IPD規(guī)范化產品開發(fā)體系培訓
來源：教育聯展網 編輯：李振 發(fā)布時間：2023-04-17
IPD規(guī)范化產品開發(fā)體系培訓課程從老師在華為早年參與軟件IPD項目實戰(zhàn)經驗出發(fā)，結合理論和方法，讓學員能深刻理解IPD流程應用和適配方法。使得學員學習了IPD相關課程后，能從基本操作上對IPD有一個全景把握，尤其是方法，流程和工具的使用。
IPD規(guī)范化產品開發(fā)體系培訓課程從老師在華為早年參與軟件IPD項目實戰(zhàn)經驗出發(fā)，結合理論和方法，讓學員能深刻理解IPD流程應用和適配方法。使得學員學習了IPD相關課程后，能從基本操作上對IPD有一個全景把握，尤其是方法，流程和工具的使用。
IPD內訓課程推薦
IPD培訓課程介紹
IPD培訓內容
一、IPD（集成產品開發(fā)）的體系框架介紹
IPD的核心思想
IPD的框架
IPD流程體系介紹
二、IPD沙盤演練情景介紹
IPD流程沙盤形式講解。
沙盤實現范例產品介紹
沙盤演練中的評分規(guī)則
沙盤演練中角色與職責介紹
沙盤演練系統(tǒng)介紹
三、IPD概念階段演練
概念階段IPD流程要點
理解演練項目業(yè)務計劃書
擬定PDT項目任務書
在沙盤演練系統(tǒng)建立與PDT任務書一致的團隊；
在沙盤演練系統(tǒng)裁減IPD流程；定義概念階段每活動業(yè)務風險與解決方案。
使用Delphi估算工具，對概念階段IPD流程活動進行估算
組織TR1評審
組織概念階段決策評審
教員對各組概念階段進行點評
四、IPD計劃階段演練
計劃階段IPD流程要點
閉環(huán)概念階段決策評審問題
在沙盤演練系統(tǒng)擴充計劃階段PDT團隊；
在沙盤演練系統(tǒng)裁減IPD流程；定義計劃階段每活動業(yè)務風險與解決方案。
使用Delphi估算工具，對計劃階段IPD流程活動進行估算
組織TR2評審，評審產品規(guī)格書
組織TR2評審，評審產品概要計劃方案
組織計劃階段決策評審
員對各組計劃階段進行點評
五、IPD開發(fā)階段演練
開發(fā)階段IPD流程要點講解
閉環(huán)計劃階段決策評審問題
在沙盤演練系統(tǒng)擴充開發(fā)階段PDT團隊；
在沙盤演練系統(tǒng)裁減IPD流程；定義開發(fā)階段每活動業(yè)務風險與解決方案。
使用Delphi估算工具，對計劃階段IPD流程活動進行估算
組織TR4評審，評審產品詳細設計方案
產品制造模式決策、產品樣機投板決策
組織TR4A評審
組織TR5評審
組織開發(fā)階段決策評審
教員對各組開發(fā)階段進行點評
六、IPD驗證階段演練
驗證階段IPD流程要點講解
閉環(huán)開發(fā)階段決策評審問題
在沙盤演練系統(tǒng)調整開發(fā)階段PDT團隊；
在沙盤演練系統(tǒng)裁減IPD流程；定義開發(fā)階段每活動業(yè)務風險與解決方案。
使用Delphi估算工具，對計劃階段IPD流程活動進行估算
組織TR4評審，評審產品詳細設計方案
產品制造模式決策、產品樣機投板決策
組織Bata測試
組織TR6評審
組織驗證階段決策評審
七、IPD發(fā)布階段演練
發(fā)布階段IPD流程要點講解
閉環(huán)驗證階段決策評審問題
在沙盤演練系統(tǒng)調整發(fā)布階段PDT團隊
在沙盤演練系統(tǒng)裁減IPD流程；定義開發(fā)階段每活動業(yè)務風險與解決方案。
產品發(fā)布
對各組驗證階段進行點評
IPD公開課
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《產品經理的五項修煉》
5月17-18日 廣州（線上同步） -
《集成產品開發(fā)管理體系》
6月16-17日 深圳（線上同步） -
《IPD管理班：適配成長型企業(yè)的產品研發(fā)管理體系》
7月28-29日 杭州（線上同步） -
《向華為學習：項目管理實戰(zhàn)班》
8月18-19日 廣州（線上同步） -
《研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板》
9月18-19日 深圳（線上同步） -
《IPD集成產品開發(fā)》
10月16-17日 蘇州（線上同步） -
《IPD-構建高效的產品管理體系》
10月19-20日 北京（線上同步）
