企業(yè)文化落地課程價格
來源:教育聯(lián)展網 編輯:佚名 發(fā)布時間:2021-02-26
企業(yè)文化建設培訓課程導讀當粗放經營發(fā)展到盡頭的時候,精細化、科學化、人文化的管理理念就凸顯得越來越重要,人們越來越開始重視原先被自己忽略的文化的力量。任何一個組織的發(fā)展,需要愿景、需要策略、需要資源、
企業(yè)文化建設培訓課程導讀
當粗放經營發(fā)展到盡頭的時候,精細化、科學化、人文化的管理理念就凸顯得越來越重要,人們越來越開始重視原先被自己忽略的文化的力量。任何一個組織的發(fā)展,需要愿景、需要策略、需要資源、需要行動。但最根本的是,還是人的因素。企業(yè)文化,就是從人的思維理念、行為規(guī)范、價值觀系統(tǒng),來統(tǒng)一人們的思想、激發(fā)人的潛能,從而產生有效一致的組織行為。
企業(yè)文化建設培訓課程目標
1.本課程著眼于實戰(zhàn)操作,幫助學員理解企業(yè)文化管理的作用
2.幫助學員掌握企業(yè)文化管理系統(tǒng)的構建方法,推動企業(yè)文化管理的落地
3.幫助學員掌握推動企業(yè)文化管理系統(tǒng)的應用及發(fā)展,能夠通過企業(yè)文化管理系統(tǒng)的綜合運用全面提升企業(yè)發(fā)展進步水平
4.幫助學員掌握維護企業(yè)文化管理的實戰(zhàn)方法技巧,提升企業(yè)文化管理能力
企業(yè)文化建設培訓課程介紹
企業(yè)文化建設培訓課程大綱
一、企業(yè)文化為什么—隨風潛入夜,潤物細無聲
1現(xiàn)實之困:中國企業(yè)的十個為什么
2回到本原:企業(yè)的核心命題與要素
3環(huán)境變化:變革環(huán)境下的機遇挑戰(zhàn)
4文化致勝:日本經濟奇跡崛起之謎
5文化覺醒:美國金融風暴后的反思
6文化重建:中國模式的缺陷與詬病
7理念突破:后危機下四大思維轉變
二、企業(yè)文化是什么—不識廬山真面目,只緣身在此山中
1名正言順:企業(yè)文化內涵和本質
2功能定位:企業(yè)文化角色和價值
3去偽存真:企業(yè)文化認識的誤區(qū)
4核心要素:企業(yè)文化的四層結構
5價值鏈條:企業(yè)文化的運作機理
6標桿學習:卓越文化的本質特征
三、企業(yè)文化如何建—臨淵慕魚,不如退而結網
1常見問題:建設方法的兩種傾向
2常見問題:建設過程的三大陷阱
3常見問題:建設理念的三不主義
4系統(tǒng)思考:文化建設的三大要點
5基本策略:文化建設的原則方法
6成因分析:文化形成的六大要素
7狀態(tài)評估:文化類型的四種狀態(tài)
8傳播渠道:文化宣貫的常用渠道
9管理體系:文化管控的六有模式
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企業(yè)文化有沒有用?
很多知名的企業(yè)都有自己的企業(yè)文化,同樣的,也有很多人認為企業(yè)文化是虛的,沒用的東西,那到低企業(yè)文化有沒有用呢?其實,企業(yè)文化是衡量一個企業(yè)是否具有發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獦藴省F髽I(yè)文化看似空洞,但它是企業(yè)“內功”,是企業(yè)發(fā)展的核心動力,是企業(yè)管理最重要的內容。企業(yè)若是沒有企業(yè)文化,就會失去社會競爭力。因為企業(yè)文化沒有辦法給企業(yè)帶來直觀的收益,很多人就以為企業(yè)沒化沒有用,這是一種錯誤的思想。一個企業(yè)、一個組織、甚至一個國家,文化都是一種軟實力,越是大的組織越需要重視。
培訓機構介紹
企贏培訓學院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓、咨詢服務平臺,一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個性化的培訓解決方案,實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務,公司目前建立了國內自己的講師資源庫,涵蓋了國內各行業(yè)、各領域的主流講師,其中儲備師資達6000多位,簽約合作優(yōu)質講師2000多位。專注企業(yè)培訓,助力企業(yè)成長!
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