【2018年中國企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)局面】：

2018年中國經(jīng)濟(jì)快速增長，也是大環(huán)境變化的一年，中國與美國的貿(mào)易戰(zhàn)依然很嚴(yán)峻，商業(yè)貿(mào)易面臨的環(huán)境也比較復(fù)雜，企業(yè)需要挑戰(zhàn)更大競(jìng)爭(zhēng)。在傳統(tǒng)模式受到互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等因素沖擊的同時(shí)，商貿(mào)各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理應(yīng)當(dāng)冷靜、全面地分析業(yè)務(wù)形勢(shì)、認(rèn)識(shí)自身問題，積極培養(yǎng)外貿(mào)團(tuán)隊(duì)新生力量，在企業(yè)經(jīng)營中應(yīng)當(dāng)開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新客戶、轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地、提升創(chuàng)新技術(shù)力、發(fā)展業(yè)務(wù)新模式等來應(yīng)對(duì)大環(huán)境的挑戰(zhàn)。

本課程針對(duì)商貿(mào)板塊業(yè)務(wù)經(jīng)理在相關(guān)領(lǐng)域中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行講授，結(jié)合實(shí)際案例，使學(xué)員能在宏觀、微觀地學(xué)習(xí)中，得到啟發(fā)，積極發(fā)展業(yè)務(wù)以搶占先機(jī)、創(chuàng)造企業(yè)利益。

【經(jīng)理培訓(xùn)都有哪些收獲】：

1.提高講授技術(shù)類課程的生動(dòng)易懂性和實(shí)用性

2.掌握有效的公眾表達(dá)技巧，提升表達(dá)的感染力

3.認(rèn)識(shí)培訓(xùn)師的角色，進(jìn)而在培訓(xùn)中更多關(guān)注企業(yè)的需要和學(xué)員的需要

4.掌握課程設(shè)計(jì)的方法，使得課件不再是信息的堆砌，而是更能好地實(shí)現(xiàn)教學(xué)目的

5.變灌輸教學(xué)為互動(dòng)啟發(fā)式教學(xué)，提升學(xué)員參與度

【邀請(qǐng)對(duì)象】：培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員、HR經(jīng)理、HR總監(jiān)等負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)的人員。

【培訓(xùn)課時(shí)】：2天(12H)

【教學(xué)方法】：參與式、互動(dòng)式培訓(xùn)，理論結(jié)合實(shí)踐 。

【課程提綱】：

1、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)理論

2、培訓(xùn)總監(jiān)的角色與能力

3、學(xué)習(xí)氛圍與培訓(xùn)部門影響力提升

4、培訓(xùn)和培訓(xùn)系統(tǒng)認(rèn)識(shí)

5、培訓(xùn)需求管理

6、培訓(xùn)計(jì)劃管理

7、培訓(xùn)項(xiàng)目管理

8、培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估

9、內(nèi)部講師體系建設(shè)

10、培訓(xùn)資源管理

11、處理好培訓(xùn)與HR其他模塊的關(guān)聯(lián)性

諾達(dá)**經(jīng)理管理培訓(xùn)課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專家

【諾達(dá)**介紹】：劉成熙

臺(tái)灣知名管理培訓(xùn)講師

劉成熙個(gè)人簡(jiǎn)介

劉成熙，兩岸三地知名實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師，清華大學(xué)長春總裁班客座教授，北京交通大學(xué)汽車營銷EMBA班特聘講師。上海交通大學(xué)及華北電力大學(xué)研修班特邀授課講師，清華大學(xué)深圳研究院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院授課講師，眾多銀行證券等金融機(jī)構(gòu)特聘講師。

劉成熙老師曾是臺(tái)灣知名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場(chǎng)，以及人力資源)，9年管理咨詢與培訓(xùn)功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)(國企、私企、中資、外資企業(yè))的全部營運(yùn)，以國際化的培訓(xùn)理念，傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路，透過突破習(xí)慣領(lǐng)域，用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法;讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī))。專注行業(yè)銀行，電力，新能源新材料，裝備制造業(yè)等。

經(jīng)歷：臺(tái)灣大英法律事務(wù)所所長;歐亞法律事務(wù)所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達(dá)國際股份有限公司總經(jīng)理;臺(tái)灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總;廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO。

授課方式：啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導(dǎo)師多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享。

授課風(fēng)格：透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到的講演，使學(xué)習(xí)**愉快;講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，可針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行解析;授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合。

劉成熙培訓(xùn)課程

[內(nèi)訓(xùn)課]管理者成長地圖—無邊界管理與群策群力

[內(nèi)訓(xùn)課]臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-new互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)營銷創(chuàng)新與客戶關(guān)系維護(hù)(2天)

[內(nèi)訓(xùn)課]臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-總經(jīng)理的人力資源管理策略與實(shí)務(wù)(2天修訂)

[內(nèi)訓(xùn)課]臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-運(yùn)營主管理的八項(xiàng)核心技能

[內(nèi)訓(xùn)課]塑領(lǐng)袖，造企業(yè)-基于BLM業(yè)務(wù)領(lǐng) 先模式的企業(yè)戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力提升

[內(nèi)訓(xùn)課]成功打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)(2天)

劉成熙服務(wù)客戶

特大國企及事業(yè)單位：中國海洋石油股份公司/深圳計(jì)量質(zhì)量檢測(cè)研究院/南車集團(tuán)/鐵道部團(tuán)中央/深圳團(tuán)市委/深圳市龍崗區(qū)政府/中國航天集團(tuán)/中國紡織集團(tuán)…

銀行金融系統(tǒng)：中國平安銀行(深圳)/招商銀行深圳/建設(shè)銀行(廣州/昆明)/ 中國工商銀行(佛山分行/順德分行)/ 深圳發(fā)展銀行總行及各地分行/廣發(fā)銀行總行…

汽車行業(yè)：東南汽車/上海一汽集團(tuán)/上海通用汽車/上海通用汽車金融有限公司/長春一汽集團(tuán)/云頂汽車部件股份有限公司/三一車身有限公司/北汽福田營銷公司/一汽大眾/宇通客車…

【諾達(dá)**合作流程】

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