深圳諾達(dá)名師

如何進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新能力培訓(xùn)？

1.開發(fā)創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造力

將現(xiàn)有問題轉(zhuǎn)化為成長(zhǎng)機(jī)遇

丟掉束縛，允許自己隨意想象

拓展視野，以不同的角度看待事物

發(fā)現(xiàn)保持創(chuàng)新積極性的技巧

辨別出自身的創(chuàng)意資源

采用針對(duì)創(chuàng)造力的必需態(tài)度

2.創(chuàng)造力的開發(fā)的流程

為產(chǎn)生想法作熱身：必不可少的準(zhǔn)備

提出需要解決的問題：首先理解，隨后分析問題

提出想法：想象

將想法和問題做對(duì)照：找到解決方案

評(píng)價(jià)解決方案：篩選

使用解決方案：創(chuàng)新

3.掌握實(shí)踐創(chuàng)造力的技巧

“三個(gè)愿望”用以尋找創(chuàng)新的解決方案

“探索矩陣”用以想象新的產(chǎn)品或流程

“TONI方法”用以擴(kuò)展視野

“偶然的詞”用以從另外角度看問題

4.有效的激發(fā)方法

創(chuàng)意會(huì)議成功的4個(gè)關(guān)鍵

保 證利于創(chuàng)造的激勵(lì)氛圍

大膽創(chuàng)新需要足夠的耐心

注意從發(fā)散思維轉(zhuǎn)換到聚合思維的時(shí)機(jī)

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