青島狼性團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)

為什么早期的華為用三流的產(chǎn)品賣出一流的市場(chǎng)，一支敢于進(jìn)攻、敢于戰(zhàn)斗，有血性的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)成功的關(guān)鍵，市場(chǎng)是前線沖鋒的將士們奪回來的，訂單是靠我們的團(tuán)隊(duì)精神拼下來的。

如何為銷售團(tuán)隊(duì)注入狼性精神、如何選拔狼性銷售人才、如何成批量的培養(yǎng)狼性銷售人才、如何激發(fā)銷售人才敢于去拼搏、敢于去戰(zhàn)斗，如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)高目標(biāo)，如何打造一支狼性精神十足的團(tuán)隊(duì)，如何把狼性行動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售業(yè)績的快速提升是當(dāng)下企業(yè)營銷之關(guān)鍵。

1、熟悉精英團(tuán)隊(duì)職業(yè)化溝通和員工職業(yè)化培養(yǎng)方法

2、幫助團(tuán)隊(duì)完成狼性轉(zhuǎn)變，加快個(gè)人組織化的轉(zhuǎn)變

3、掌握職業(yè)化工具，提高工作成效、完成組織目標(biāo)

4、提煉團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力關(guān)鍵因素（播種行動(dòng)力“基因”）

5、提高團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力和責(zé)任感，完善團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)工作技巧

6、提升管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和協(xié)作能力，避免“執(zhí)行缺位”

第一講：行業(yè)危機(jī)——贏在轉(zhuǎn)折

1、營銷的拐點(diǎn)，方向大于方法

2、“寒冬”與“機(jī)遇”，認(rèn)識(shí)狼性

3、面對(duì)“寒冬”如何給自己人生定位？

4、讓思想沖出牢籠——只有淡季的思想，沒有淡季的市場(chǎng)

第二講：高績效營銷團(tuán)隊(duì)呼喚狼性回歸

1、一切都從認(rèn)識(shí)狼開始

2、狼的十大處世哲學(xué)

3、狼性團(tuán)隊(duì)精神分析

4、缺乏狼性團(tuán)隊(duì)的特征

5、狼性營銷團(tuán)隊(duì)的特征

第三講：狼性營銷團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)策略

1.什么是團(tuán)隊(duì)文化

2.團(tuán)隊(duì)文化的本質(zhì)

3.狼性團(tuán)隊(duì)文化內(nèi)涵

4.狼性團(tuán)隊(duì)精神

5.狼性并不都是美好的

6. 要看到狼性不足的一面

7.如何避免狼性的誤區(qū)

第四講： 狼性營銷團(tuán)隊(duì)的心態(tài)激勵(lì)

1、成功的第一步：培養(yǎng)良好的心態(tài)

2、什么是執(zhí)著心態(tài)？如何塑造執(zhí)著心態(tài)？

3、營銷人員的心態(tài)轉(zhuǎn)換

4、如何保持空杯心態(tài)？如何塑造感恩心態(tài)？

第五講：狼性營銷團(tuán)隊(duì)的基因——制勝價(jià)值觀

1、營銷人員價(jià)值觀疏導(dǎo)

2、只要思想不滑坡，方法總比困難多

3、營銷人員共同遵守的價(jià)值觀體系

4、為什么說:專注才能創(chuàng)造奇跡!

5、現(xiàn)階段的營銷人員如何與時(shí)俱進(jìn)？

第六講：狼性營銷團(tuán)隊(duì)的結(jié)果思維訓(xùn)練

1、不把理由干掉，理由就干掉結(jié)果

2、為什么做結(jié)果這么難？

3、無結(jié)果的困惑, 沒有結(jié)果，企業(yè)靠什么生存？

4、什么是結(jié)果思維

5、為什么做結(jié)果這么難？

6、無結(jié)果的困惑, 沒有結(jié)果，企業(yè)靠什么生存？

7、無結(jié)果的根源是什么？

8、 結(jié)果是訓(xùn)練出來的，修煉全員結(jié)果行為。

第七講：狼性營銷團(tuán)隊(duì)的本能訓(xùn)練

1、改變你自己，走向職業(yè)化

2、過去不等于將來，改變是前提

3、心門不打開，成功就不會(huì)光臨

4、讓思想沖出牢籠-----囚

5、目標(biāo)與計(jì)劃---條條大路通羅馬

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非常感謝公司給我參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。我很珍惜這次機(jī)會(huì)，經(jīng)過這兩天的培訓(xùn)，我收獲很大，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理方面有新的認(rèn)知?！袄切浴眻F(tuán)隊(duì)就是合作、團(tuán)結(jié)、耐力、執(zhí)著、拼搏、和諧共生的團(tuán)隊(duì)，如果團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人都具備了這些特點(diǎn)，身為團(tuán)隊(duì)的每一名員工，都在向狼性團(tuán)隊(duì)靠攏著！都必將成為“狼性團(tuán)隊(duì)”中不可缺少的一員！

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。