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銀行客戶(hù)服務(wù)與投訴抱怨處理技巧培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2024-08-20

導(dǎo)語(yǔ)概要

在銀行競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化,以及網(wǎng)絡(luò)金融迅猛發(fā)展的時(shí)代,客戶(hù)對(duì)銀行服務(wù)的要求越來(lái)越高,而服務(wù)期望值的升高往往伴隨著滿(mǎn)意度的下降,以及客戶(hù)投訴抱怨比例的上升,網(wǎng)點(diǎn)人員應(yīng)該掌握客戶(hù)抱怨處理的解決技巧,以有效預(yù)防為主,妥當(dāng)處理為本,轉(zhuǎn)怒為喜為宗旨,追求客戶(hù)滿(mǎn)意為目標(biāo),充分化解客戶(hù)不滿(mǎn)的情緒,提升客戶(hù)對(duì)銀行的忠誠(chéng)度。

客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)咨詢(xún)

在銀行競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化,以及網(wǎng)絡(luò)金融迅猛發(fā)展的時(shí)代,客戶(hù)對(duì)銀行服務(wù)的要求越來(lái)越高,而服務(wù)期望值的升高往往伴隨著滿(mǎn)意度的下降,以及客戶(hù)投訴抱怨比例的上升,網(wǎng)點(diǎn)人員應(yīng)該掌握客戶(hù)抱怨處理的解決技巧,以有效預(yù)防為主,妥當(dāng)處理為本,轉(zhuǎn)怒為喜為宗旨,追求客戶(hù)滿(mǎn)意為目標(biāo),充分化解客戶(hù)不滿(mǎn)的情緒,提升客戶(hù)對(duì)銀行的忠誠(chéng)度。

掌握技巧還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在現(xiàn)實(shí)中常常發(fā)現(xiàn)部分服務(wù)人員雖懂得技巧,然而投訴發(fā)生時(shí)還是喜歡執(zhí)著于誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),甚至把情緒宣泄到客戶(hù)身上。特別是在服務(wù)人員無(wú)明顯過(guò)錯(cuò)但需要向客戶(hù)致歉時(shí),服務(wù)人員不愿意道歉,致使投訴處理大打折扣,所以投訴處理中還必須讓服務(wù)人員有一個(gè)成熟的心態(tài)去面對(duì)客戶(hù),控制好自我情緒以便解決問(wèn)題。

客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

咨詢(xún)了解

課程對(duì)象

企業(yè)總經(jīng)理、以及負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、服務(wù)管理的中高層管理人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

咨詢(xún)了解

培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容

第 一講:正確認(rèn)識(shí)客戶(hù)投訴

一、什么是投訴?

二 、處理好投訴的意義

客戶(hù)不滿(mǎn)為銀行帶來(lái)的后果

處理好客戶(hù)投訴能夠?yàn)殂y行帶來(lái)的好處

三、投訴處理心態(tài)

建立積極的陽(yáng)光心態(tài)

化被動(dòng)為主動(dòng)的心態(tài)模型

第二講:了解客戶(hù)服務(wù)的心理

一、客戶(hù)心理分析

1. 外置需求(顯性需求)

2. 內(nèi)置需求(隱性需求)

3. 理性層面

4. 感性層面

二、服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代我們應(yīng)該如何做服務(wù)?

1. 打動(dòng)客戶(hù)的行為,從滿(mǎn)意到感動(dòng),從優(yōu)秀到卓越

2. 運(yùn)用多種方式優(yōu)化大堂管理

3. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)在廳堂中的體現(xiàn)

三、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)五大心理要素

1. 有型度

2. 同理度

3. 專(zhuān)業(yè)度

4. 反應(yīng)度

5. 依賴(lài)度

第三講:銀行網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)投訴處理技巧

一、客戶(hù)為什么會(huì)投訴?

1. 產(chǎn)品的原因

2. 服務(wù)的原因

3. 顧客的原因

二、顧客投訴的心理訴求

1. 服務(wù)質(zhì)量——求補(bǔ)償心理

2. 規(guī)章制度——解決問(wèn)題的心理

3. 服務(wù)態(tài)度——求尊重心理

4. 管理問(wèn)題——求重視心理

5. 自身情緒問(wèn)題——求發(fā)泄心理

6. 承諾不兌現(xiàn)——求兌現(xiàn)和合理的解釋

三、顧客的性格分析及處理技巧

1. 五種客戶(hù)類(lèi)型分析

2. 不同個(gè)性的客戶(hù)投訴應(yīng)對(duì)方式

四、投訴處理的兩大技巧

技巧一:學(xué)會(huì)傾聽(tīng)

1. 培養(yǎng)主動(dòng)的傾聽(tīng)技巧

2. 同理心溝通法

3. 如何表達(dá)同理心

4. 同理心溝通法例句

技巧二:巧用語(yǔ)言的藝術(shù)

1. 說(shuō)“不”的技巧

2. 溝通時(shí)以同意替代反對(duì)

3. 委婉表達(dá)拒絕

4. 服務(wù)客戶(hù)應(yīng)避免的語(yǔ)言

五、客戶(hù)抱怨化解及營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化六步走

1. 抱怨識(shí)別迅速反應(yīng)

2. 安撫情緒適當(dāng)?shù)狼?

3. 服務(wù)到位盡快解決

4. 征求意見(jiàn)滿(mǎn)意為止

5. 精準(zhǔn)推介化解異議

6. 營(yíng)銷(xiāo)達(dá)成后期跟蹤

六、掌握有效撫慰情緒高度激動(dòng)客戶(hù)的方法

——案例分析:總結(jié)與演練處理客戶(hù)抱怨的六絕招

——角色扮演:演練接待投訴的CLEAR技巧

第四講、常見(jiàn)案例分析

案例一:細(xì)心才能了解客戶(hù)具體情況

案例二:接待老年客戶(hù)

案例三:憑證填寫(xiě)不規(guī)范

案例四:大額取款未預(yù)約

案例五:假幣收繳

案例六:溫馨提示

案例七:等待取款

案例八:密碼掛失(本人來(lái)不了)

案例九:兌換零錢(qián)

案例十:接待無(wú)理取鬧的人

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

客戶(hù)服務(wù)技巧講師推薦

  • 客戶(hù)服務(wù)講師

    李方

    高級(jí)客戶(hù)服務(wù)管理導(dǎo)師,曾任:元佳房地產(chǎn)丨人力資源和客戶(hù)服務(wù)總監(jiān),重慶電信北部新區(qū)分公司丨客戶(hù)經(jīng)理,西門(mén)子計(jì)算機(jī)中國(guó)公司丨大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)理,有豐富的客戶(hù)服務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)入培訓(xùn)領(lǐng)域后,在客戶(hù)銷(xiāo)售、客戶(hù)關(guān)系管理、客戶(hù)溝通與投訴處理技巧、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)等方面開(kāi)發(fā)了大量的課程...

  • 客戶(hù)服務(wù)講師

    張舒婷

    張舒婷老師原重慶電視臺(tái)欄目主持人兼編導(dǎo),后受邀任人社局國(guó)家認(rèn)證高級(jí)客戶(hù)服務(wù)管理員職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)講師,擁有重慶大學(xué)等多所大學(xué)、上市公司、國(guó)家博物館、高端酒店及國(guó)務(wù)賓館的高端商務(wù)接待、服務(wù)管理、商務(wù)禮儀、涉外禮儀的實(shí)戰(zhàn)與相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)指導(dǎo)千余場(chǎng)次...

  • 客戶(hù)服務(wù)講師

    李瑞倩

    李瑞倩老師擁有12年銀行保險(xiǎn)銷(xiāo)售管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾任農(nóng)銀人壽河北分公司丨保險(xiǎn)部總經(jīng)理,太平人壽河北分公司丨銀行保險(xiǎn)分管總經(jīng)理,泰康人壽甘肅分公司丨營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部經(jīng)理,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,她以自己做客戶(hù)服務(wù)的親身經(jīng)歷開(kāi)發(fā)出一系列課程,可以大大提升銀行員工的服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)...

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