企業(yè)文化塑造培訓(xùn)課程
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2021-02-26
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀文化是無(wú)形的,物質(zhì)財(cái)富是有形的,但這種有形卻正生于無(wú)形。為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化?為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)?為什么企業(yè)發(fā)展越來(lái)越大,管控卻越來(lái)越無(wú)力?
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
文化是無(wú)形的,物質(zhì)財(cái)富是有形的,但這種有形卻正生于無(wú)形。為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化?為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)?為什么企業(yè)發(fā)展越來(lái)越大,管控卻越來(lái)越無(wú)力?為什么下屬只是被動(dòng)地完成任務(wù)而不是主動(dòng)地爭(zhēng)取成果?為什么企業(yè)有完善的制度,但卻總是高高在上,無(wú)法落實(shí)?為什么企業(yè)待遇很好,但仍然留不住人才?這不僅是“商術(shù)”的問(wèn)題,更是“商道”的問(wèn)題。
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程目標(biāo)
1.幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)、先進(jìn)、實(shí)用的管理技巧和溝通技能
2.啟發(fā)學(xué)員觸類旁通,在管理實(shí)踐中知行合一,在日常工作中藝術(shù)性應(yīng)用所學(xué)的技能
3.站在企業(yè)變革必須的角度,幫助參訓(xùn)人員更新?tīng)I(yíng)銷理念,轉(zhuǎn)變思維模式,統(tǒng)一思想
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程介紹
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
第一講:企業(yè)文化內(nèi)涵解讀
1. 企業(yè)文化是什么
2. 小故事感悟企業(yè)文化
3. 企業(yè)文化的虛與實(shí)
4. 企業(yè)文化的力量
5. 優(yōu)秀企業(yè)文化特征
6. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)文化發(fā)展趨勢(shì)
第二講:企業(yè)文化落地原則
1. 企業(yè)文化落地四大體系
2. 企業(yè)文化落地六大導(dǎo)向
3. 企業(yè)文化落地六大原則
4. 母子文化建設(shè)原則
5. 企業(yè)文化落地八大產(chǎn)品研發(fā)
第三講:企業(yè)文化地模型
1. 企業(yè)文化落地六入模型
2. 企業(yè)文化落地三步曲
3. 如何撰寫(xiě)企業(yè)文化手冊(cè)
4. 如何抓案例(或講故事)
5. 如何建機(jī)制
6. 如何活動(dòng)開(kāi)展
第四講:企業(yè)文化顯化于物
1. 目視載體八種形式
2. 企業(yè)文化看板
3. 企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)
4. 企業(yè)文化館
5. 企業(yè)文化目視舉例
6. 企業(yè)文化傳播渠道
7. 新媒體應(yīng)用
第五講:企業(yè)文化固化于制
1. 制度建設(shè)原則
2. 激勵(lì)機(jī)制建立
3. 管理中的情、理、法
4. 企業(yè)文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制
5. 企業(yè)基礎(chǔ)管理機(jī)制
6. 高績(jī)效的OEC管理
7. 問(wèn)題管理七步法
第六講:企業(yè)文化外化于行
1. 心智模式與行為模式
2. 員工行為規(guī)范手冊(cè)
3. 人人成為SBU(自主經(jīng)營(yíng)體)
4. 主人翁精神與打工者心態(tài)
5. 自主管理,自我經(jīng)營(yíng)
6. 角色定位與認(rèn)知
7. 優(yōu)秀文化五種行為塑造
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企業(yè)文化有沒(méi)有用?
很多知名的企業(yè)都有自己的企業(yè)文化,同樣的,也有很多人認(rèn)為企業(yè)文化是虛的,沒(méi)用的東西,那到低企業(yè)文化有沒(méi)有用呢?其實(shí),企業(yè)文化是衡量一個(gè)企業(yè)是否具有發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獦?biāo)準(zhǔn)。企業(yè)文化看似空洞,但它是企業(yè)“內(nèi)功”,是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力,是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容。企業(yè)若是沒(méi)有企業(yè)文化,就會(huì)失去社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)槠髽I(yè)文化沒(méi)有辦法給企業(yè)帶來(lái)直觀的收益,很多人就以為企業(yè)沒(méi)化沒(méi)有用,這是一種錯(cuò)誤的思想。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織、甚至一個(gè)國(guó)家,文化都是一種軟實(shí)力,越是大的組織越需要重視。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹
企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái),一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案,實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國(guó)內(nèi)自己的講師資源庫(kù),涵蓋了國(guó)內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長(zhǎng)!
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