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課程簡介:培訓(xùn)對象:物流、供應(yīng)鏈、電子商務(wù)、倉儲、計劃、采購等部門領(lǐng)導(dǎo),及所有與倉儲、物流、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)相關(guān)的人員。培訓(xùn)費用:3980元/人(含課酬費、資料費、茶歇、稅費等)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立,及物流與信息技術(shù)的飛速發(fā)展,物流現(xiàn)代化程度與管理水平將成為衡量企業(yè)競爭力的重要指標。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,合理規(guī)劃物流配送及倉儲體系,有效控制庫存,以便取得更大的競爭優(yōu)勢。為此,吳誠博...[詳情]
課程簡介:【培訓(xùn)對象】公司層領(lǐng)導(dǎo)及管理層;研發(fā)、銷售、運營、計劃、采購、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量等部門主管?!九嘤?xùn)費用】3980元/人(含課酬費、資料費、茶歇、稅費等)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立,供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標。企業(yè)需要根據(jù)自身現(xiàn)狀、所處階段與環(huán)境,制定適合自身需要的供應(yīng)鏈及產(chǎn)供銷一體化策略,以便來取得競爭優(yōu)勢。吳誠博士(曾任:華為,采購總監(jiān)、計劃商務(wù)總監(jiān);...[詳情]
課程簡介:培訓(xùn)對象:銷售員銷售主管銷售經(jīng)理總監(jiān)等培訓(xùn)費用:3200元/人(含課酬費、資料費、茶歇、稅費等)四.授課方式:激情授課案例分享互動游戲視頻觀看現(xiàn)場訓(xùn)練課后作業(yè)培訓(xùn)時間:2天(12小時)一.課程背景:銷售是一項跌宕起伏,充滿挑戰(zhàn)性的工作,玩的是刺激,激動和喜悅,有時也會伴隨一些沮喪,失落和痛苦;再優(yōu)秀的銷售人員都不可能永遠一帆風(fēng)順,風(fēng)雨無阻,它有時候會把你送入“天堂”,有時也會把你打入“地獄”。所以...[詳情]
課程簡介:培訓(xùn)對象:產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品策劃人員、市場調(diào)研人員、需求分析人員、系統(tǒng)工程師、研發(fā)經(jīng)理、技術(shù)骨干等。培訓(xùn)費用:5800元/人(含課酬費、資料費、茶歇、稅費等)課程背景“以客戶為中心”已經(jīng)被所有企業(yè)奉為圭臬,也正是在此思想的影響下,一線營銷總是直接“透傳“客戶的原話,并”逼迫“總部研發(fā)嚴格按照客戶要求開發(fā)產(chǎn)品,否則”產(chǎn)品不滿足客戶需求“就成了一線營銷對總部研發(fā)的“必殺器”,而研發(fā)唯一能抵抗營銷...[詳情]
課程簡介:培訓(xùn)對象:采購、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、計劃、財務(wù)、法務(wù)等管理人員,及與采購業(yè)務(wù)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員。培訓(xùn)費用:3980元/人(含課酬費、資料費、茶歇、稅費等)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立,及供應(yīng)鏈管理技術(shù)的發(fā)展,采購戰(zhàn)略管理水平將成為企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。時代對采購業(yè)務(wù)再次提出了更高的要求:采購策略與流程,該如何搭建?如何實現(xiàn)采購業(yè)務(wù)組織的有...[詳情]
課程簡介:培訓(xùn)對象:銷售員銷售主管銷售經(jīng)理總監(jiān)等培訓(xùn)費用:3200元/人(含課酬費、資料費、茶歇、稅費等)課程背景:一.企業(yè)為什么要做銷售培訓(xùn)?任何一家公司,要想更好的生存和發(fā)展,必須把銷售做好,因為再好的產(chǎn)品,假如堆在倉庫里賣不出去,那都將是成本,唯有銷售出去,企業(yè)才會有利潤,員工才會有收入;否則,企業(yè)就會因為“失血”,而導(dǎo)致“休克和死亡”。然后,很遺憾的是,很多公司都在花大部分時間和精力培訓(xùn)員工產(chǎn)品知識...[詳情]
課程簡介:參加《經(jīng)銷商渠道建設(shè)與管理》能帶來什么收益?1、學(xué)習(xí)區(qū)域市場規(guī)劃的關(guān)鍵要素與步驟2、學(xué)習(xí)篩選經(jīng)銷商方法與工具3、學(xué)會根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略,建立有效的經(jīng)銷商培訓(xùn)體系4、分析各種銷售政策的利弊,學(xué)習(xí)在不同競爭的情況下,制定針對經(jīng)銷商、零售終端的銷售政策5、學(xué)會面對意向經(jīng)銷商,把公司政策的作用發(fā)揮大6、學(xué)習(xí)如何掌控經(jīng)銷商的各種手段,同一區(qū)域多家經(jīng)銷商的如何管理《經(jīng)銷商渠道建設(shè)與管理》課綱:第一講:區(qū)域市場的...[詳情]
課程簡介:參加《大客戶的開發(fā)與維護》能帶來什么收益?1、明確方向、掌握方法2、挖掘客戶需求技巧3、分析、診斷客戶需求4、掌握流程及策略5、精準拿捏客戶心理6、熟練大客戶關(guān)系培養(yǎng)7、提升軟實力8、掌握專業(yè)技能9、打下業(yè)績基礎(chǔ)《大客戶的開發(fā)與維護》課綱:第一講:新形勢下的市場開發(fā)策略第二講:大客戶拓展流程第三講:跟蹤和拜訪客戶第四講:大客戶公關(guān)第五講:挖掘和引導(dǎo)客戶需求第六講:促成大客戶購買諾達老師:大客戶的開...[詳情]
課程簡介:參加《經(jīng)銷商渠道建設(shè)與管理》能帶來什么收益?1、學(xué)習(xí)區(qū)域市場規(guī)劃的關(guān)鍵要素與步驟2、學(xué)習(xí)篩選經(jīng)銷商方法與工具3、學(xué)會根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略,建立有效的經(jīng)銷商培訓(xùn)體系4、分析各種銷售政策的利弊,學(xué)習(xí)在不同競爭的情況下,制定針對經(jīng)銷商、零售終端的銷售政策5、學(xué)會面對意向經(jīng)銷商,把公司政策的作用發(fā)揮大6、學(xué)習(xí)如何掌控經(jīng)銷商的各種手段,同一區(qū)域多家經(jīng)銷商的如何管理《經(jīng)銷商渠道建設(shè)與管理》課綱:第一講:區(qū)域市場的...[詳情]
課程簡介:參加《大客戶的開發(fā)與維護》能帶來什么收益?1、明確方向、掌握方法2、挖掘客戶需求技巧3、分析、診斷客戶需求4、掌握流程及策略5、精準拿捏客戶心理6、熟練大客戶關(guān)系培養(yǎng)7、提升軟實力8、掌握專業(yè)技能9、打下業(yè)績基礎(chǔ)《大客戶的開發(fā)與維護》課綱:第一講:新形勢下的市場開發(fā)策略第二講:大客戶拓展流程第三講:跟蹤和拜訪客戶第四講:大客戶公關(guān)第五講:挖掘和引導(dǎo)客戶需求第六講:促成大客戶購買諾達老師:大客戶的開...[詳情]
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