深圳企業(yè)團隊激勵培訓課程
來源：教育聯展網 編輯：李振 發(fā)布時間：2024-02-26
信息爆炸的時代，員工不會輕易的被灌輸理念，打雞血式的激勵能夠維持的時間越來越短， 需要更加精細化、深層次挖掘員工的內部動機，促使其主動工作。
現代化的管理幫助我們更加科學地處理事務，那么，我們能否科學地對待另一個管理對象——人？管理者們在這方面頭疼的問題很多：
一、 員工積極性不高
信息爆炸的時代，員工不會輕易的被灌輸理念，打雞血式的激勵能夠維持的時間越來越短， 需要更加精細化、深層次挖掘員工的內部動機，促使其主動工作。
二、 員工服從性差、忠誠度低下
尤其是對于 80、90 后員工，他們的生長環(huán)境造就了價值觀的多元化，他們更注重工作與生 活的平衡。**式的領導風格造成了員工私下的不服，朋友式的風格又帶不來績效，想要有效差 異化的管理則更要深入了解他們的各種工作動機類型。
三、 激勵了小部分員工，造成剩余大部分員工消極
將利益分配給了一些人，必將損失另一些人的利益，而這是他們工作消極的根本原因。管理 者需要了解管理手段帶來的蝴蝶效應，更有效的打造你需要的團隊類型。
四、 如何對待不守規(guī)章的高績效老員工
他們經常不守規(guī)章制度，往往還會傳播組織的負面信息。管理者需要了解他們的心里在想些 什么，正確理解和傳播規(guī)章制度的作用，將這些員工用好不僅是公司巨大的財富，更體現了你在 管理上的高階水準。
本課程的主旨在于幫助管理者了解如何通過自身的管理行為提升員工的動機和滿意度，打造 不同類型的團隊，避免由于認知偏差、管理過度和管理缺失而帶來的負面影響和用人風險，進而 提升員工個人的績效、團隊的績效和整個組織的滿意度。
團隊激勵培訓課程介紹
團隊激勵培訓內容
● 第一天
> 動機的初步探討
> 熟悉沙盤及規(guī)則
> 事件運行
> 知識點講解：
1. 行為冰山理論
2. 動機模型 1：信任
3. 動機模型 2：相對公平
4. 動機模型 3：安全承諾
5. 團隊類型 1：家庭化團隊
6. 動機模型 4：歸屬感
7. 動機模型 5：尊重認同
8. 團隊類型 2：精英化團隊
● 第二天
> 知識回顧
> 事件運行
> 知識點講解：
1. 動機模型 7：責任寄予
2. 團隊類型 3：績效型團隊
3. 動機模型 8：發(fā)展空間
4. 動機模型 9：授權
5. 團隊類型 4：標準化團隊
6. 動機模型 10：自由
7. 團隊類型 5：能力型團隊
8. 團隊類型 6：差異型團隊
9. 團隊管理目標 > 大總結
團隊激勵講師推薦
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靳大衛(wèi)
中層管理實戰(zhàn)講師，13年企業(yè)管理咨詢和企業(yè)授課經驗，主講并成功舉辦了近300+場公開課、參與企業(yè)中高管建設及團隊內訓課程近500+天，不僅讓老師涉足全國多個大中小城市，也曾先后為新凱龍集團、必拓集團、庚輝商貿集團、興達集團、大光明集團、三高集團、恒偉建設工程集團、金利新能源、永康集團等幾十家企業(yè)進行了中層管理干部和儲備干部的培訓，被企業(yè)和學員譽為靈魂導師...
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高雪寧
高雪寧老師有15年授課和培訓管理從業(yè)經驗，歷任華潤萬家學習發(fā)展高級經理、萬家學院培訓師、中國平安培訓及職涯管理、平安大學培訓師，長期從事員工激勵、職業(yè)生涯管理的研究與實踐，精通教練式管理，擅長職場適應、職涯管理、人才培養(yǎng)等問題分析與解決，運用行動學習和引導技術，對于職場各類場景實踐運用的有深刻的理解與洞察。多次為大型央企國企進行課程講授，獲得客戶高度認可...
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高思祿
高老師是國內不多的集實戰(zhàn)經驗+管理咨詢+職業(yè)培訓于一體的“三棲咨詢/講師”。具有大型生產制造、互聯網、酒店餐飲、汽車、房地產等行業(yè)企業(yè)管理咨詢實戰(zhàn)經驗，尤其擅長績效、薪酬、股權等企業(yè)運營相關的診斷分析、方案設計、方案制定與落地執(zhí)行，成功咨詢過寶馬集團、百度、中國鐵路、中國電力、紅塔集團、云和數據、鐵富來機電、富邦商砼、祥盛苑酒店等眾多大型咨詢項目...