銷售管理

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上海隱性銷售培訓(xùn)

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開(kāi)課學(xué)校 上海諾達(dá)教育培訓(xùn)

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課程介紹Course Introduction


一、導(dǎo)入篇—口才溯源

2 銷售的本質(zhì)?

2 銷售口才導(dǎo)致不同客戶反應(yīng)

2 才類型與口才提升的方法



二、客戶心理篇—攻心為上

2 人性才是一切的關(guān)鍵

2 客戶心理的八大隱性需求

2 如何掌握客戶的潛在心理要求

2 *高溝通智慧

2 隱性說(shuō)服技巧遵循的途徑



三、隱性溝通五大法寶

技巧一:絕對(duì)“主導(dǎo)”——掌控溝通話題與談判方向

1.  “主導(dǎo)”定義

2.  “主導(dǎo)”銷售溝通的策略

3.  “主導(dǎo)”實(shí)戰(zhàn)語(yǔ)言案例與話術(shù)應(yīng)對(duì)模板

4.  高效的建議與指導(dǎo)成交策略

技巧二:隱秘“迎合”——?jiǎng)?chuàng)造良好的溝通與成交氛圍

1.  “迎合”定義

2.  “迎合”銷售溝通的模板

3.  “迎合”應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)溝通途徑

4.  “迎合”店面實(shí)戰(zhàn)語(yǔ)言案例

5.  如何贏得認(rèn)同

客戶推進(jìn)情感的時(shí)機(jī)分析

技巧三:舒服“墊子”——無(wú)聲過(guò)渡中施加影響

1.  “墊子”定義

2.  “墊子”銷售口才策略

3.  “墊子”應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)口才秘笈

4.  “墊子”實(shí)戰(zhàn)溝通語(yǔ)言案例

5.  競(jìng)品異議處理成功方法

技巧四:巧妙“打岔”——巧妙打岔凸顯自我

1.  “打岔”定義

2.  “打岔”銷售溝通的三大策略

3.  “打岔”應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)溝通話術(shù)應(yīng)用

4.  “打岔”實(shí)戰(zhàn)溝通語(yǔ)言案例

技巧五:主動(dòng)“制約”——制約思維優(yōu)勢(shì)成交

1.  “制約”定義

2.  “制約”銷售溝通的策略

3.  “制約”店面實(shí)戰(zhàn)語(yǔ)言案例

5.  話術(shù)應(yīng)對(duì)模板演練



四、視頻案例

隱性互動(dòng)溝通技巧:成功銷售八大招式

招式一、相:如何看出客戶的需求和實(shí)力。

招式二、觸:如何成功接觸客戶。

招式三、問(wèn):一問(wèn)引興趣,三問(wèn)得需求。

招式四、講:產(chǎn)品推介如何順?biāo)浦邸?

招式五、答:變客戶疑問(wèn)為賣點(diǎn)的方法。

招式六、切:鎖定需求重點(diǎn)推薦的要領(lǐng)。

招式七、幫:幫助客戶下決心的技巧。

招式八、訪:讓客戶幫助銷售。

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諾達(dá)名師是一個(gè)專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國(guó)各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來(lái)以來(lái)已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

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