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22個顧問式銷售技巧【上?!?

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班制:周末班

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課程介紹Course Introduction

【講師介紹】

張長江

張長江,工業(yè)品實戰(zhàn)營銷講師,IPTS國際職業(yè)培訓師協(xié)會高級培訓師,中國企業(yè)教育百強、營銷十強講師 ,原首鋼國際(香港)控股銷售經(jīng)理,原聯(lián)縱智達營銷咨詢集團咨詢總監(jiān)

張長江是國內(nèi)工業(yè)品營銷領(lǐng)域一線講師,具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論水平,對工業(yè)品實戰(zhàn)營銷策略、營銷管理、營銷戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、渠道規(guī)劃、整合營銷傳播、新產(chǎn)品上市等方面都有獨到和深入見解,擅長大客戶銷售策略、項目型銷售技巧和銷售團隊管理方面的培訓和項目咨詢。是多家國內(nèi)及境外上市企業(yè)營銷管理及戰(zhàn)略品牌管理顧問。

13年一線銷售及國企、外企高層營銷管理經(jīng)驗,6年職業(yè)咨詢師 講師經(jīng)驗,真正的實戰(zhàn)派工業(yè)品營銷講師。

著有《工業(yè)品品牌戰(zhàn)略》、《項目性銷售與標準化管理》、《在路上·搶單》、《五步拿下大訂單-奪標》等專著。

1993-2000年:在首鋼集團國際貿(mào)易公司(首鋼國際香港控股),任銷售經(jīng)理、市場發(fā)展部經(jīng)理,先后負責國內(nèi)大客戶開發(fā)與海外市場開拓工作,成為中國國內(nèi)**批具有本土和海外雙重營銷經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人。

2001-2005年:就職于總部位于韓國的跨國企業(yè)——ELECSON自動化,擔任中國區(qū)營銷總監(jiān),亞太區(qū)營銷副總裁,用4年時間使ELECSON在中國市場上的業(yè)績連續(xù)翻七翻,被總部授予“杰出海外市場經(jīng)理”稱號。

2005—2008年:先后任工業(yè)品營銷研究院咨詢總監(jiān)、聯(lián)縱智達營銷咨詢集團工業(yè)品營銷事業(yè)部項目總監(jiān),首席工業(yè)品營銷顧問;上海交大、浙大、清華大學客座教授以及國網(wǎng)培訓中心、中聯(lián)重工培訓學院、震旦培訓中心、美的學院等多家企業(yè)培訓機構(gòu)的專職講師。


【課程收益】

針對性強。本課程為B2B行業(yè)量身定制,培訓師具有十五年B2B行業(yè)的一線銷售與團隊管理經(jīng)驗,培訓緊密貼合行業(yè)特質(zhì),針對性強。
實戰(zhàn)性強。課程以大量的實戰(zhàn)案例展開討論,結(jié)合實際工作中學員經(jīng)常遇到的問題講解破題的方法,很多實戰(zhàn)的技巧和策略拿過來就可以用,實戰(zhàn)性強。
系統(tǒng)性強。課程體系嚴謹,結(jié)構(gòu)清晰,理論與實戰(zhàn)相得益彰,使學員能夠系統(tǒng)化的掌握項目型銷售的理論框架,并能結(jié)合工作中的實際情況加以靈活運用。


【課程背景】

何謂顧問式銷售(Consultative Selling)
顧問式銷售,就是站在專業(yè)角度和客戶利益角度為客戶提供專業(yè)意見、解決方案或增值服務,以期使客戶能作出對產(chǎn)品或服務的正確選擇并獲得更多價值。
顧問式銷售的六個步驟
潛在客戶、客戶接近、客戶面談、異議處理、推進成交、份額提升
顧問式銷售的三個原則
銷售人員占據(jù)銷售過程主動權(quán):顧問式銷售人員應在具有獨特價值的產(chǎn)品和解決方案的基礎(chǔ)上,以銷售顧問專業(yè)知識、行業(yè)知識和客戶知識來引導客戶認同我方價值,并建立有別于對手的差異化優(yōu)勢,顧問式銷售的銷售人員應該在銷售過程中掌握主動權(quán)。
提供中肯建議而避免對顧客的欺騙:當你面對客戶的質(zhì)疑時,你**坦白承認其中的不足,并積極做好引導工作。要知道,沒有任何一個產(chǎn)品是十全十美的,當客戶提到其中的不足時,你要坦白承認,并且引導用戶購買產(chǎn)品認識到:購買產(chǎn)品是買其所長,而非其短。
賣價值而不是賣價格:顧問式銷售人員應該在報價之前讓客戶感受并認同產(chǎn)品的獨特價值和差異化優(yōu)勢。要知道客戶需要的永遠是價值而不是僅僅看價格!

【課程大綱】

顧問式銷售標準化流程及流程中的22個關(guān)鍵戰(zhàn)術(shù)要領(lǐng)

一、潛在客戶階段獲取潛在客戶名單

1、如何獲取潛在客戶名單完善潛在客戶信息

2、如何獲取更多的區(qū)域市場和潛在客戶信息客戶接近階段電話預約

3、如何進行初次的電話溝通

4、如何消除客戶的抵御并達成面談機會

5、如何做好拜訪前的準備工作登門拜訪

6、如何**觀察判斷客戶現(xiàn)狀


二、如何發(fā)展線人與教練

1、如何確認關(guān)鍵決策人客戶面談階段開場白

2、如何進行開場白建立好感


三、、如何建立好感介紹公司(簡要)

1、如何初步介紹公司了解需求

2、如何**提問了解客戶需求激發(fā)需求

3、如何**SPIN提問技巧激發(fā)客戶需求介紹公司(詳細)

4、如何針對客戶需求再次介紹公司解決方案


四、如何運用FABE為客戶提供解決方案異議處理階段識別異議

1、如何識別客戶的真假異議處理異議

2、如何處理客戶提出的各種異議推進成交階段持續(xù)跟進


五、如何有效建立客戶信任建立信任

1、如何持續(xù)對客戶進行跟蹤推動成交

2、如何推動客戶盡快成交份額提升階段處理抱怨

3、如何處理客戶的抱怨提升份額

4、如何提升業(yè)務份額



顧問式銷售技能
顧問式銷售技能培訓
顧問式銷售技能課程
顧問式銷售技能內(nèi)訓課
顧問式銷售技能培訓課程
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