線上營(yíng)銷渠道管理培訓(xùn)

【講師介紹】

劉華鵬

經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷管理講師；擅長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和銷售技巧、營(yíng)銷管理和中層打造，咨詢及培訓(xùn)服務(wù)過(guò)100多家成長(zhǎng)型企業(yè)。

10年前研究生在讀期間曾聯(lián)合本校8位研究生創(chuàng)辦中思網(wǎng)，全稱中華思想網(wǎng)，是我國(guó)首個(gè)大型思想門戶網(wǎng)站。研究生畢業(yè)后在國(guó)家商務(wù)部下屬博思資源外包聯(lián)盟網(wǎng)從事5年市場(chǎng)營(yíng)銷工作，期間與世界頂級(jí)咨詢機(jī)構(gòu)美國(guó)麥肯錫、法國(guó)畢博、法國(guó)凱捷等合作多項(xiàng)商務(wù)部ITO項(xiàng)目。

后在知名管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)北京影響力公司從事5年?duì)I銷團(tuán)隊(duì)管理工作，歷任銷售經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、分公司總經(jīng)理。期間與客戶合伙投資并策劃創(chuàng)辦了印窩堂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（印度尼西亞原產(chǎn)地燕窩國(guó)內(nèi)代購(gòu)網(wǎng)絡(luò)銷售公司，化用“舊時(shí)王謝堂前燕，飛入尋常百姓家”取名），曾在淘寶創(chuàng)下單日銷售額突破1000萬(wàn)元的紀(jì)錄。

2014年聯(lián)合創(chuàng)辦北京冠智健通科技有限公司，任董事總經(jīng)理；公司專注于打造“基于地理位置就近找工作并可在線實(shí)時(shí)交流互動(dòng)的移動(dòng)招聘平臺(tái)”，該項(xiàng)目得到多方投資人的肯定和投資。

【課程收益】

?教會(huì)傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)家如何用互聯(lián)網(wǎng)思維完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型、顛覆與革新
?從視野、觀點(diǎn)、知識(shí)、實(shí)戰(zhàn)化操作等多個(gè)層面，學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維
?抽絲剝繭，用海量實(shí)戰(zhàn)案例，深度剖析網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的本質(zhì)、要義與技巧
?學(xué)會(huì)如何運(yùn)用微博、微信、微視頻來(lái)尋找客戶，建立強(qiáng)大的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
?在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中，傳統(tǒng)企業(yè)如何打造一套專屬的自媒體營(yíng)銷體系

【課程背景】

當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)正以勢(shì)不可擋的力量，掀起一場(chǎng)深刻影響人類社會(huì)的偉大變革?；ヂ?lián)網(wǎng)在深刻的改變每一個(gè)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)顛覆了一個(gè)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)思維成為時(shí)代核心詞，沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)思維，就可能被時(shí)代所淘汰！您的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)了嗎？
“互聯(lián)網(wǎng) ”行動(dòng)計(jì)劃，已納入國(guó)家戰(zhàn)略，傳統(tǒng)品牌企業(yè)如何與“互聯(lián)網(wǎng) ”戰(zhàn)略相結(jié)合？隨著銷售渠道的變遷，品牌商如何做好忠實(shí)客戶維護(hù)？渠道扁平化，品牌商如何做好分銷？

【課程大綱】

一講：思維篇

☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓

☆ 互聯(lián)網(wǎng)的九大營(yíng)銷

☆ 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷成功與失敗案例深度剖析

☆ 如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)

☆ 打造粉絲經(jīng)濟(jì)圈

第二講：趨勢(shì)篇

☆ 互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體的發(fā)展歷程

☆ 社會(huì)化媒體時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新趨勢(shì)

☆ C2C模式、B 模式、B2C模式、C 模式深度分析

☆ 互聯(lián)網(wǎng)跨界營(yíng)銷體系

☆ 暢想互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)五年的趨勢(shì)：大數(shù)據(jù)＋物聯(lián)網(wǎng)＋O2O＋C

第三講：策略篇

☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的個(gè)人品牌營(yíng)銷策略（CEO營(yíng)銷法）

☆ 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵器譜

☆ 傳統(tǒng)企業(yè)在微信上售賣產(chǎn)品和服務(wù)的七大執(zhí)行策略

☆ 如何將“二維碼”打造成營(yíng)銷利器

☆ 線上影響力打造：大創(chuàng)意、口碑營(yíng)銷

第四講：案例篇

☆ 互聯(lián)網(wǎng) 海爾：海爾的平臺(tái)化戰(zhàn)略剖析

☆ 互聯(lián)網(wǎng) 格力：空調(diào)女王被逼互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

☆ 互聯(lián)網(wǎng) 中糧：傳統(tǒng)央企互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新典范

☆ 互聯(lián)網(wǎng) 順豐：傳統(tǒng)企業(yè)的四次互聯(lián)網(wǎng)跨界

☆ 互聯(lián)網(wǎng) 惠發(fā)：食品生產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷

更多網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課點(diǎn)擊進(jìn)入