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天津諾達名師

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天津中層管理培訓

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班制:其它

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課程介紹

在當今的企業(yè)組織中,中層管理者面臨的常見的問題是如何提高領導能力和管理能力。在瞬息萬變的時代,企業(yè)的中層管理者是組織中連接過去和未來的支柱。他們不僅要管好事情,還要領導人民,還要管理和領導。他們需要的是具有領導能力和執(zhí)行力的高績效管理。本課程強調(diào)管理者如何從“中層”管理者中維護自我、領導他人并成為“骨干”管理者。

課程目標

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解管理人員的角色與職責,培養(yǎng)管理者應有的正確態(tài)度;發(fā)揮組織效能和團隊力量;

  • 02

    能夠以科學化的思想及方法,做好工作管理;

  • 03

    培養(yǎng)主動積極發(fā)現(xiàn)問題的意識,以求新、求好、求變的精神在工作中進行必要的改善;

  • 04

    了解培養(yǎng)人才的重要,并能在職場上對部屬進行工作中的教導與訓練;

  • 05

    學習溝通的技巧與方法,掌握人性特點,激發(fā)部屬工作意愿,提升工作士氣;

  • 06

    6.發(fā)揮領導力,培養(yǎng)成為具有影響魅力的優(yōu)質(zhì)領導者;配合企業(yè)腳步不斷提升,共創(chuàng)雙贏局面。

課程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 課程學時:

    2-12天時間,根據(jù)企業(yè)培訓需求可調(diào)整時間

  • 課程對象:

    企業(yè)各級領導、經(jīng)理、儲備干部、企業(yè)全員

  • 課程方式:

    采用啟發(fā)互動式教學、課堂演講、現(xiàn)場練習、經(jīng)典案例分享、小組討論

課程大綱

Course outline
Course outline

  • 第 一講:管理者的三重角色認知訓

    1.做好下級的角色認知

    2.做好上級的角色認知

    3.做好同級的角色認知


  • 第二講:管理者高效時間管理訓練

    1.時間回顧的管理工具

    2.時間排序的管理工具

    3.時間分配的管理工具

    4.時間專注的管理工具


  • 第三講:管理者目標管理四步曲訓練

    1.Target目標設定

    2.Arrange計劃落實

    3.Track過程追蹤

    4.Assessment績效評估


  • 第四講:高品質(zhì)的管理溝通技巧訓練

    1.高品質(zhì)的自我管理溝通技巧

    2.高品質(zhì)的向上管理溝通技巧

    3.高品質(zhì)的向下管理溝通技巧

    4.高品質(zhì)的平級管理溝通技巧


  • 第五講:員工工作輔導技巧訓練

    1.工作輔導的步驟

    2.日常輔導的技巧

    3.績效輔導的技巧


  • 第六講:管理者低成本激勵技巧訓練

    1.激勵中的常見誤區(qū)

    2.低成本的激勵原則

    3.效果大化的技巧

    4.低成本的激勵方法


  • 第七講:高效管理授權(quán)技巧訓練

    1.認知授權(quán)的作用

    2.選擇授權(quán)的事務

    3.指定被授權(quán)人員

    3.替他擔責、回絕做事


  • 第八講:員工工作輔導技巧訓練

    1.認知力-樹立團隊意識

    2.辨識力-精選團隊成員

    3.文化力-營造團隊氛圍

    4.凝聚力-培育團隊精神

    5.管控力-提升團隊活力

課程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 實戰(zhàn)管理方法

    量身定做、先進的管理理念經(jīng)驗

  • 經(jīng)典案例分析

    超過60個配合教學的管理視頻案例

  • 全程互動講授

    講授方法豐富,完善的學習工具

  • 先進理念導入

    前瞻性、可操性、實效性

老師介紹

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 肖鳳德 深圳大學客座教授

    擔任過多年高層管理工作,并長期為眾多國內(nèi)外企業(yè)提供管理咨詢服務,尤其是在中高層管理人員的領導力發(fā)展方面有著深厚的實戰(zhàn)經(jīng)驗加理論沉淀。

    預約講師
  • 王雷軍 企管金融雙碩士

    國家高級經(jīng)濟師、高級企業(yè)培訓師、 美國(ACI) 注冊國際高級職業(yè)培訓師、 近20年的HR從業(yè)經(jīng)歷,10多年大型企業(yè)集團中高層管理工作經(jīng)驗。

    預約講師
  • 薛旭亮 高級企業(yè)培訓師

    畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學、工商管理雙碩士、曾任職58同城培訓總監(jiān)、索菲亞家居人力資源總監(jiān)、福寶京華家居聯(lián)合創(chuàng)始人、高級企業(yè)培訓師、企業(yè)人力資源師。

    預約講師
  • 吳湘洪 團隊執(zhí)行及正能量打造專家

    浙江大學、清華大學特聘講師、現(xiàn)任共贏世紀董事、三星(中國)、松下、富士康、華為、聯(lián)想、廣西水利電業(yè)、集團等30多家知名企業(yè)特聘講師。

    預約講師

客戶評價

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,一流的口才和實戰(zhàn)經(jīng)驗,加上縝密的思維,聽諾達老師劉濤老師的課會給你帶去太多的驚喜和收獲。

  • 2,老師的知識面廣,案例分析精準,幽默風趣,聲音宏亮,思路清晰,氣場好,課程一點也不枯燥,很有實際指導意義。

  • 3,諾達老師薛旭亮老師被評為受歡迎的焦點講師,真是一點也不夸張,你的演講是我們好的享受。

  • 4,內(nèi)容很實用,肖鳳德老師對授課內(nèi)容了解深入,一些管理知識都能用深入淺出的方式進行講解。特別是課程中設計互動環(huán)節(jié)更讓我深深領會到平時工作中一些不注意的地方,對于今后的工作幫助很大。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求調(diào)研訪談
  • · 定制培訓方案,確認方案合同
  • · 課程滿意度調(diào)查
  • · 企業(yè)現(xiàn)狀分析
  • · 培訓設備準備,講師實施培訓
  • · 課后效果調(diào)查、訓后落地跟蹤服務

機構(gòu)介紹

Institutions to introduce
Institutions to introduce

諾達老師創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供 內(nèi)訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過11年的發(fā) 展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋 管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、 戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12 個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展 提供源動力。

我們的發(fā)展定位

鎖定培訓教育服務業(yè),做集信息、技術(shù)、咨詢、培訓服務為一體的新型教育服務集團 !

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To make an appointment visit
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課程熱線:

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客服在線時間:早上9點~下午6點,其他時間請在線預約報名或留言,謝謝!

天津市場營銷

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