課程簡介：【講師介紹】閔岳會計師，注冊稅務(wù)師，國際注冊內(nèi)部審計師，國際認證專業(yè)培訓師，清華大學、人民大學、浙江大學等多家高校總裁班、DBA班、MBA班常年特聘財務(wù)主講講師。閔岳老師有20年的豐富的財務(wù)管理、內(nèi)部審計工作經(jīng)驗和深厚的理論功底，可以**有效閱讀報告，洞察企業(yè)經(jīng)營玄機并進行財務(wù)分析，有豐富的培訓師經(jīng)驗，積累了豐富的培訓、管理及策劃實戰(zhàn)經(jīng)驗。近年來閔岳老師從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財務(wù)顧問和咨詢...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】閔岳會計師，注冊稅務(wù)師，國際注冊內(nèi)部審計師，國際認證專業(yè)培訓師，清華大學、人民大學、浙江大學等多家高?？偛冒?、DBA班、MBA班常年特聘財務(wù)主講講師。閔岳老師有20年的豐富的財務(wù)管理、內(nèi)部審計工作經(jīng)驗和深厚的理論功底，可以**有效閱讀報告，洞察企業(yè)經(jīng)營玄機并進行財務(wù)分析，有豐富的培訓師經(jīng)驗，積累了豐富的培訓、管理及策劃實戰(zhàn)經(jīng)驗。近年來閔岳老師從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財務(wù)顧問和咨詢...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】童曉蓮房地產(chǎn)實力派財務(wù)管理講師中國房地產(chǎn)納稅網(wǎng)首席咨詢師上海市企業(yè)家聯(lián)合會、上海市企業(yè)家協(xié)會理事高級會計師，中國注冊稅務(wù)師上海致通振業(yè)稅務(wù)師事務(wù)所所長《新理財》等財稅管理核心期刊的主要撰稿人，多次在《中國房地產(chǎn)稅務(wù)報》上發(fā)表文章。曾任某國有軍工企業(yè)（國營單位）財務(wù)處處長童曉蓮老師主要從事國有企業(yè)，外資企業(yè)審計評估及財稅咨詢工作，并擔任多家大中型集團及上市公司財稅顧問，為客戶在中國提供稅...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】童曉蓮房地產(chǎn)實力派財務(wù)管理講師中國房地產(chǎn)納稅網(wǎng)首席咨詢師上海市企業(yè)家聯(lián)合會、上海市企業(yè)家協(xié)會理事高級會計師，中國注冊稅務(wù)師上海致通振業(yè)稅務(wù)師事務(wù)所所長《新理財》等財稅管理核心期刊的主要撰稿人，多次在《中國房地產(chǎn)稅務(wù)報》上發(fā)表文章。曾任某國有軍工企業(yè)（國營單位）財務(wù)處處長童曉蓮老師主要從事國有企業(yè)，外資企業(yè)審計評估及財稅咨詢工作，并擔任多家大中型集團及上市公司財稅顧問，為客戶在中國提供稅...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】童曉蓮房地產(chǎn)實力派財務(wù)管理講師中國房地產(chǎn)納稅網(wǎng)首席咨詢師上海市企業(yè)家聯(lián)合會、上海市企業(yè)家協(xié)會理事高級會計師，中國注冊稅務(wù)師上海致通振業(yè)稅務(wù)師事務(wù)所所長《新理財》等財稅管理核心期刊的主要撰稿人，多次在《中國房地產(chǎn)稅務(wù)報》上發(fā)表文章。曾任某國有軍工企業(yè)（國營單位）財務(wù)處處長童曉蓮老師主要從事國有企業(yè)，外資企業(yè)審計評估及財稅咨詢工作，并擔任多家大中型集團及上市公司財稅顧問，為客戶在中國提供稅...[詳情]

課程簡介：講師介紹童曉蓮房地產(chǎn)實力派財務(wù)管理講師中國房地產(chǎn)納稅網(wǎng)首席咨詢師上海市企業(yè)家聯(lián)合會、上海市企業(yè)家協(xié)會理事高級會計師，中國注冊稅務(wù)師上海致通振業(yè)稅務(wù)師事務(wù)所所長《新理財》等財稅管理核心期刊的主要撰稿人，多次在《中國房地產(chǎn)稅務(wù)報》上發(fā)表文章。曾任某國有軍工企業(yè)（國營單位）財務(wù)處處長童曉蓮老師主要從事國有企業(yè)，外資企業(yè)審計評估及財稅咨詢工作，并擔任多家大中型集團及上市公司財稅顧問，為客戶在中國提供稅務(wù)咨...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】童曉蓮房地產(chǎn)實力派財務(wù)管理講師中國房地產(chǎn)納稅網(wǎng)首席咨詢師上海市企業(yè)家聯(lián)合會、上海市企業(yè)家協(xié)會理事高級會計師，中國注冊稅務(wù)師上海致通振業(yè)稅務(wù)師事務(wù)所所長《新理財》等財稅管理核心期刊的主要撰稿人，多次在《中國房地產(chǎn)稅務(wù)報》上發(fā)表文章。曾任某國有軍工企業(yè)（國營單位）財務(wù)處處長童曉蓮老師主要從事國有企業(yè)，外資企業(yè)審計評估及財稅咨詢工作，并擔任多家大中型集團及上市公司財稅顧問，為客戶在中國提供稅...[詳情]

課程簡介：2019個人所得稅籌劃技巧與薪酬制度設(shè)計學習模式課程大綱第一部分稅收籌劃一、稅收籌劃的概念二、稅收籌劃的特點三、稅收籌劃與其他減輕稅收負擔手段的區(qū)別四、稅收籌劃的方法第二部分薪酬設(shè)計中公司與員工雙贏的納稅策略一、員工薪酬設(shè)計的法規(guī)依據(jù)分析與新的策劃納稅理念1、企業(yè)所得稅法律關(guān)于員工薪酬的規(guī)定2、個人所得稅法律關(guān)于員工薪酬的規(guī)定3、《企業(yè)會計準則》第9號：職工薪酬4、員工薪酬與企業(yè)財務(wù)稅收的關(guān)聯(lián)分析...[詳情]

課程簡介：基于人性的招聘面試實戰(zhàn)技巧課程大綱模塊一：心理學在招聘面試中的運用開場案例：這樣的招聘問題你遇到過嗎？一、企業(yè)招聘工作難點解析1、招聘難度排行A、職務(wù)比自己高的人才B、優(yōu)秀的營銷人才C、冷門的技術(shù)人才D、大批量的基礎(chǔ)人才2、甄選評估方法效度排行表A、面談面試法B、筆試面試法C、人才測評法D、下意識面試法二、招聘面試中的心理學技術(shù)1、心理投射技術(shù)在面試中的運用2、期望值管理理論在面試中的運用M=∑V...[詳情]

課程簡介：課程大綱一、緒論篇1、開場案例2、招聘的難度排行3、甄選評估方法效度排行表4、衡量招聘效率---招聘效益金字塔5、面試官的類型6、招聘通用模型（1）部門人員規(guī)劃模型（2）部門人員接替模型（3）招聘實務(wù)四步模型二、招募篇1、招聘渠道的選擇2、內(nèi)部招聘（1）內(nèi)部招聘的流程（2）內(nèi)部招聘的四種形式（3）內(nèi)部招聘的五項注意3、外部招聘（1）外部招聘的渠道選擇技巧（2）外部招聘渠道的適用對象4、內(nèi)外部招聘的...[詳情]

課程簡介：課程綱要課程導入：1、職位分析概念及其目的2、職位分析的組織流程圖3、常用職位分析方法定性方法（觀察法；訪談法；工作日志法；主管人員分析法，其他）定量方法（經(jīng)典問卷：PAQ、MPDQ、CMQ）4、如何撰寫職位說明書如何正確撰寫職位描述：職位標識、職位概要、工作關(guān)系、工作職責分解及其履行程序、工作關(guān)系、工作環(huán)境級條件；如何正確撰寫任職資格描述：基準性任職資格與鑒別性勝任特征描述5、職位說明書案例第一...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】1.市場營銷助理的角色市場銷售助理的職責市場部的職責銷售部的職責市場銷售助理的作用2.對市場助理人員要求市場銷售助理職業(yè)的基本技能市場銷售助理應(yīng)掌握的基本工作方法市場銷售助理應(yīng)備的工作工具市場銷售助理應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)職業(yè)化的銷售助理與非職業(yè)化的銷售助理的特點比較3.良好的客戶服務(wù)如何對待來自客戶的詢問與不同類型的人打交道應(yīng)注意什么?確立客戶至上的工作態(tài)度成功地化解客戶的投訴為企業(yè)樹立優(yōu)...[詳情]

課程簡介：課程大綱1.銷售人員商務(wù)著裝外在形象及服飾的重要性銷售人員形象四原則銷售人員著裝六不準商務(wù)著裝的場合及要素女性銷售人員和男性銷售人員的形象要求2.銷售人員商務(wù)形體禮儀站姿、坐姿——保持良好姿態(tài)的技巧男士標準站姿女士標準站姿行走姿態(tài)握手——這5秒鐘意味著經(jīng)濟效益眼神——傳遞內(nèi)心熱情的第一通道微笑——運氣和財富的交換器3.與客戶溝通和互動的技巧**“聆聽”了解對方**“提問”澄清問題**“表達”讓對方...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】一、雙贏的談判理念目標：學員能夠應(yīng)用工具設(shè)定合適的談判目標，掌握談判過程中建立信任的方法方法：講解、討論、練習、案例、點評案例討論：令人討厭的客戶建立“雙贏”的理念如何設(shè)計合適的談判目標如何建立在談判過程中的理解和信任練習：1、設(shè)計談判的目標；2、設(shè)計建立良好談判氣氛的辦法；二、分析談判雙方的力量目標：讓學員深刻理解六種力量是如何影響談判的，掌握談判力量分析表的用法，能夠在談判前為談判...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】1、為什么讓你來做銷售經(jīng)理？主要目標：幫助學員理解銷售經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點評新經(jīng)濟條件下銷售特點的變化銷售經(jīng)理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經(jīng)理？討論：我在這里干什么？銷售經(jīng)理的任務(wù)練習：我怎樣分配自己的時間討論：我憑什么獲得更多的報酬？銷售經(jīng)理不等于銷售明星銷售經(jīng)理的4種常見錯誤和糾正方法領(lǐng)導而不是組織你的銷售團隊2、組建銷售團隊主要目標：...[詳情]