逾期賬款管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2021-12-14
應(yīng)收賬款管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀賒銷是大部分工業(yè)品營銷企業(yè)提升競爭力、穩(wěn)定大客戶、提高銷售額采取的競爭手段,由于企業(yè)內(nèi)部管理不當(dāng)、客戶行業(yè)的變化、客戶經(jīng)營狀況的變化以及經(jīng)營人員的變化,導(dǎo)致部分應(yīng)收賬款變?yōu)榇糍~
應(yīng)收賬款管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
賒銷是大部分工業(yè)品營銷企業(yè)提升競爭力、穩(wěn)定大客戶、提高銷售額采取的競爭手段,由于企業(yè)內(nèi)部管理不當(dāng)、客戶行業(yè)的變化、客戶經(jīng)營狀況的變化以及經(jīng)營人員的變化,導(dǎo)致部分應(yīng)收賬款變?yōu)榇糍~或死帳,消弱了企業(yè)的利潤,嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常經(jīng)營,對客戶信用管理、應(yīng)收賬款管理是營銷管控和財(cái)務(wù)管控中一個重要環(huán)節(jié),提高銷售人員應(yīng)收賬款管理技能、欠款催收技能和客戶識別是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重中之重。
應(yīng)收賬款管理培訓(xùn)課程目標(biāo)
1、清晰逾期應(yīng)收賬款的回收流程,加快欠款催收,挽回企業(yè)呆賬、壞賬損失
2、加強(qiáng)銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理,規(guī)范合同及票據(jù)
應(yīng)收賬款管理培訓(xùn)課程介紹
應(yīng)收賬款管理培訓(xùn)課程大綱
一、信用管理體系
●應(yīng)收款管理的命脈
●客戶信用管理與企業(yè)資金周轉(zhuǎn)危機(jī)
●客戶信用管理問題產(chǎn)生的成本
●信用控制與市場銷售的權(quán)衡
●信用管理的第一步-——建立有效的信用管理體系
二、全程信用管理模式中的客戶信用管理
●信用風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根本原因
●控制信用風(fēng)險(xiǎn)的6個主要環(huán)節(jié)
●信用管理職能的設(shè)置
●客戶信用管理——關(guān)鍵環(huán)節(jié)
●涉及的部門與人員——職責(zé)劃分及溝通協(xié)調(diào)
三、客戶信用資料的收集與管理
●基本原則
●怎樣搜集客戶信用資料
●從企業(yè)內(nèi)部搜集客戶信息的方法
●從與客戶的交流中搜集信息的方法
●從公共信息渠道獲得客戶信息的方法
●怎樣利用專業(yè)機(jī)構(gòu)的資信調(diào)查服務(wù)
●常見偏誤分析
●客戶數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù)
●新客戶的合法身份的識別
●法人營業(yè)執(zhí)照的內(nèi)容和識別要點(diǎn)
●明確新客戶合法身份的步驟和內(nèi)容
●如何獲取和核實(shí)客戶的注冊資料
●一般風(fēng)險(xiǎn)識別
●定性信息和資料
●定量信息和資料
●歷史信用記錄
四、客戶信用分析與評估
●信用風(fēng)險(xiǎn)評估方法
●定性評估法
●定量評估法:評估模型法
●綜合評估法
●信用評估模型:如何事先判斷客戶的付款能力
●影響客戶資信狀況的因素確定:信用評估的4大方面
●具體選擇信用評估指標(biāo)
●制定指標(biāo)的打分標(biāo)準(zhǔn)
●平衡不同指標(biāo)之間的重要性
●對評估結(jié)果的理解和應(yīng)用
●制定不同信用等級的信用政策
●客戶信用評估流程設(shè)計(jì)
●對客戶進(jìn)行資信評級
●客戶的分類管理
●定期對客戶進(jìn)行資信調(diào)查,調(diào)整信用等級
五、應(yīng)收賬款管理
●應(yīng)收賬款管理制度與流程
●收款及對賬流程中的關(guān)鍵控制
●應(yīng)收賬款管理的關(guān)鍵指標(biāo)——如何做好應(yīng)收賬款監(jiān)控及分析
● 壞帳準(zhǔn)備金及沖銷制度
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企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)建模培訓(xùn)師
王志剛老師
高級信用風(fēng)險(xiǎn)管理師
曾任:鄧白氏集團(tuán)(美資**咨詢集團(tuán))華南區(qū)咨詢部負(fù)責(zé)人
長期從事風(fēng)險(xiǎn)管理、信用風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)建模及模型IT化等咨詢項(xiàng)目,有10多年項(xiàng)目經(jīng)理的基層管理經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),完成項(xiàng)目數(shù)十個,理論功底深厚,實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富。曾參與構(gòu)建中化集團(tuán)、渣打銀行、順豐集團(tuán)、華為技術(shù)、上海博世、國海證券、德邦物流、華潤三九等國內(nèi)外知名企業(yè)信用管理體系...
實(shí)戰(zhàn)派營銷管理教練
包賢宗老師
曾任西安楊森省區(qū)總經(jīng)理
曾任艾默生電氣中華區(qū)大區(qū)總監(jiān)
包賢宗老師擁有19年工業(yè)品大客戶實(shí)戰(zhàn)營銷與管理經(jīng)歷,曾在國內(nèi)大合資制藥企業(yè)【西安楊森】從事院線大客戶銷售,三年內(nèi)成長為中國大陸區(qū)年輕的省區(qū)負(fù)責(zé)人;在世界500強(qiáng)企業(yè)【艾默生電氣】,多次榮獲亞太區(qū)“營銷講師獎”、“杰出案例獎”,憑借良好業(yè)績與卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力成為大中華區(qū)年輕大區(qū)總監(jiān)...
欠款催收小貼士
清收欠款是一項(xiàng)長期艱苦的業(yè)務(wù),討債人要有一種堅(jiān)韌不拔的毅力,哪怕別人無理地把你像打發(fā)乞丐一般,也須忍辱負(fù)重,堅(jiān)守陣地。臨陣逃脫,則會前功盡棄??匆娏艘唤z曙光,決不放過機(jī)會,同時要學(xué)會訴苦,不能同情對方,相反要讓對方同情。
諾 達(dá) 名 師 服 務(wù) 流 程
諾 達(dá) 名 師 介 紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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