課程簡介：參加《狼性銷售精英打造與激勵(lì)》能帶來什么收益?1、狼性精神五項(xiàng)解密及鍛造2、如何引爆狼性銷售持續(xù)賣好3、銷售精英如何鍛造自我、再造傳奇4、銷售精英如何引爆產(chǎn)品價(jià)值超越目標(biāo)5、銷售精英如何擁有才智工作快樂、人生幸福6、銷售精英如何報(bào)恩換來結(jié)果《狼性銷售精英打造與激勵(lì)》課綱：第一講：狼性精神五項(xiàng)解密及鍛造第二講：如何引爆狼性銷售持續(xù)賣好第三講：銷售如何鍛造自我、再造傳奇第四講：如何引爆產(chǎn)品價(jià)值超越目標(biāo)...[詳情]

課程簡介：參加《應(yīng)收賬款催收技巧培訓(xùn)》能帶來什么收益?1、掌握應(yīng)收賬款產(chǎn)生以后的應(yīng)對(duì)手段2、了解如何規(guī)避應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)3、掌握規(guī)避欠款的發(fā)放4、掌握催款要賬的策略5、掌握應(yīng)收帳款的管理模式6、掌握應(yīng)收帳款的管理工具《應(yīng)收賬款催收技巧培訓(xùn)》課綱：第一講：信用管理基礎(chǔ)以及信用理念第二講：信用信息的獲取和解讀第三講：信用狀況分析與信用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避第四講：應(yīng)收賬款管理實(shí)務(wù)第五講：收款與追款實(shí)務(wù)第六講：收款與追款實(shí)務(wù)諾達(dá)...[詳情]

課程簡介：課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，所有的傳統(tǒng)企業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)，汽車企業(yè)也不例外，越來越多汽車企業(yè)積極的加入了互聯(lián)網(wǎng)營銷和電商運(yùn)營的新模式變革中，如上汽投資2億元推出車享網(wǎng)，東風(fēng)、長安和廣汽也在謀劃進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和電商平臺(tái)。但在廣大車企觸網(wǎng)的過程中，遇到了各種困惑：車企轉(zhuǎn)型的未來之路在哪里？車企電商到底該怎么做？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下車企如何策劃有效的營銷活動(dòng)？車企如何打通線上線下的環(huán)節(jié)，從而實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)整合營銷？...[詳情]

課程簡介：參加《高效電話營銷技巧培訓(xùn)》能帶來什么收益?1、學(xué)習(xí)降低公司電話銷售人員的流失率，堅(jiān)定營銷人員對(duì)于電話營銷的信心2、學(xué)會(huì)降低公司電話銷售成本，倍增電話銷售業(yè)績3、掌握使電話銷售人員工作時(shí)保持在巔峰狀態(tài)4、學(xué)會(huì)讓電話銷售人員遭到拒絕后，仍舊信心十足5、學(xué)會(huì)使電話銷售人員快速與客戶建立親和力與信賴感6、準(zhǔn)確把握需求，快速成交有意向的客戶《高效電話營銷技巧培訓(xùn)》課綱：第一講：電話銷售的理念與觀念篇第二講...[詳情]

課程簡介：參加《OKR績效管理》能帶來什么收益？1、明確績效管理及OKR的核心思想及理念2、掌握OKR運(yùn)行的基本流程3、現(xiàn)場演練OKR操作的重要環(huán)節(jié)，掌握OKR操作的主要技巧4、學(xué)會(huì)應(yīng)用OKR的激勵(lì)部署和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新工作5、掌握如何**OKR跟蹤和管控進(jìn)程，提高企業(yè)效率，塑造優(yōu)秀文化6、了解敏捷績效管理與傳統(tǒng)績效管理的差異性《OKR績效管理》課綱：第一講：OKR績效管理思想及理念第二講：為什么需要OKR績效管理...[詳情]

課程簡介：參加《OKR績效管理》能帶來什么收益？1、明確績效管理及OKR的核心思想及理念2、掌握OKR運(yùn)行的基本流程3、現(xiàn)場演練OKR操作的重要環(huán)節(jié)，掌握OKR操作的主要技巧4、學(xué)會(huì)應(yīng)用OKR的激勵(lì)部署和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新工作5、掌握如何**OKR跟蹤和管控進(jìn)程，提高企業(yè)效率，塑造優(yōu)秀文化6、了解敏捷績效管理與傳統(tǒng)績效管理的差異性《OKR績效管理》課綱：第一講：OKR績效管理思想及理念第二講：為什么需要OKR績效管理...[詳情]

課程簡介：培訓(xùn)時(shí)間：兩天12小時(shí)參加對(duì)象企業(yè)專/兼職培訓(xùn)師、中高層管理者、部門經(jīng)理、培訓(xùn)管理者和業(yè)務(wù)/技術(shù)骨課程前言：STT又升級(jí)啦！參加培訓(xùn)師培訓(xùn)，首選STT！！STT（又名：玩轉(zhuǎn)課堂®）是培訓(xùn)師市場2015年的突破性成果，是我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)廣泛實(shí)地考察國內(nèi)外眾多權(quán)威品牌課程、TTT/PTT等同類講師培養(yǎng)課程和優(yōu)秀培訓(xùn)師授課現(xiàn)場，組織力量進(jìn)行研發(fā)和優(yōu)化改善，對(duì)傳統(tǒng)TTT內(nèi)容與框架進(jìn)行全面升級(jí)改進(jìn)的*...[詳情]

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課程簡介：培訓(xùn)經(jīng)理第六項(xiàng)修煉：培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、跟進(jìn)和評(píng)估課程時(shí)間：兩天12小時(shí)主講老師：廖衍明老師招生對(duì)象企業(yè)專/兼職培訓(xùn)師、中高層管理者、部門經(jīng)理、培訓(xùn)管理者和業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干。課程前言：培訓(xùn)的效果在哪里？為什么努力了50余年，培訓(xùn)評(píng)估仍然無法令人信服的做到績效層？培訓(xùn)管理者如何向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)呈現(xiàn)培訓(xùn)的價(jià)值，找到專業(yè)的尊嚴(yán)？企業(yè)對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的要求越來越高，在傳統(tǒng)培訓(xùn)方式逐漸走入困境的時(shí)候，企業(yè)培訓(xùn)體系和企業(yè)大...[詳情]

課程簡介：培訓(xùn)經(jīng)理第六項(xiàng)修煉：培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、跟進(jìn)和評(píng)估課程時(shí)間：兩天12小時(shí)主講老師：廖衍明老師招生對(duì)象企業(yè)專/兼職培訓(xùn)師、中高層管理者、部門經(jīng)理、培訓(xùn)管理者和業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干。課程前言：培訓(xùn)的效果在哪里？為什么努力了50余年，培訓(xùn)評(píng)估仍然無法令人信服的做到績效層？培訓(xùn)管理者如何向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)呈現(xiàn)培訓(xùn)的價(jià)值，找到專業(yè)的尊嚴(yán)？企業(yè)對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的要求越來越高，在傳統(tǒng)培訓(xùn)方式逐漸走入困境的時(shí)候，企業(yè)培訓(xùn)體系和企業(yè)大...[詳情]

課程簡介：運(yùn)用顧問式銷售，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績提升培訓(xùn)時(shí)間：兩天12小時(shí)老師簡介廖衍明老師課程背景：如何在價(jià)格競爭中向客戶賣出優(yōu)質(zhì)高價(jià)的產(chǎn)品，如何在激烈的競爭中用低成本贏得高利潤，這些都是眾多企業(yè)追求的夢(mèng)想。本課程結(jié)合理論和實(shí)踐，從建立客戶關(guān)系、挖掘客戶需求到運(yùn)用關(guān)系從而贏得業(yè)務(wù)的整個(gè)流程進(jìn)行梳理，**案例分析、角色扮演和理論講述等多種方式生動(dòng)演繹大客戶致勝之道。培訓(xùn)目標(biāo)：1.掌握在整個(gè)銷售流程中樹立不可替代性的技...[詳情]

課程簡介：運(yùn)用顧問式銷售，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績提升培訓(xùn)時(shí)間：兩天12小時(shí)老師簡介廖衍明老師課程背景：如何在價(jià)格競爭中向客戶賣出優(yōu)質(zhì)高價(jià)的產(chǎn)品，如何在激烈的競爭中用低成本贏得高利潤，這些都是眾多企業(yè)追求的夢(mèng)想。本課程結(jié)合理論和實(shí)踐，從建立客戶關(guān)系、挖掘客戶需求到運(yùn)用關(guān)系從而贏得業(yè)務(wù)的整個(gè)流程進(jìn)行梳理，**案例分析、角色扮演和理論講述等多種方式生動(dòng)演繹大客戶致勝之道。培訓(xùn)目標(biāo)：1.掌握在整個(gè)銷售流程中樹立不可替代性的技...[詳情]