IPD規(guī)范化產品開發(fā)體系培訓
來源:教育聯展網 編輯:李振 發(fā)布時間:2023-04-17
IPD規(guī)范化產品開發(fā)體系培訓課程從老師在華為早年參與軟件IPD項目實戰(zhàn)經驗出發(fā),結合理論和方法,讓學員能深刻理解IPD流程應用和適配方法。使得學員學習了IPD相關課程后,能從基本操作上對IPD有一個全景把握,尤其是方法,流程和工具的使用。
IPD規(guī)范化產品開發(fā)體系培訓課程從老師在華為早年參與軟件IPD項目實戰(zhàn)經驗出發(fā),結合理論和方法,讓學員能深刻理解IPD流程應用和適配方法。使得學員學習了IPD相關課程后,能從基本操作上對IPD有一個全景把握,尤其是方法,流程和工具的使用。
IPD內訓課程推薦
IPD培訓課程介紹
IPD培訓內容
一、IPD(集成產品開發(fā))的體系框架介紹
IPD的核心思想
IPD的框架
IPD流程體系介紹
二、IPD沙盤演練情景介紹
IPD流程沙盤形式講解。
沙盤實現范例產品介紹
沙盤演練中的評分規(guī)則
沙盤演練中角色與職責介紹
沙盤演練系統(tǒng)介紹
三、IPD概念階段演練
概念階段IPD流程要點
理解演練項目業(yè)務計劃書
擬定PDT項目任務書
在沙盤演練系統(tǒng)建立與PDT任務書一致的團隊;
在沙盤演練系統(tǒng)裁減IPD流程;定義概念階段每活動業(yè)務風險與解決方案。
使用Delphi估算工具,對概念階段IPD流程活動進行估算
組織TR1評審
組織概念階段決策評審
教員對各組概念階段進行點評
四、IPD計劃階段演練
計劃階段IPD流程要點
閉環(huán)概念階段決策評審問題
在沙盤演練系統(tǒng)擴充計劃階段PDT團隊;
在沙盤演練系統(tǒng)裁減IPD流程;定義計劃階段每活動業(yè)務風險與解決方案。
使用Delphi估算工具,對計劃階段IPD流程活動進行估算
組織TR2評審,評審產品規(guī)格書
組織TR2評審,評審產品概要計劃方案
組織計劃階段決策評審
員對各組計劃階段進行點評
五、IPD開發(fā)階段演練
開發(fā)階段IPD流程要點講解
閉環(huán)計劃階段決策評審問題
在沙盤演練系統(tǒng)擴充開發(fā)階段PDT團隊;
在沙盤演練系統(tǒng)裁減IPD流程;定義開發(fā)階段每活動業(yè)務風險與解決方案。
使用Delphi估算工具,對計劃階段IPD流程活動進行估算
組織TR4評審,評審產品詳細設計方案
產品制造模式決策、產品樣機投板決策
組織TR4A評審
組織TR5評審
組織開發(fā)階段決策評審
教員對各組開發(fā)階段進行點評
六、IPD驗證階段演練
驗證階段IPD流程要點講解
閉環(huán)開發(fā)階段決策評審問題
在沙盤演練系統(tǒng)調整開發(fā)階段PDT團隊;
在沙盤演練系統(tǒng)裁減IPD流程;定義開發(fā)階段每活動業(yè)務風險與解決方案。
使用Delphi估算工具,對計劃階段IPD流程活動進行估算
組織TR4評審,評審產品詳細設計方案
產品制造模式決策、產品樣機投板決策
組織Bata測試
組織TR6評審
組織驗證階段決策評審
七、IPD發(fā)布階段演練
發(fā)布階段IPD流程要點講解
閉環(huán)驗證階段決策評審問題
在沙盤演練系統(tǒng)調整發(fā)布階段PDT團隊
在沙盤演練系統(tǒng)裁減IPD流程;定義開發(fā)階段每活動業(yè)務風險與解決方案。
產品發(fā)布
對各組驗證階段進行點評
IPD公開課
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《產品經理的五項修煉》
5月17-18日 廣州(線上同步) -
《集成產品開發(fā)管理體系》
6月16-17日 深圳(線上同步) -
《IPD管理班:適配成長型企業(yè)的產品研發(fā)管理體系》
7月28-29日 杭州(線上同步) -
《向華為學習:項目管理實戰(zhàn)班》
8月18-19日 廣州(線上同步) -
《研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板》
9月18-19日 深圳(線上同步) -
《IPD集成產品開發(fā)》
10月16-17日 蘇州(線上同步) -
《IPD-構建高效的產品管理體系》
10月19-20日 北京(線上同步)