研發(fā)項(xiàng)目管理流程線上課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2020-07-24
研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)導(dǎo)讀企贏培訓(xùn)學(xué)院研發(fā)項(xiàng)目管理課程少談理論而更多地注重實(shí)踐,結(jié)合業(yè)界知名公司的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合講師多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),講述研發(fā)項(xiàng)目管理的具體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、操作技巧,并通過案例討論和模板演示講解的方
研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)導(dǎo)讀
企贏培訓(xùn)學(xué)院研發(fā)項(xiàng)目管理課程少談理論而更多地注重實(shí)踐,結(jié)合業(yè)界知名公司的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合講師多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),講述研發(fā)項(xiàng)目管理的具體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、操作技巧,并通過案例討論和模板演示講解的方式,著重提升學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)技能,使學(xué)員更具體更透徹地理解,幫助學(xué)員解決研發(fā)項(xiàng)目管理的主要問題及困惑,并有效地借鑒和快速地應(yīng)用到實(shí)際工作中去。
研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程目標(biāo)
1.了解業(yè)界研發(fā)項(xiàng)目管理的**模式與實(shí)踐
2.掌握研發(fā)項(xiàng)目管理的相關(guān)技能和技巧
3.掌握研發(fā)項(xiàng)目管理的生命周期模型
4.掌握業(yè)界研發(fā)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)角色
5.掌握研發(fā)項(xiàng)目的市場需求管理,進(jìn)行需求收集、分析和整理的流程體系
6.掌握研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控
7.掌握如何將質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等融會貫通于整個研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃中
8.分享業(yè)界研發(fā)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)
研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程介紹
研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程大綱
一、案例分析
二、研發(fā)項(xiàng)目管理概述
1.項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
2.研發(fā)項(xiàng)目管理
3.演練與問題討論
三、研發(fā)項(xiàng)目啟動
1.研發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)的制定
2.研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建
3.研發(fā)項(xiàng)目的需求管理(范圍管理)
四、研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃制定
1.研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃包
2.進(jìn)度與資源計(jì)劃
五、研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理
1.研發(fā)質(zhì)量管理概述
2.研發(fā)質(zhì)量控制手段之一:測試
3.研發(fā)質(zhì)量控制手段之二:評審
4.研發(fā)質(zhì)量保證
5.實(shí)例講解:某案例公司的技術(shù)評審操作指導(dǎo)書
六、研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
1.研發(fā)項(xiàng)目為什么要管理風(fēng)險(xiǎn)?
2.風(fēng)險(xiǎn)與問題的區(qū)分
3.風(fēng)險(xiǎn)管理概念、風(fēng)險(xiǎn)管理過程
4.風(fēng)險(xiǎn)識別(典型的風(fēng)險(xiǎn)類型)
5.風(fēng)險(xiǎn)評估(風(fēng)險(xiǎn)概率、風(fēng)險(xiǎn)影響、風(fēng)險(xiǎn)指數(shù))
6.如何制定風(fēng)險(xiǎn)管理和響應(yīng)計(jì)劃(風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)策略)
7.風(fēng)險(xiǎn)控制
8.風(fēng)險(xiǎn)管理活動中的角色和職責(zé)
9.風(fēng)險(xiǎn)的升級處理
10.實(shí)例講解:SEI的風(fēng)險(xiǎn)提問單和風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)庫
11.演練與問題討論
七、研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃控制
1.研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃控制中常見的問題和解決辦法
2.項(xiàng)目的分層實(shí)施與分層監(jiān)控
3.監(jiān)控計(jì)劃
4.研發(fā)項(xiàng)目控制手段:項(xiàng)目報(bào)告
5.研發(fā)項(xiàng)目控制手段:項(xiàng)目例會
6.研發(fā)項(xiàng)目控制手段:計(jì)劃變更控制
7.研發(fā)項(xiàng)目控制手段:狀態(tài)轉(zhuǎn)移
8.研發(fā)項(xiàng)目控制手段:業(yè)務(wù)決策評審
9.研發(fā)項(xiàng)目控制手段:研發(fā)合同書管理
10.研發(fā)項(xiàng)目控制手段:項(xiàng)目審計(jì)
11.研發(fā)項(xiàng)目控制手段:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
12.研發(fā)項(xiàng)目控制手段:項(xiàng)目度量管理
13.研發(fā)項(xiàng)目控制手段:技術(shù)評審
14.研發(fā)項(xiàng)目控制手段:需求跟蹤
15.研發(fā)項(xiàng)目控制手段:成本控制
16.研發(fā)項(xiàng)目控制手段:QA狀態(tài)報(bào)告
17.研發(fā)項(xiàng)目控制手段:過程裁減
18.研發(fā)項(xiàng)目控制手段:項(xiàng)目測試
19.研發(fā)項(xiàng)目控制手段:項(xiàng)目測評
20.演練與問題討論
八、研發(fā)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵
1.研發(fā)項(xiàng)目成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
2.項(xiàng)目經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換和個人修養(yǎng)
3.結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程
4.研發(fā)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和績效管理
5.項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)和研發(fā)人員的職業(yè)生涯管理
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學(xué)員感想
1,劉老師講課非常專業(yè),控場能力很強(qiáng),課程案例真實(shí)而貼切,的確受益匪淺!
2,這兩天是我聽過的最專業(yè)的項(xiàng)目管理類課程!
3,案例豐富而精彩,非常貼切我們的工作。
4,通過這次培訓(xùn),使我相信建立一支強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)不但需要掌握專業(yè)知識,還要提高員工的素質(zhì)和軟技能,加強(qiáng)員工職業(yè)素養(yǎng)方面的培訓(xùn)。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹
企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺,一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案,實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫,涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長!
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