意解除勞動(dòng)合同

第三部分：培訓(xùn)管理風(fēng)險(xiǎn)

新員工入職培訓(xùn)

三級(jí)安全培訓(xùn)教育

培訓(xùn)檔案

員工能力提升培訓(xùn)

培訓(xùn)協(xié)議

如何防止受訓(xùn)員工違反培訓(xùn)協(xié)議？

用好服務(wù)期與違約金兩大法寶

培訓(xùn)協(xié)議簽訂技巧和注意事項(xiàng)

案例分析

第四部分：商業(yè)秘密與競(jìng)業(yè)限制

簽訂保密協(xié)議的技巧及注意事項(xiàng)

是否可以隨意界定業(yè)務(wù)秘密的范圍？

是否需要與所有員工簽訂保密協(xié)議？

保密協(xié)議期限是否不得超過合同期限？

如何追究員工泄密的賠償責(zé)任？

要員工保密，企業(yè)是否應(yīng)支付保密費(fèi)？

簽訂競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的技巧及注意事項(xiàng)

應(yīng)與哪些人員約定競(jìng)業(yè)限制義務(wù)？

簽訂競(jìng)業(yè)限制條款還是限制協(xié)議？

競(jìng)業(yè)限制協(xié)議在何時(shí)簽訂比較好？

競(jìng)業(yè)限制協(xié)議應(yīng)當(dāng)包含哪些內(nèi)容？

能否放棄對(duì)員工競(jìng)業(yè)限制的要求？

競(jìng)業(yè)限制義務(wù)具體包括哪些內(nèi)容？

該如何約定競(jìng)業(yè)限制的行業(yè)范圍？

支付競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)是什么？

競(jìng)業(yè)限制的補(bǔ)償金應(yīng)在何時(shí)支付？

保密費(fèi)能否等同于競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金？

如何約定違反競(jìng)業(yè)限制違約金？

案例分析

第五部分：勞務(wù)派遣與工資集體協(xié)商

勞務(wù)派遣

勞務(wù)派遣定義

勞務(wù)派遣形式

發(fā)生勞動(dòng)糾紛時(shí)，勞務(wù)派遣應(yīng)如何界定責(zé)任

平等協(xié)商

信息溝通

員工滿意度調(diào)查

員工滿意度調(diào)查內(nèi)容

員工滿意度調(diào)查方法

工資集體協(xié)商及程序

工資集體協(xié)商內(nèi)容

工資集體協(xié)商程序

第六部分：工作時(shí)間與休息休假

工作時(shí)間管理

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制

綜合計(jì)算工時(shí)制

不定時(shí)工作制

加班管理

休息休假法規(guī)

公休日

法定節(jié)假日

工傷假

婚假

喪假

產(chǎn)假

事假

病假與醫(yī)療假

帶薪年休假

第七部分：薪酬與福利爭(zhēng)議處理

薪酬管理中的常見名詞

工資

蕞低工資標(biāo)準(zhǔn)

日工資和小時(shí)工資

克扣工資

拖欠工資

工資支付的基本規(guī)定

工資支付的形式．周期．方式和時(shí)間

工資支付標(biāo)準(zhǔn)的確定

未依法支付工資的法律后果

如何控制加班費(fèi)成本

加班費(fèi)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

加班費(fèi)成本控制技巧

案例分析

社會(huì)保險(xiǎn)

社會(huì)保險(xiǎn)的強(qiáng)制性和內(nèi)容

違法繳納社會(huì)保險(xiǎn)的后果

基本養(yǎng)老保險(xiǎn)．基本醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)

生育保險(xiǎn)

第八部分：勞動(dòng)合同管理風(fēng)險(xiǎn)

勞動(dòng)合同變更

協(xié)商變更勞動(dòng)合同

單方變更勞動(dòng)合同

勞動(dòng)者不能勝任工作的 ：案例分析

醫(yī)療期滿勞動(dòng)者不能從事原工作的： 案例分析

勞動(dòng)合同變更技巧

勞動(dòng)合同解除

企業(yè)單方解除勞動(dòng)合同要謹(jǐn)慎

無(wú)固定期限勞動(dòng)合同不是”鐵飯碗“

違法解除勞動(dòng)合同代價(jià)大

如何**應(yīng)對(duì)員工跳槽

員工提前通知解除勞動(dòng)合同的應(yīng)對(duì)

員工即時(shí)通知解除勞動(dòng)合同的應(yīng)對(duì)

員工違法或違約解除勞動(dòng)合同的應(yīng)對(duì)

終止勞動(dòng)合同

導(dǎo)致勞動(dòng)合同終止的情形

勞動(dòng)合同不得終止的情形

終止勞動(dòng)合同應(yīng)履行的程序

終止合同離職手續(xù)不能忘

企業(yè)應(yīng)如何續(xù)訂勞動(dòng)合同

續(xù)訂的基礎(chǔ)

續(xù)訂的時(shí)間

續(xù)訂的期限

謹(jǐn)慎對(duì)待無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

合同解除．終止．中止中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金．賠償金與違約金

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 – 不可逃避的法定責(zé)任

支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)嘗金的情形

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

賠償金 – 賠償不再是一句空話

企業(yè)應(yīng)向員工支付賠償金的情形

企業(yè)可要求員工承擔(dān)賠償責(zé)任的情形

違約金 – 想說(shuō)愛你不容易

第九部分：勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理

員工勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理

勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理

工傷管理

工傷申報(bào)

積極營(yíng)造員工勞動(dòng)安全衛(wèi)生環(huán)境

企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則

和諧勞動(dòng)關(guān)系營(yíng)造

工作壓力管理

工作壓力

壓力疏導(dǎo)

第十部分：勞動(dòng)爭(zhēng)議及處理

什么是勞動(dòng)爭(zhēng)議？

勞動(dòng)爭(zhēng)議的解決途徑

協(xié)商解決

調(diào)節(jié)解決

申請(qǐng)仲裁和提起訴訟

案例分析

企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的建立和工作方法

爭(zhēng)議處理實(shí)用技巧

爭(zhēng)議發(fā)生前：未雨綢繆

爭(zhēng)議進(jìn)行時(shí)：巧妙應(yīng)戰(zhàn)

爭(zhēng)議發(fā)生后：亡羊補(bǔ)牢

申請(qǐng)仲裁

哪些爭(zhēng)議可以申請(qǐng)仲裁

在多長(zhǎng)期限內(nèi)申請(qǐng)仲裁

應(yīng)到哪個(gè)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁

如何確認(rèn)仲裁雙方主體

應(yīng)當(dāng)如何巧妙申請(qǐng)回避

更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢專屬客服

梁偉權(quán)老師采用心理分析的方式進(jìn)行了用工風(fēng)險(xiǎn)的專題培訓(xùn)課程，幫助我們企業(yè)人員提升了管理能力和溝通技巧，從而更好地預(yù)防用工爭(zhēng)議，此次培訓(xùn)對(duì)企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、依法用工、提升管理水平有具有較強(qiáng)的促進(jìn)意義，非常感謝老師的細(xì)心指導(dǎo)！

培訓(xùn)對(duì)象：HR，業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，企業(yè)高管，公司高管層

培訓(xùn)費(fèi)用：899元/人（直播） 399元/人（錄播）4980元/人（線下面授）

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。