長沙企業(yè)文化管理培訓(xùn)

企業(yè)文化有什么作用？企業(yè)文化如何落地？如何通過企業(yè)文化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長青、實(shí)現(xiàn)百年老店的夢(mèng)想？在中國的企業(yè)中，長久以來有很多關(guān)于企業(yè)文化管理的問題困擾著人們。在實(shí)踐中，很多企業(yè)對(duì)企業(yè)文化工作努力加大投入，但只停留于員工唱唱歌跳跳舞搞搞聚餐此類的膚淺內(nèi)容，并沒有看到什么效果，慢慢地就淡化了企業(yè)文化管理工作。其實(shí)，那是因?yàn)閷?duì)企業(yè)文化管理的不了解，對(duì)企業(yè)文化管理的一知半解，對(duì)企業(yè)文化管理如何落地毫無頭緒，負(fù)責(zé)文化管理的管理人員缺乏訓(xùn)練所導(dǎo)致。本課程站在戰(zhàn)略的高度，闡述了企業(yè)文化管理在企業(yè)發(fā)展的核心作用，以及企業(yè)文化管理的應(yīng)用及發(fā)展。

1.正確認(rèn)知企業(yè)文化，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的“潛規(guī)則”

2.梳理各種文化理念，確認(rèn)和明細(xì)企業(yè)價(jià)值

3.宣傳普及，讓員工認(rèn)知，讓員工凝聚

4.執(zhí)行其實(shí)很容易，如何讓精神支柱煥發(fā)員工的執(zhí)行力

5.植入人心，企業(yè)觀、價(jià)值觀與文化的生根發(fā)芽

6.動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)，創(chuàng)造與時(shí)俱進(jìn)的文化氛圍與企業(yè)發(fā)展相匹配。

7.熟悉企業(yè)文化及企業(yè)文化的重要性

8.掌握企業(yè)文化的三個(gè)層面的核心內(nèi)容

9.掌握企業(yè)文化建設(shè)的步驟

第一章 何謂企業(yè)文化

一、你的公司有沒有文化

二、公司是否有文化的標(biāo)準(zhǔn)

三、什么是企業(yè)文化

四、企業(yè)文化有什么作用

五、企業(yè)文化在中國企業(yè)中的發(fā)展

第二章 企業(yè)文化載體

一、人員類載體

二、規(guī)制類載體

三、活動(dòng)類載體

四、器物類載體

五、語言類載體

六、企業(yè)文化載體的作用機(jī)制

第三章 企業(yè)文化落地

一、環(huán)境造就員工

二、文化落地的關(guān)鍵要素

三、企業(yè)文化生命力

四、企業(yè)文化落地的四個(gè)步驟

五、文化落地的邏輯方向

六、文化落地的關(guān)鍵關(guān)系

第四章 企業(yè)文化的根本

一、企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)是企業(yè)的決策文化

二、職業(yè)人的三種思維方式

三、掌舵人一鍵做文化：開放分享法

四、會(huì)議背后有文化：公司例會(huì)工具

五、有榜樣有力量：標(biāo)桿示范法

六、以點(diǎn)帶面秀文化：案例分析法

第五章 企業(yè)文化的關(guān)鍵

一、人力資源流程植入文化基因

二、總經(jīng)理致歡迎辭工具

三、面試文化工具：文化面試大綱

四、新員工入職結(jié)果導(dǎo)向養(yǎng)成法

五、文化培訓(xùn)工具與內(nèi)容

六、全能文化落地工具：個(gè)人品牌積分系統(tǒng)

七、團(tuán)隊(duì)幾何倍速成長：分享成長會(huì)工具

八、文化活力催化劑：對(duì)抗激勵(lì)工具

九、公司行為的標(biāo)簽：企業(yè)病毒工具

第六章 企業(yè)文化的支持資源環(huán)境

一、企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)

二、企業(yè)文化墻工具

三、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)工具

四、企業(yè)內(nèi)刊

五、微信文化工具

第七章 企業(yè)文化的機(jī)制支持保障

一、機(jī)制與文化如何影響員工行為

二、機(jī)制建設(shè)的操作要點(diǎn)

第八章 企業(yè)文化落地的實(shí)戰(zhàn)

一、企業(yè)文化發(fā)展三段論

二、企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、機(jī)制之間的關(guān)系

三、推動(dòng)文化落地的四個(gè)主要步驟

四、企業(yè)文化落地的五個(gè)操作要點(diǎn)

五、企業(yè)文化咨詢

第九章 《企業(yè)文化手冊(cè)》

一、企業(yè)文化手冊(cè)的基本框架

二、企業(yè)的歷史

三、企業(yè)戰(zhàn)略的基本內(nèi)涵

四、企業(yè)的遠(yuǎn)景

五、企業(yè)的使命

六、企業(yè)的核心價(jià)值觀

七、企業(yè)理念

八、企業(yè)文化模型

九、企業(yè)形象語

十、企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)

十一、企業(yè)員工行為規(guī)范與規(guī)章制度

十二、企業(yè)之歌

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優(yōu)秀的企業(yè)文化，不僅僅對(duì)員工具有很強(qiáng)大引力，對(duì)于合作伙伴如客戶、供應(yīng)商、消費(fèi)者以及社會(huì)大眾都有很大引力;優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)穩(wěn)定人才和吸引人才方面起著很大的作用。同樣的道理合作伙伴也是如此，如果同樣條件，沒有人不愿意去一個(gè)更好的企業(yè)去工作;也沒有哪一個(gè)客戶不愿意和更好的企業(yè)合作。這就是企業(yè)文化的引力作用。

企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案，實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫，涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長！