南京企業(yè)文化信息化總裁班

作為中國傳統(tǒng)文化的主脈絡儒家思想，源遠流長，博大精深，它構建的道德倫理體系始終是中國人血脈里揮之不去的人文情懷。根植于中國傳統(tǒng)文化中企業(yè)管理者，需要從中學習并成長，經(jīng)過理解儒家思想精髓實現(xiàn)卓越管理與自我提升。

以孔子為代表的儒家文化被新加坡作為治國方略加以應用。

新加坡開國元勛，前總理李光耀在大量研討中國儒家文化的基礎上，將儒家思想精髓歸納了八個字“孝、悌、忠、信、禮、義、廉、恥”，被人尊稱為“八德”。用“八德”哲學理念治理下的新加坡取得了前所未有的成就，使得彈丸之地的新加坡擠入了“亞洲四小龍”的行列，也使新加坡人共同價值觀得到了很好的實施，令世界為之矚目，由此新加坡也被冠以新儒學的實踐者。其實在企業(yè)這個組織中，如果將這“八德”運用于管理中，也會起到很是好的效果，它是中國化哲學思維模式在企業(yè)中的具體應用。儒家“八德”哲學理念應用于企業(yè)管理，有著不同意義的詮釋。

儒家精髓的學習對現(xiàn)代企業(yè)管理者意義深遠，卓越管理和自我提升就是把中國傳統(tǒng)哲學思維模式與西方科學管理方法有機的結合，所謂的中學為體，西學為用體現(xiàn)的就是這種結合。馬云在IT峰會上也著重強調：“現(xiàn)代企業(yè)不缺乏創(chuàng)新，但缺乏的是管理，而實際上，學習儒家思想提升自我并進行卓越管理可以從根本上提高管理效率并提升企業(yè)文化”。

1、正確認知企業(yè)文化，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的“潛規(guī)則”

2、梳理各種文化理念，確認和明細企業(yè)價值

3、宣傳普及，讓員工認知，讓員工凝聚

4、執(zhí)行其實很容易，如何讓精神支柱煥發(fā)員工的執(zhí)行力

5、植入人心，企業(yè)觀、價值觀與文化的生根發(fā)芽

6、動態(tài)觀點，創(chuàng)造與時俱進的文化氛圍與企業(yè)發(fā)展相匹配

一、中國的企業(yè)文化

1.企業(yè)管理的層級

2.企業(yè)文化的誤區(qū)

3.文化的定義

4.中國文化

二、華夏文明

1.中外文化的差異

2.情感差異

3.以人為本

4.折中主義

三、企業(yè)文化

1.企業(yè)文化的定義

2.企業(yè)文化的層次

3.企業(yè)中層的文化

4.企業(yè)的精神文化

5.企業(yè)各個文化層次的聯(lián)系

四、企業(yè)文化的五把“力”劍

1.企業(yè)文化第 一劍——“引導”力

2.企業(yè)文化第二劍——“約束”力

3.企業(yè)文化第三劍——“凝聚”力

4.企業(yè)文化第四劍——“戰(zhàn)斗”力

5.企業(yè)文化第五劍——“輻射”力

五、企業(yè)文化建設構成

1.企業(yè)文化宣傳冊

2.企業(yè)文化價值體現(xiàn)

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