家具導購營銷技巧培訓【上?！?

狼性家具導購營銷實戰(zhàn)技巧訓練

課程簡介

本人認為：培訓不是圖熱鬧，實效才是硬道理。本課程**系統(tǒng)的分析和實戰(zhàn)性的案例分享，以及課程中的情景模擬練習，讓學員在課堂上就掌握實戰(zhàn)性的技巧，終端管理和導購能力全面提升。

培訓目標

學習狼性生存哲學，掌握狼性營銷法則

打造狼性團隊，提升狼性執(zhí)行力

樹立導購正確的心態(tài)和樹立觀念

提升導購的服務意識和技巧

提升導購的實戰(zhàn)導購技巧

課程特色

1、 閆老師為激情演講式體驗型培訓師，本培訓生動的案例故事、經(jīng)典的游戲，寓教于樂，快樂學習，互動體驗，課堂氣氛非?；钴S；

2、 閆老師的課程大特點是“三多”：案例多、討論多、模擬多，**案例式講解，討論式分享，實景式模擬，讓學員現(xiàn)場學會實戰(zhàn)營銷技能，整體素質(zhì)全面提升；

3、 閆老師先后為晚安家居、斯可馨沙發(fā)、大自然家具、歐圣地板、圣象地板、美的電器、超人電器、合生元等知名品牌做過導購的系統(tǒng)課程，有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，從而保障課程效果達到“三實”：實用（學了就能用）、實戰(zhàn)（用了就順手）、實效（用了就見效）。

課程內(nèi)容

第 一章 狼性生存哲學與狼性導購營銷法則

一、認識羊性與狼性

1、故事：羊為何被狼吃掉

2、視頻：重新認識狼，

3、小組討論：你認為你身上的羊性是什么？認為狼性有哪些？

4、狼性營銷的三大誤區(qū)

◆為達目標誓不罷休

案例：推銷家庭用品的女孩

◆為達目的不擇手段

案例：某賣場的暴力營銷

◆游戲規(guī)則冷酷無情

案例：某公司的早會與晨會

5、我們應該學習的真正狼性三大核心

◆**具愛心

◆**具韌性

◆**具成就

討論：不孝有三，無后為大，還是不孝有三，無就為大？

二、改變從心態(tài)開始

1、圖片資料：白紙微瑕、笑臉、數(shù)三角形、圓后猜圖

2、游戲：插手

3、故事：將軍與勤務兵

4、眼睛圖原理：心態(tài)、行為、成果

5、故事：三個建筑工人

6、視頻：鷹的重生

三、找回狼性自信

1、狼為何如此有激情

2、貓照鏡子：找到自信

3、冰山原理：發(fā)現(xiàn)自己的無限潛能

4、故事：坐著一箱金子的乞丐

5、心靈冥想：巴厘島旅行

四、狼性贏者心態(tài)，主動出擊

1、游戲：誰要我的錢

2、游戲：搶椅子

3、視頻：狼性贏者心態(tài)

4、狼性贏者心態(tài)六大表現(xiàn)

五、狼性信任和協(xié)作，提升團隊凝聚力

1.信任與不信任

2.風中勁草游戲

3.同起同落

第二章  家具導購員正確職業(yè)定位

一、明白我是誰？

二、導購營銷能力決定營銷結(jié)果

1.消費者品牌忠誠度的游離性

2.消費者消費的盲從性

3.消費者需要提供購買信息

4.導購的引導和推介對消費者購買導向起決定因素

5.導購的營銷能力決定成敗

案例分析：某家具品牌**強化導購素質(zhì)訓練在金融危機情況下逆市增長

案例分析：某賣場導購的超級銷售

三、導購職業(yè)定位

1.打工仔（妹）？

2.推銷員？

3.為公司創(chuàng)造利潤、為顧客創(chuàng)造價值、為自己創(chuàng)造成功的紳士靚妹！

四、導購應具備的職業(yè)觀念

1.您在為誰而工作？

2.樹立正確的職業(yè)觀念

3、心中常存責任感

案例：比爾蓋茨成功的秘密

五、導購職責與素質(zhì)要求

1、導購工作5項基本原則

2、導購員5大職責

3、導購**需要的3項素質(zhì)

4、體現(xiàn)優(yōu)秀導購素質(zhì)的5S原則

5、從職能上成為7大員

第三章 導購實戰(zhàn)營銷技巧

一、營銷的本質(zhì)與核心

1、營銷的本質(zhì)是培育顧客忠誠

討論：家具賣場的**重要作用是銷售產(chǎn)品嗎？

2、營銷的核心是研究顧客購買

討論：我們賣的不應是賣點，而應是買點

3、導購不要銷售產(chǎn)品給顧客，而要幫助顧客購買產(chǎn)品

視頻：王剛賣畫給我們的啟示

4、銷售產(chǎn)品不如銷售感覺，顧客購買的不是產(chǎn)品而是感覺

案例：宜家的成功給我們的啟示

一、導購的規(guī)范禮儀

1、導購的形象禮儀

◆非職業(yè)化的形象

◆職業(yè)化形象標準

案例：如此的導購形象

討論：導購頭發(fā)長短與銷售業(yè)績有無關系

2、導購的語言禮儀

◆語速

◆語調(diào)

案例：某賣場導購語言禮儀的威力

討論：沒有購買意愿的顧客在離店時，我們應該以什么樣的態(tài)度和語言對待

3、導購的肢體禮儀

◆手勢

◆體勢

◆微笑

◆眼神

案例：眼神泄露出秘密

情景模擬：現(xiàn)場銷售中的肢體禮儀展示

練習：不同的肢體語言表達的信息

視頻：小女孩的眼神威力

二、導購工作規(guī)范流程

1.進店及售前準備6步走

2.導購程序4步曲

3.忙碌時的待客法

4.空閑時的工作

5.交接班標準

6.營業(yè)結(jié)束——整理、清潔、下班

三、導購顧客服務與溝通技巧

1.什么是服務？

2.優(yōu)秀服務能給顧客帶來什么價值

3.顧客進店為何主動相迎

4.如何主動相迎顧客

5.相迎時應避免講的話

案例：某導購的一句語造成的后果

6.主動相迎時不應該做的事

案例：某導購在相迎顧客時做的事

7.目標顧客的判別與選擇

8.目標顧客的四種性格類型及溝通技巧

◆**型

◆分析型

◆合群型

◆表現(xiàn)型

9.接近顧客的6種方法

情景模擬：成功接近顧客

10.接近顧客的7種時機

11.了解顧客需求五要素

12.顧客需求的冰山模型

◆顯性需求

◆隱性需求

案例：從老太太買水果的故事中給我們銷售家具的啟發(fā)

13.掌握主動權的SPIN問詢模式

案例：從《賣拐》中看SPIN問詢模式的威力

14.顧客購買心理八階段和對應策略

情景模擬：先看看我們在工作中是如何進行現(xiàn)場介紹產(chǎn)品的

15.如何向顧客介紹產(chǎn)品

◆ABCD銷售術

◆AIDA銷售術

◆具殺傷力的FABEC產(chǎn)品介紹法

情景模擬：向顧客成功介紹你的產(chǎn)品

16、介紹產(chǎn)品種需要掌握的11個技巧

17、處理顧客異議的技巧

◆顧客為何會有疑問和異議

◆處理異議的基本觀念

◆處理異議的基礎

◆知道應該知道的—五個熟悉

◆處理異議導購常見的缺點

◆解答疑問和處理異議的錯誤行為

◆克服價格異議的12種方法

情景模擬：成功處理客戶的異議

◆顧客購買意向的語言與非肢體語言信號

◆協(xié)助顧客辦理購物手續(xù)時需介紹的內(nèi)容

18、銷售服務技巧

◆售前服務技巧

◆售中服務技巧

◆售后服務技巧

案例：從我購買海爾空調(diào)過程中的售前、售中和售后服務給我們的啟示

◆顧客投訴事件的處理技巧

◆把服務價值變成顧客生活一部分

案例：某家具企業(yè)的客戶關系技巧

案例：某企業(yè)對顧客的持續(xù)服務而產(chǎn)生的強大口碑效應

案例：一個真實的海爾的服務案例給我們的啟示

授課老師

閆治民——狼道營銷實戰(zhàn)與團隊訓練導師

閆治民，營銷非戰(zhàn)爭理論和顧客心智終端理論創(chuàng)立者，培訓講師，專注工業(yè)品營銷、大客戶營銷。

閆治民老師擁有5年市場一線實戰(zhàn)經(jīng)驗，7年中高層管理經(jīng)驗，5年職業(yè)講師經(jīng)驗。歷任新加坡建筑與貿(mào)易集團（中國）有限公司銷售代表、銷售經(jīng)理、金星啤酒集團市場部經(jīng)理及營銷副總、意大利科思敏設備（深圳）有限公司營銷總監(jiān)。

閆治民老師強調(diào)“實戰(zhàn)、實效、實用”原則，在新市場開發(fā)、弱勢品牌運作、營銷渠道管理、商務談判、大客戶銷售、終端營銷、營銷人員實戰(zhàn)技能提升、狼性營銷團隊打造等方面擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，并系統(tǒng)研修NLP、教練技術、薩提亞模式等課程，獨創(chuàng)富有激情演的講式體驗培訓，**生動的案例故事、經(jīng)典的游戲，寓教于樂，快樂學習，培訓效果非常突出。

先后在《經(jīng)濟日報》、《中外管理》、《銷售與管理》、《銷售與市場》等國內(nèi)專業(yè)刊物和網(wǎng)站發(fā)表論文500余篇，在中國知名的營銷類網(wǎng)站《中國營銷傳播網(wǎng)》、《**營銷網(wǎng)》建有個人專欄，在國內(nèi)舉行企業(yè)內(nèi)訓、公開課1000多場。

閆治民老師授課現(xiàn)場

主辦機構(gòu)

諾達老師是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓機構(gòu)。

諾達老師創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓服務的培訓機構(gòu)。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進的管理理念、方法，總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐，經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀，如今已擁有豐富的師資資源，并從中整合了一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧十幾個領域，為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓服務體系，為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓解決方案，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，獲得了眾多企業(yè)的認可。

諾達老師與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作，多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓服務。

課程咨詢>>>與我溝通 （每天前3名可以獲取1000元 的內(nèi)訓課優(yōu)惠券哦）

電話溝通：18898361497 葉老師