【執(zhí)行力強(qiáng)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)的作用】
現(xiàn)今是個(gè)高速發(fā)展的社會(huì),每個(gè)企業(yè)都爭先恐后的把握時(shí)代的快速進(jìn)程,來全面提高企業(yè)的綜合各能力。企業(yè)做到提高必須就要提升企業(yè)的執(zhí)行力,不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個(gè)人的執(zhí)行力,而每一個(gè)部門的整體執(zhí)行力也會(huì)影響到整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營,只有這樣,才會(huì)形成企業(yè)的系統(tǒng)執(zhí)行力,從而行成企業(yè)的執(zhí)行力,競爭力。那么如何打造執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)呢?
本課程從樹立正確的執(zhí)行心態(tài)、有效計(jì)劃與執(zhí)行力和執(zhí)行中的溝通與協(xié)調(diào)等三個(gè)方面入手,使學(xué)員能夠快速意識(shí)到高效能執(zhí)行的真諦,**終提升自己執(zhí)行力。
【培訓(xùn)執(zhí)行力可以讓我們得到】
培訓(xùn)目標(biāo)1:使學(xué)員掌握樹立正確執(zhí)行心態(tài)的方法和技巧
培訓(xùn)目標(biāo)2:使學(xué)員掌握合理的執(zhí)行計(jì)劃的方法和技巧;
培訓(xùn)目標(biāo)3:使學(xué)員掌握如何在執(zhí)行中與協(xié)作者進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào);
培訓(xùn)目標(biāo)4:使學(xué)員掌握如何在執(zhí)行中使自我的不同意見與他人接受
課程優(yōu)勢:
√深入淺出,講師**現(xiàn)身說法,將管理理論與鮮活案例有機(jī)結(jié)合起來;
√突出實(shí)用,課程中有大量可操作的管理“套路”,學(xué)員可以實(shí)現(xiàn)“就地轉(zhuǎn)化”
√角色轉(zhuǎn)換,學(xué)員是課堂中真正的“主角”,老師的目標(biāo)是讓學(xué)員的腦子“轉(zhuǎn)起來”
學(xué)員對(duì)象:
企業(yè)全體員工。
課程時(shí)間:
1天(6小時(shí))
培訓(xùn)形式:
課程講授、案例分析、情景演練、管理活動(dòng)、角色扮演、小組討論等
課程綱要:
第 一單元: 樹立正確的執(zhí)行心態(tài)
第二單元:有效的計(jì)劃與執(zhí)行
第三單元:執(zhí)行中的溝通與協(xié)調(diào)
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講師介紹:
張立言,吉林大學(xué)MBA,領(lǐng)導(dǎo)行為學(xué)培訓(xùn)導(dǎo)師,美國HONEYWELL領(lǐng)導(dǎo)力研究訪問學(xué)者,中興通訊學(xué)院資深講師,中國南玻學(xué)院首席講師,加拿大HEALTHYMAN公司高級(jí)管理顧問。
張立言為領(lǐng)導(dǎo)行為學(xué)培訓(xùn)導(dǎo)師、吉林大學(xué)MBA,知名領(lǐng)導(dǎo)行為改善講師,《企業(yè)家》雜志“領(lǐng)導(dǎo)力”專欄的特約撰稿人,曾任國內(nèi)某大型國企上市公司高層領(lǐng)導(dǎo),美國HONEYWELL領(lǐng)導(dǎo)力研究訪問學(xué)者,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)600天,培訓(xùn)學(xué)員近3萬人次。
張立言老師多年從事企業(yè)管理者能力提升和企業(yè)管理改善的咨詢和研究,有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),特別是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和管理技巧的研究,有自己獨(dú)特的見解,對(duì)目前中國企業(yè)提升執(zhí)行力和企業(yè)中高層的管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力,有一套系統(tǒng)的解決方法,已經(jīng)成為許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的良師益友。
曾任加拿大HEALTHYMAN公司高級(jí)管理顧問,中興通訊學(xué)院資深講師,南玻學(xué)院首席講師。
【諾達(dá)**合作流程】
【諾達(dá)**介紹】
諾達(dá)**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)。
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實(shí)踐,經(jīng)過多年時(shí)間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧十幾個(gè)領(lǐng)域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。
諾達(dá)**與58同城、中國人壽財(cái)險(xiǎn)、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺(tái)、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團(tuán)、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團(tuán)、昆藥集團(tuán)等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。 咨詢電話:18898361497