重慶非財務(wù)信息訓(xùn)練營
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2020-10-21
非財務(wù)管理培訓(xùn)導(dǎo)讀沙盤起源于軍事,是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形,研究敵情,組織作戰(zhàn)方案,進(jìn)行戰(zhàn)略部署的工具,具有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點。企業(yè)管理沙盤自上世紀(jì)初被引入歐美商學(xué)院MBA教學(xué)中
非財務(wù)管理培訓(xùn)導(dǎo)讀
沙盤起源于軍事,是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形,研究敵情,組織作戰(zhàn)方案,進(jìn)行戰(zhàn)略部署的工具,具有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點。
企業(yè)管理沙盤自上世紀(jì)初被引入歐美商學(xué)院MBA教學(xué)中,迅速普及,是極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓(xùn)經(jīng)典課程之一,被世界500強(qiáng)企業(yè)做為中高層管理人員培訓(xùn)**課程。
本沙盤經(jīng)過直觀模擬企業(yè)經(jīng)營過程,直觀地了解企業(yè)經(jīng)營與決策要素,學(xué)員能夠充分參與,在體驗中總結(jié)得失,在思想深處進(jìn)行反省感悟,深化學(xué)員對企業(yè)經(jīng)營管理的全面認(rèn)識,培養(yǎng)管理者的全局意識,提升系統(tǒng)思考能力。
非財務(wù)管理培訓(xùn)目標(biāo)
1、學(xué)習(xí)掌握三大報表的各自財務(wù)意義
2、學(xué)習(xí)掌握重要的數(shù)據(jù)源表示
3、學(xué)習(xí)掌握報表的結(jié)構(gòu)和分析
4、學(xué)習(xí)掌握三大報表的整體含義
5、學(xué)習(xí)掌握報表的“弦外之音”
課程要素
非財務(wù)管理培訓(xùn)課程大綱
第 一部分:財務(wù)管理與財務(wù)思維
1、財務(wù)的定位
2、企業(yè)八大財務(wù)思維
第二部分:財務(wù)報表解讀
1、如何理解報表上的財務(wù)數(shù)字
2、公司的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映
3、從公司經(jīng)營運(yùn)作管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
4、如何利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效
第三部分:企業(yè)資金風(fēng)險管控
1、先進(jìn)的營運(yùn)資本模式
2、為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對?
3、改善公司營運(yùn)資本的基本方法
4、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
5、存貨周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
第四部分:預(yù)算管理、成本分析和費(fèi)用管理
1、一個優(yōu)秀企業(yè)的四大做法
2、全面預(yù)算的實施思路
3、成本費(fèi)用的劃分思路
4、成本費(fèi)用管理思路在決策中的應(yīng)用
5、成本控制關(guān)鍵點
第五部分:企業(yè)財稅風(fēng)險管控
1、財稅環(huán)境分析
2、公司重大財稅風(fēng)險梳理
第六部分:公司財務(wù)管理的關(guān)鍵溝通及答疑解惑
1、關(guān)鍵溝通
2、答疑解惑
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企業(yè)客戶評價
此次培訓(xùn)方式新穎有趣,既充實了學(xué)員的財務(wù)知識,也促進(jìn)了學(xué)員間的交流與溝通,進(jìn)一步開闊和拓寬了參訓(xùn)學(xué)員的視野及思路,提升了學(xué)員對財務(wù)管理的認(rèn)識和理解。
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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