廣州企業(yè)文化落地培訓(xùn)費(fèi)用
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2021-03-05
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀企業(yè)文化是什么?是一種氛圍,一種風(fēng)氣——不是東風(fēng)壓倒西風(fēng),必然是西風(fēng)壓倒東風(fēng)!企業(yè)文化建設(shè)不能放任自流,必須有意識(shí)的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導(dǎo)。文化走偏了,再多的努力都是無效勞動(dòng)。沒有
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
企業(yè)文化是什么?是一種氛圍,一種風(fēng)氣——不是東風(fēng)壓倒西風(fēng),必然是西風(fēng)壓倒東風(fēng)!企業(yè)文化建設(shè)不能放任自流,必須有意識(shí)的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導(dǎo)。文化走偏了,再多的努力都是無效勞動(dòng)。沒有沒有文化的組織,只有不同文化的組織!消極文化?積極文化?統(tǒng)一文化?離散文化?強(qiáng)勢文化?弱勢文化?隱含文化?成文文化?企業(yè)文化建設(shè)的核心是價(jià)值觀的落地——使組織成員更加同心同德、言行一致!
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程目標(biāo)
1.正確認(rèn)知企業(yè)文化,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的“潛規(guī)則”
2.梳理各種文化理念,確認(rèn)和明細(xì)企業(yè)價(jià)值
3.宣傳普及,讓員工認(rèn)知,讓員工凝聚
4.執(zhí)行其實(shí)很容易,如何讓精神支柱煥發(fā)員工的執(zhí)行力
5.植入人心,企業(yè)觀、價(jià)值觀與文化的生根發(fā)芽
6.動(dòng)態(tài)觀點(diǎn),創(chuàng)造與時(shí)俱進(jìn)的文化氛圍與企業(yè)發(fā)展相匹配。
7.熟悉企業(yè)文化及企業(yè)文化的重要性
8.掌握企業(yè)文化的三個(gè)層面的核心內(nèi)容
9.掌握企業(yè)文化建設(shè)的步驟
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程介紹
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
第一講:企業(yè)文化內(nèi)涵解讀
1. 企業(yè)文化是什么
2. 小故事感悟企業(yè)文化
3. 企業(yè)文化的虛與實(shí)
4. 企業(yè)文化的力量
5. 優(yōu)秀企業(yè)文化特征
6. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)文化發(fā)展趨勢
第二講:企業(yè)文化落地原則
1. 企業(yè)文化落地四大體系
2. 企業(yè)文化落地六大導(dǎo)向
3. 企業(yè)文化落地六大原則
4. 母子文化建設(shè)原則
5. 企業(yè)文化落地八大產(chǎn)品研發(fā)
第三講:企業(yè)文化地模型
1. 企業(yè)文化落地六入模型
2. 企業(yè)文化落地三步曲
3. 如何撰寫企業(yè)文化手冊(cè)
4. 如何抓案例(或講故事)
5. 如何建機(jī)制
6. 如何活動(dòng)開展
第四講:企業(yè)文化顯化于物
1. 目視載體八種形式
2. 企業(yè)文化看板
3. 企業(yè)文化標(biāo)語
4. 企業(yè)文化館
5. 企業(yè)文化目視舉例
6. 企業(yè)文化傳播渠道
7. 新媒體應(yīng)用
第五講:企業(yè)文化固化于制
1. 制度建設(shè)原則
2. 激勵(lì)機(jī)制建立
3. 管理中的情、理、法
4. 企業(yè)文化建設(shè)長效機(jī)制
5. 企業(yè)基礎(chǔ)管理機(jī)制
6. 高績效的OEC管理
7. 問題管理七步法
第六講:企業(yè)文化外化于行
1. 心智模式與行為模式
2. 員工行為規(guī)范手冊(cè)
3. 人人成為SBU(自主經(jīng)營體)
4. 主人翁精神與打工者心態(tài)
5. 自主管理,自我經(jīng)營
6. 角色定位與認(rèn)知
7. 優(yōu)秀文化五種行為塑造
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企業(yè)文化可以提高員工的凝聚力
企業(yè)文化可以把員工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,形成強(qiáng)大的向心力,使員工萬眾一心、步調(diào)一致,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗。事實(shí)上,企業(yè)員工的凝聚力的基礎(chǔ)是企業(yè)的明確的目標(biāo)。企業(yè)文化的凝聚力來自于企業(yè)根本目標(biāo)的正確選擇。如果企業(yè)的目標(biāo)既符合企業(yè)的利益,又符合大多數(shù)員工個(gè)人的利益,即是一個(gè)集體與個(gè)人雙贏的目標(biāo),那么說明這個(gè)企業(yè)凝聚力產(chǎn)生的利益基礎(chǔ)就具備了。否則,無論采取哪種策略,企業(yè)凝聚力的形成都只能是一種幻想。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹
企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái),一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案,實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫,涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長!
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