工程承包合同管理課程培訓(xùn)

近年來，我國(guó)建筑業(yè)得到前所未有的發(fā)展。建設(shè)工程在施工的過程中，需要簽訂與履行施工合同，施工合同管理水平直接關(guān)系到施工企業(yè)的效益與生死存亡。但是，許多建筑施工企業(yè)的施工合同水平相對(duì)較低，導(dǎo)致施工合同存在許多法律風(fēng)險(xiǎn)，影響施工企業(yè)的綜合效益，做好施工合同風(fēng)險(xiǎn)防范與控制至關(guān)重要。

●掌握合同文件的基本組成

●了解國(guó)際工程合同文件的法律效力

●認(rèn)識(shí)國(guó)際工程合同工作中的核心要素

●掌握國(guó)際工程中標(biāo)準(zhǔn)合同F(xiàn)IDIC的一般架構(gòu)

●了解合同執(zhí)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

●了解合同執(zhí)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素處理

●學(xué)習(xí)公司商務(wù)合同評(píng)審的基本流程

●認(rèn)識(shí)公司商務(wù)合同文本的準(zhǔn)備

●掌握公司商務(wù)合同團(tuán)隊(duì)的組建

一、建筑工程的法律體系

1、建筑法、合同法、招標(biāo)投標(biāo)法等法律層面

2、建筑施工合同司法解釋等司法層面

3、建筑施工合同招標(biāo)、管理、驗(yàn)收、結(jié)算等主管部門層面

二、合同簽訂過程

1、工程招標(biāo)的范圍

2、免于招標(biāo)的地方性規(guī)定

3、未招標(biāo)合同的效力及結(jié)算

4、未招標(biāo)合同的判例

5、建筑公司掛靠、轉(zhuǎn)包、分包的認(rèn)定和處理

6、合同簽訂的案例

三、合同內(nèi)容和履行

1、工程的范圍及調(diào)整

2、開工時(shí)間的約定

3、工程質(zhì)量的約定及糾紛

4、定額計(jì)價(jià)與清單計(jì)價(jià)

5、工程價(jià)格計(jì)算：“視為認(rèn)可”的適用

6、工程價(jià)款與發(fā)票

四、工程驗(yàn)收

1、工程驗(yàn)收的內(nèi)容和意義

2、甲乙雙方在驗(yàn)收中的地位

3、未**驗(yàn)收的處理

4、未驗(yàn)收擅自使用

五、工程結(jié)算

1、工程結(jié)算的程序

2、工程結(jié)算案例：青島施工合同系列糾紛

3、工程造價(jià)鑒定

4、對(duì)鑒定資料的把握，鑒定結(jié)果的質(zhì)證，防止發(fā)鑒代審

六、工程索賠

1、索賠的概念

2、索賠的程序

3、索賠的資料和日常工程簽證、會(huì)議紀(jì)要管理

七、工程價(jià)款優(yōu)先權(quán)

1、優(yōu)先權(quán)的次序

2、優(yōu)先權(quán)的范圍：是否包括利潤(rùn)、利息

3、優(yōu)先權(quán)的期限

4、施工合同無效，是否有優(yōu)先受償權(quán)

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建設(shè)工程合同特別要注意合同的工期、工程質(zhì)量、工程價(jià)款、違約責(zé)任條款。

一、建設(shè)工期的長(zhǎng)短直接關(guān)系到建筑施工企業(yè)能否如期完成工程項(xiàng)目，關(guān)系建筑施工企業(yè)承包工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，影響建筑施工企業(yè)的良性發(fā)展。

二、建設(shè)工程質(zhì)量，是對(duì)工程的安全、適用、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、美觀等特性的綜合要求。建設(shè)工程質(zhì)量合格，是建設(shè)工程承包人收取工程價(jià)款的前提，承包人要特別注意合同中有關(guān)工程質(zhì)量的特殊要求。

三、工程價(jià)款是承包人**關(guān)注的部分。合同價(jià)款計(jì)付方式有固定總價(jià)、固定單價(jià)、成本加酬金等。承包人要充分了解以上各種價(jià)款計(jì)付方式，明確調(diào)整合同價(jià)款及索賠的依據(jù)和方法，為竣工結(jié)算和工程索賠提前做好必要的準(zhǔn)備。

四、承包人與發(fā)包人在合同中應(yīng)明確約定發(fā)包人逾期支付工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算余款應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的違約責(zé)任；違約金與賠償金應(yīng)當(dāng)約定具體數(shù)額和計(jì)算方法，要具有可操作性，以防事后產(chǎn)生爭(zhēng)議。雙方當(dāng)事人在建設(shè)工程施工合同關(guān)于工期和質(zhì)量等獎(jiǎng)懲辦法的約定，視為違約金條款。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。