采購成本分析

第 1章：商業(yè)需求分析及采購決策制定

1.什么是商業(yè)需求？

2.一般采購的周期應(yīng)該是怎么樣的？

3.采購發(fā)生的背景狀況分析

4.如何進行采購的商業(yè)論證?

5.一般采購商業(yè)論證的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

第2章：如何估算成本和價格？

1.從哪兒獲取關(guān)于成本與價格的市場數(shù)據(jù)？

2.理解供應(yīng)商的定價機制

3.理解成本的涵義與層次

4.什么是全生命周期成本？

5.如何進行成本估算與預(yù)算？

第3章：如何運用財務(wù)預(yù)算進行采購費用控制？

1.財務(wù)預(yù)算的目的是什么？

2.如何編制預(yù)算？

3.如何體現(xiàn)績效并進行預(yù)算控制？

4.如何處理預(yù)算偏差？

5.如何進行現(xiàn)金預(yù)算操作？

第4章：明確采購要求

1.什么是規(guī)格？

2.規(guī)格一般有哪些類型？

3.什么是一致性規(guī)格？

4.什么是性能規(guī)格？

5.什么是服務(wù)的規(guī)格？

5.采購如何保 證可持續(xù)性的規(guī)格？

第5章：如何制定有效的規(guī)格要求？

1.如何起草規(guī)格？

2.如何與市場進行對話？

3.制定規(guī)格需要哪些信息？

4.標(biāo)準(zhǔn)化的好處及其影響

5.如何滿足社會及環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)？

6.如何做好信息保 障？

第6章：如何確定關(guān)鍵績效指標(biāo)？

1.合同中應(yīng)包含哪些績效測量指標(biāo)?

2.如何設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）?

3.典型的KPI指標(biāo)有哪些？

4.什么是服務(wù)水平**？

5.衡量服務(wù)質(zhì)量的測量指標(biāo)有哪些？

第7章：理解合同條款

1.合同與合同條款需要關(guān)注的事項

2.什么是合同明示條款與默示條款？

3.一般的標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)條款有哪些？

4.合同模板實例

5.如何解讀關(guān)鍵條款？

6.什么是合乎道德的供應(yīng)源搜尋與供應(yīng)的關(guān)鍵條款

第8章：評估定價方法

1.什么是“合適的價格”？

2.價格表分析

3.什么是固定定價法？

4.什么是基于成本的定價安排？

5.如何分析支付條款？

第9章：外包

1.“自制還是購買”的決策

2.什么是外包？

3.外包的發(fā)展

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