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深圳諾達(dá)名師

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杭州狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2021-12-13

導(dǎo)語(yǔ)概要

狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀每一個(gè)成功企業(yè)背后,都有一支成功的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì);每一支成功的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中,都有能征善戰(zhàn)的頂尖銷售精英。他們敏銳、精進(jìn)、協(xié)同、靈敏,他們是“狼”,他們追逐成功、榮耀、成就感。一支擁有眾

狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)咨詢

狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀

每一個(gè)成功企業(yè)背后,都有一支成功的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì);每一支成功的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中,都有能征善戰(zhàn)的頂尖銷售精英。他們敏銳、精進(jìn)、協(xié)同、靈敏,他們是“狼”,他們追逐成功、榮耀、成就感。一支擁有眾多的狼性的銷售團(tuán)隊(duì),將為企業(yè)帶來(lái):利潤(rùn)、自信、生產(chǎn)力、市場(chǎng)份額、對(duì)未來(lái)的無(wú)限憧憬。每個(gè)企業(yè)都應(yīng)努力打造一支在市場(chǎng)上有自己領(lǐng)地的狼團(tuán)隊(duì),努力的代價(jià)是:不惜代價(jià)!因?yàn)閷?duì)企業(yè)而言,最大的成本就是沒(méi)能被訓(xùn)練有序的狼!他們成了散兵游勇、成了團(tuán)伙、而沒(méi)有成為團(tuán)隊(duì)。營(yíng)銷是一場(chǎng)圍獵,需要規(guī)劃、策略、協(xié)作、需要組織化的營(yíng)運(yùn)和“狼性精神”。

狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程目標(biāo)

1.用狼性精神打造一支激情燃燒、綻放生命的高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

2.學(xué)習(xí)掌握實(shí)用的狼性團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)技巧。

3.通過(guò)案例學(xué)習(xí)和演練,掌握狼性管理的原則,提高管理效率。

狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

銷售總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售骨干、營(yíng)銷儲(chǔ)備干部等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程大綱

第一單元:狼性團(tuán)隊(duì)本色精神與職業(yè)狀態(tài)

1、狼性團(tuán)隊(duì)十大本色精神

2、狼性團(tuán)隊(duì)的四大利劍

3、狼性團(tuán)隊(duì)職業(yè)化工作心態(tài)

4、狼性格局:團(tuán)隊(duì)“七施”

5、狼性實(shí)力:職業(yè)能力“崗位儲(chǔ)備”

6、導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)失敗的九大心態(tài)


第二部分:狼性團(tuán)隊(duì)的八大職業(yè)行動(dòng)力

1、問(wèn)題:狼和羊,那個(gè)需要跑的更快?

2、狼性團(tuán)隊(duì)的8大職業(yè)行動(dòng)力

3、企業(yè)團(tuán)隊(duì)的“目標(biāo)黑洞”

4、海爾OEC管理法(海爾經(jīng)典八條)

5、狼性團(tuán)隊(duì)的三句箴言

6、狼性團(tuán)隊(duì)四力聚心,突圍共贏

7、如何激活團(tuán)隊(duì)狼性意識(shí)?

8、狼性團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的八個(gè)轉(zhuǎn)變

9、狼性團(tuán)隊(duì)如何提升時(shí)間管理能力?


第三部分:四XIN管理:狼性團(tuán)隊(duì)工作效率提升

1、認(rèn)知自我:提升狼性工作方法的前提

2、狼性團(tuán)隊(duì)六大工作效率提升法

3、狼性團(tuán)隊(duì)的“四XIN”工作法

4、狼性團(tuán)隊(duì)五大共贏法則

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    狼道營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)講師-閆治民

    暢銷書(shū)《職業(yè)化,生存硬道理》、《狼道營(yíng)銷》作者,有12年中高層營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),8年職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn),曾任新加坡建筑與貿(mào)易集團(tuán)(中國(guó))有限公司銷售經(jīng)理、金星啤酒集團(tuán)市場(chǎng)部經(jīng)理及營(yíng)銷副總、意大利科思敏設(shè)備(深圳)有限公司營(yíng)銷總監(jiān)...

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    銷售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練導(dǎo)師-徐毅

    徐毅老師有10年以上的營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)定義管理,用逆向思維激發(fā)團(tuán)隊(duì),是一位卓越的培訓(xùn)導(dǎo)師,服務(wù)過(guò)的企業(yè)超過(guò)1000家、學(xué)員超過(guò)10萬(wàn)人。目前兼任多家知名企業(yè)的銷售和團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練顧問(wèn),擅長(zhǎng)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定、銷售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、運(yùn)營(yíng)管理等...

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    營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理教練-包賢宗

    工業(yè)品精益營(yíng)銷創(chuàng)始人,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理教練,有19年工業(yè)品大客戶實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷與管理經(jīng)歷,曾任國(guó)內(nèi)大合資藥企西安楊森省區(qū)總經(jīng)理,曾任世界500強(qiáng)艾默生電氣中華區(qū)大區(qū)總監(jiān),曾任中國(guó)武器裝備集團(tuán)青山工業(yè)營(yíng)銷總經(jīng)理...

往期學(xué)員學(xué)習(xí)體會(huì)

很榮幸參加了這次狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),讓我感受頗深,也讓我重新定義了狼性銷售者,也讓我知道了什么是真正的狼性,通過(guò)這次培訓(xùn),我覺(jué)得我們現(xiàn)在急需狼性意識(shí)。狼為什么能吃到牛,是因?yàn)槔堑膱F(tuán)結(jié),狼群能盯著一只羊不放,而我們銷售員缺乏這種特質(zhì),一個(gè)客戶沒(méi)有攻下來(lái),然后就放手了,我們要找到突破口,持續(xù)的攻,總有一天,能吃到羊,現(xiàn)在我們行業(yè)是一片紅海,只有靠“搶”客戶,不然就沒(méi)有生存之地。

諾 達(dá) 名 師 服 務(wù) 流 程


諾 達(dá) 名 師 介 紹

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

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