增加團(tuán)隊(duì)凝聚力 宣傳企業(yè)文化

新時(shí)代下，員工呈現(xiàn)出歸屬不強(qiáng)、責(zé)任感薄弱、流動(dòng)性增加等特點(diǎn)，如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)凝聚力，是目前眾多企業(yè)關(guān)注的問(wèn)題。新時(shí)代的團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造要求領(lǐng)導(dǎo)者必須放棄過(guò)去的“強(qiáng)權(quán)”管理模式，實(shí)施“教練式”管理。要從“思維管理”入手，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)文化，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀，搭建員工自主造血功能；要在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部上下左右之間形成“互賴(lài)關(guān)系”，提高員工參與度，增加員工責(zé)任感；要重整制度，硬性制度與人情制度并存，即保障團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)行又尊重員工自主意識(shí)，最終打造團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)久而鞏固的凝聚力。

1.增強(qiáng)員工的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神

2.增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，提高對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和歸屬感

3.提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，為企業(yè)打造具有高凝聚力的團(tuán)隊(duì)

4.凝聚團(tuán)隊(duì)的人心，人情，人性，提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效

5.實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練出一流團(tuán)隊(duì)的，凝聚力，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的共贏合作

6.培養(yǎng)自動(dòng)自發(fā)的意愿動(dòng)力,增強(qiáng)員工的付出、奉獻(xiàn)、拼搏精神

第一章  提高團(tuán)隊(duì)凝聚力及對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知

一、為什么需要有團(tuán)隊(duì)精神

二、團(tuán)隊(duì)中的角色認(rèn)知與用人方法

第二章  提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，管理者應(yīng)該具備的職業(yè)修煉與能力

一、魅力領(lǐng)導(dǎo)者的六項(xiàng)修煉

二、團(tuán)隊(duì)凝聚，從“心”開(kāi)始

第三章、成為管理團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行者

一、建立團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行文化

二、管理者高效執(zhí)行力的四部曲

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一、彼此相互信任。信任是對(duì)一個(gè)人人品的期許和認(rèn)同。團(tuán)隊(duì)成員間的信任程度要能夠達(dá)到暴露弱點(diǎn)時(shí)不會(huì)感到不安全，學(xué)術(shù)討論時(shí)相互提意見(jiàn)、建議，甚至質(zhì)疑、反駁、否定不會(huì)感到不自在。

二、維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益?！皥F(tuán)隊(duì)利益高于一切”并非一句簡(jiǎn)單的口號(hào)，而是融入骨子里的一種強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和歸屬感，并能時(shí)刻用行動(dòng)踐行。

三、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。林肯曾說(shuō)：“每個(gè)人都應(yīng)該有這樣的信心：人所能負(fù)的責(zé)任，我必能負(fù)；人所不能負(fù)的責(zé)任，我亦能負(fù)。”在團(tuán)隊(duì)中，人人都應(yīng)有這樣的認(rèn)識(shí)。尤其是在遇到問(wèn)題時(shí)能敢于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)將責(zé)任扛在肩上，并積極尋求解決辦法，努力彌補(bǔ)已經(jīng)發(fā)生和潛在的損失，而不是想方設(shè)法逃避、相互推諉指責(zé)。

四、關(guān)注個(gè)體發(fā)展?！耙换í?dú)放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿(mǎn)園”，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)不會(huì)只是一個(gè)人的“華麗綻放”，而應(yīng)是人人“競(jìng)相盛開(kāi)”。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)能準(zhǔn)確把握每個(gè)成員的特色特長(zhǎng)，有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)，并能夠在其發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期給予支持、瓶頸困難時(shí)提供幫助，助推每個(gè)人實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶(hù)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。