杭州打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2021-12-13
狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀每一個(gè)成功企業(yè)背后,都有一支成功的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì);每一支成功的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中,都有能征善戰(zhàn)的頂尖銷售精英。他們敏銳、精進(jìn)、協(xié)同、靈敏,他們是“狼”,他們追逐成功、榮耀、成就感。一支擁有眾
狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
每一個(gè)成功企業(yè)背后,都有一支成功的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì);每一支成功的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中,都有能征善戰(zhàn)的頂尖銷售精英。他們敏銳、精進(jìn)、協(xié)同、靈敏,他們是“狼”,他們追逐成功、榮耀、成就感。一支擁有眾多的狼性的銷售團(tuán)隊(duì),將為企業(yè)帶來:利潤(rùn)、自信、生產(chǎn)力、市場(chǎng)份額、對(duì)未來的無限憧憬。每個(gè)企業(yè)都應(yīng)努力打造一支在市場(chǎng)上有自己領(lǐng)地的狼團(tuán)隊(duì),努力的代價(jià)是:不惜代價(jià)!因?yàn)閷?duì)企業(yè)而言,最大的成本就是沒能被訓(xùn)練有序的狼!他們成了散兵游勇、成了團(tuán)伙、而沒有成為團(tuán)隊(duì)。營(yíng)銷是一場(chǎng)圍獵,需要規(guī)劃、策略、協(xié)作、需要組織化的營(yíng)運(yùn)和“狼性精神”。
狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程目標(biāo)
1、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的概念與優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的共性
2、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段規(guī)律與管理手段
3、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)目標(biāo)與績(jī)效管理的方法與技巧
4、了解團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素與關(guān)鍵行為
5、提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理能力,建設(shè)狼性團(tuán)隊(duì)
狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
第一部分:認(rèn)識(shí)狼性文化
一、什么是狼性文化
1、狼性文化的理解
2、中方的“羊性”文化與西方的“狼性文化”
二、狼性文化之狼的九大處世哲學(xué)
1、臥薪嘗膽
2、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)
3、自知之明
4、順?biāo)浦?
5、同進(jìn)同退
6、表里如一
7、知己知彼
8、狼亦有情
9、授狼以漁
第二部分:狼性團(tuán)隊(duì)塑造提升
一、狼性團(tuán)隊(duì)的五大方針
1、團(tuán)隊(duì)第一
2、是非分明
3、沒有借口
4、絕對(duì)執(zhí)行
5、敬畏客戶
二、狼性管理者的三大定位
1、人力資源經(jīng)理
2、戰(zhàn)略的制定者
3、公司文化的推動(dòng)者
三、狼性團(tuán)隊(duì)塑造之打造高昂士氣——讓團(tuán)隊(duì)更有爆發(fā)力
1、什么是士氣?
2、士氣激發(fā)路徑圖
3、提升士氣三要點(diǎn)
四、狼性團(tuán)隊(duì)塑造之強(qiáng)化內(nèi)部溝通——讓團(tuán)隊(duì)更有凝聚力
1、什么是溝通?
2、有效溝通的原則
3、如何進(jìn)行全方位溝通(對(duì)上、平行、對(duì)下)?
五、狼性團(tuán)隊(duì)塑造之提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作力——讓團(tuán)隊(duì)更有戰(zhàn)斗力
1、什么是協(xié)作?
2、為何需要協(xié)作?
3、如何更好地開展協(xié)作?
六、狼性團(tuán)隊(duì)塑造之靈活團(tuán)隊(duì)激勵(lì)——讓團(tuán)隊(duì)更有持續(xù)力
1、從馬斯洛五大需求層次看激勵(lì)的重要性
2、當(dāng)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)哪些情況時(shí),就要進(jìn)行激勵(lì)調(diào)整
3、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧
3、薪酬外的有效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)是怎樣的?
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銷售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練導(dǎo)師-徐毅
徐毅老師有10年以上的營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)定義管理,用逆向思維激發(fā)團(tuán)隊(duì),是一位卓越的培訓(xùn)導(dǎo)師,服務(wù)過的企業(yè)超過1000家、學(xué)員超過10萬人。目前兼任多家知名企業(yè)的銷售和團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練顧問,擅長(zhǎng)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定、銷售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、運(yùn)營(yíng)管理等...
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往期學(xué)員學(xué)習(xí)體會(huì)
狼性文化很特別,但是卻很對(duì)我性格。狼確實(shí)有著很多優(yōu)秀的品質(zhì)值得我們學(xué)習(xí)的。首先是不怕失敗,一路走來,大風(fēng)大浪不敢說,但確實(shí)經(jīng)過了幾次比較重的打擊,人不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順,最重要的是永不信敗,勇敢地面對(duì)挑戰(zhàn)。還有就是學(xué)習(xí)狼的膽識(shí),弱肉強(qiáng)食,適者生存。一個(gè)人要做一件事,常常缺乏過人的膽識(shí)和戰(zhàn)斗的勇氣。但是如果鼓足勇氣開始做了,就會(huì)發(fā)現(xiàn)做一件事最大的障礙,往往是來自自己內(nèi)心的怯弱。有了勇氣下定決心開了頭,似乎再往下去做就是順理成章的事情了。
諾 達(dá) 名 師 服 務(wù) 流 程
諾 達(dá) 名 師 介 紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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