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廈門企贏培訓(xùn)

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客訴處理培訓(xùn)課程

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2023-06-26

導(dǎo)語概要

多年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,企業(yè)客戶的法律意識,在全媒體信息發(fā)展的推動下不斷提高,客戶在與企業(yè)的溝通中,更傾向于使用法律維護(hù)自己的權(quán)益。服務(wù)人員在處理客戶問題時,需要對于客戶問題相關(guān)法律法規(guī)有一定了解,以更好的辨別問題的性質(zhì)與問題解決的緊迫性。另

客戶投訴處理培訓(xùn)咨詢

多年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,企業(yè)客戶的法律意識,在全媒體信息發(fā)展的推動下不斷提高,客戶在與企業(yè)的溝通中,更傾向于使用法律維護(hù)自己的權(quán)益。服務(wù)人員在處理客戶問題時,需要對于客戶問題相關(guān)法律法規(guī)有一定了解,以更好的辨別問題的性質(zhì)與問題解決的緊迫性。另一方面,客戶對于法律法規(guī)的了解多存在著片面性,總是站在維護(hù)自身利益的角度去解讀,多少存在著理解偏差。投訴處理人員需要有一定的法律法規(guī)認(rèn)知,才能更好的辨識客戶問題,引導(dǎo)客戶合理訴求,調(diào)解客戶合理求償。

在這一背景下,企業(yè)和組織需在銷售及服務(wù)工作中,提高服務(wù)人員合規(guī)意識,加強(qiáng)合規(guī)管理,從制度層面約束銷售與服務(wù)行為,提高消費(fèi)者對于自我權(quán)益保護(hù)的良好感受。

在加強(qiáng)制度約束的同時,改善銷售服務(wù)人員傳統(tǒng)服務(wù)意識,提高服務(wù)人員在客戶問題分析、受理與解決過程中的服務(wù)技能,是從根本解決消費(fèi)者服務(wù)體驗(yàn)的有效措施。

企業(yè)應(yīng)該從細(xì)微出發(fā)、以小見大,強(qiáng)抓基層工作質(zhì)量建設(shè),武裝客戶服務(wù)觸角,改善消費(fèi)者切身服務(wù)感受,切實(shí)做好消費(fèi)者保護(hù)環(huán)境下的客戶服務(wù)關(guān)系改善,降低消費(fèi)者投訴概率,杜絕消費(fèi)服務(wù)輿情風(fēng)險。

本課程將客戶服務(wù)、投訴處理的場景進(jìn)行相關(guān)技巧講解,并結(jié)合與其有關(guān)的法律法規(guī)內(nèi)容,從服務(wù)能力提升角度,提高客戶滿意度和爭端解決能力。從民法、消法及行業(yè)法規(guī)角度,分析企業(yè)與消費(fèi)者關(guān)系,學(xué)習(xí)如何在維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益下,達(dá)成企業(yè)與消費(fèi)者訴求的一致性。

客戶投訴處理培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

投訴處理員、工單處理員、營業(yè)員、客戶經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理、服務(wù)主管等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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客戶投訴處理培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 章:消保下的客訴、危機(jī)與輿情

第 一 節(jié):客訴與客訴的產(chǎn)生(風(fēng)險識別)

一、客訴的產(chǎn)生

1.滿意度的變化

2.客戶投訴的產(chǎn)生

二、客訴的升級

1.客訴升級的原因

2.客訴升級的問題分類——主、支、分

三、客訴輿情的轉(zhuǎn)變

1.內(nèi)做客訴

2.外作輿情

3.客訴輿情的“雙傷”

第二節(jié):輿情的應(yīng)對處置原則(風(fēng)險識別)

一、什么是輿情

二、輿情的發(fā)展階段

1.潛伏期

2.爆發(fā)期

3.高漲期

4.衰退期

三、輿情的特點(diǎn)與種類

四、輿情的應(yīng)對原則

1.速答

2.穩(wěn)情

3.慎語

第三節(jié):網(wǎng)絡(luò)輿情的發(fā)展與特點(diǎn)(風(fēng)險識別)

一、網(wǎng)絡(luò)輿情的發(fā)展

二、網(wǎng)絡(luò)輿情的特點(diǎn)

三、多媒體時代下的網(wǎng)絡(luò)輿情預(yù)防

第四節(jié):客訴危機(jī)的產(chǎn)生與應(yīng)對(風(fēng)險控制)

一、客訴、危機(jī)與輿情的關(guān)系

二、危機(jī)的產(chǎn)生與發(fā)展

三、危機(jī)的處理與處置

四、危機(jī)中客戶的接觸技巧

五、危機(jī)中媒體的接觸技巧

第五節(jié):投訴與輿情處理的三個維度(風(fēng)險管理)

一、情——態(tài)度的影響與較量

二、理——溝通的魅力與博弈

三、法——辯證的理解與處置

第六節(jié):消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)要求及九項(xiàng)重點(diǎn) (風(fēng)險管理)

一、保障安全權(quán)

1、消保中的消費(fèi)者定義與投訴權(quán)益

2、消保第二章第七條

二、知悉真情權(quán)

1、服務(wù)過程中的信息準(zhǔn)確性與客戶知情權(quán)

2、消保第二章第八條

三、損害求償權(quán)

1、企業(yè)如何依法賠償

2、消保第二章第十一條

四、維護(hù)尊嚴(yán)權(quán)

1、規(guī)范服務(wù)與服務(wù)歧視問題的規(guī)避

2、消保第二章第十四條

五、獲取知識權(quán)

1、利用消費(fèi)者教育降低消費(fèi)者投訴

2、消保第二章第十三條

六、公平交易權(quán)

1、客訴受理規(guī)范要求與民事權(quán)利保護(hù)

2、消保第二章第十條

七、依法結(jié)社權(quán)

1、消費(fèi)者有依法成立維護(hù)自身合法權(quán)益組織的權(quán)利,且有自由聯(lián)絡(luò)其他消費(fèi)者并對于相關(guān)問題進(jìn)行交流的權(quán)利

2、消保第二章第十二條

八、自主選擇權(quán)

1、正確的交叉營銷與錯誤的捆綁銷售

2、消保第二章第九條

九、批評監(jiān)督權(quán)

1、消保第二章第十五條

2、消費(fèi)者有權(quán)對于商家提供的產(chǎn)品或服務(wù)提出意見和建議,對于存在的客觀事實(shí)進(jìn)行批評,并監(jiān)督企業(yè)相關(guān)合法行為。


第二章:投訴處理基礎(chǔ)應(yīng)用——“情”

**節(jié):客訴與輿情事件的環(huán)境情緒 (風(fēng)險識別)

一、產(chǎn)品屬性帶來的訴求壓力

1.快消產(chǎn)品情緒引爆的特點(diǎn)

2.保險產(chǎn)品情緒引爆的特點(diǎn)

二、客戶問題的潛伏性與“冰山”分析

1.表象問題的處理

2.本相問題的處理

3.本質(zhì)問題的處理

三、客訴需求的分析與分解動作

1.客訴需求的本質(zhì)——“得”與“失”

2.**問題“顯隱性”分析問題嚴(yán)重性

3.準(zhǔn)確分析問題與準(zhǔn)確處置控制

第二節(jié):客訴與輿情事件的客戶情緒(風(fēng)險識別)

一、客戶性格的分類

1.勇敢型客戶性格

2.活潑型客戶性格

3.和平型客戶性格

4.完美型客戶性格

二、現(xiàn)場測評與分析工具講解

1.DISC測評

2.測評結(jié)果的對照與分解

3.客戶畫像與客戶性格  

三、客訴與輿論發(fā)酵與客戶性格關(guān)系

1.客訴中不同性格的客戶反饋

2.不同性格客戶的輿論引爆點(diǎn)

3.如何處理好不同客戶的客訴情緒

4.現(xiàn)場客訴處置原則與方法

第三節(jié):客訴與輿情事件的處置情緒(風(fēng)險管理)

一、客訴情緒的安撫

二、客訴處理的流程設(shè)計與推進(jìn)

三、嚴(yán)控客訴情緒處理的底線

四、情緒紅線的控制


第三章:投訴處理基本邏輯——“理”

**節(jié):規(guī)范說“理” (風(fēng)險管理)

一、什么是說“理”的本質(zhì)

1.說“理”的基本要求

2.說“理”的原則與規(guī)范

二、說理的渠道與方法

1.不同渠道在溝通中作用與反作用

2.面談交流的注意事項(xiàng)

3.電話交流的注意事項(xiàng)

4.信息溝通的注意事項(xiàng)

三、事件問題要素的收集與分析

1.事件問題要素有哪些

2.如何收集事件問題信息要素

3.如何判斷事件問題信息要素

第二節(jié):有效講“理”(風(fēng)險管理)

一、進(jìn)一步講解問題的重要性

二、如何把“理”講好

1.勿過早防御

2.勿揣測意圖

3.勿喪失底線  

三、講“理”的標(biāo)準(zhǔn)與原則

1.講是說的進(jìn)一步詮釋  

2.講理勿推責(zé)

3.講“理”就是講“利”

第三節(jié):正確辯“理”(風(fēng)險管理)

一、合理推訴的處理思路

二、利用監(jiān)管的處理思路

三、統(tǒng)一戰(zhàn)線的處理思路

四、尋覓因果的處理思路  


第四章:法理的融合與運(yùn)營(風(fēng)險控制)

一、理與法的關(guān)系

二、法律控制在輿情處理中的作用

三、客戶法律意識的特征與現(xiàn)狀

四、法律應(yīng)對的時機(jī)把控

五、做好重點(diǎn)客戶的普法教育工作


第五章:投訴處理的核心與防火墻——“法”(風(fēng)險管理)

**節(jié):消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法

一、消費(fèi)者

1.消費(fèi)者的定義

2.消費(fèi)者的權(quán)益

3.常見的消費(fèi)誤解

4.消費(fèi)者的保護(hù)

二、經(jīng)營者

1.經(jīng)營者的定義

2.經(jīng)營者的權(quán)益

3.經(jīng)營者的責(zé)任與義務(wù)

三、爭議處理與損害賠償

1.消費(fèi)爭議的種類

2.合理渠道的正確引導(dǎo)

3.維權(quán)可能即違法

第二節(jié):民法典

一、民事問題的法律原則

1.平等

2.自愿

3.公平

4.誠信

5.公序良俗

二、民事法律行為

1.意思表示

2.行為效力

3.代理與委托

4.民事責(zé)任

5.時間計算

三、要約與合同

1.形成要約

2.要約的使用

3.合同的基本特征

4.格式合同的規(guī)定

第三節(jié):人格權(quán)

一、基本權(quán)(生命、身體和健康)

二、肖像權(quán)

三、名譽(yù)權(quán)與榮譽(yù)權(quán)

四、隱私與個人信息保護(hù)


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 服務(wù)營銷、投訴處理講師-李金琦

    李金琦老師一直專注于基層服務(wù)人員能力提升,曾任某世界500強(qiáng)企業(yè)客戶服務(wù)總監(jiān),曾服務(wù)過33個省份及直轄市的200多家地市的通信類公司,負(fù)責(zé)多個服務(wù)營銷提升、滿意度提升等項(xiàng)目的培訓(xùn)和客戶服務(wù)人員培訓(xùn)的實(shí)施...

  • 服務(wù)管理領(lǐng)域老師-褚立欣

    服務(wù)管理領(lǐng)域知名講師,曾任某世界500強(qiáng)公司高級培訓(xùn)經(jīng)理、內(nèi)部講師,曾主持或參與數(shù)百家通信和金融行業(yè)的培訓(xùn)項(xiàng)目,幫助數(shù)家通信和金融行業(yè)建立了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn)流程,著有《服務(wù)制勝》...

  • 客戶服務(wù)與投訴管理講師-李華麗

    李華麗都是擁有多年跨國企業(yè)(德國漢高)、著名民營企業(yè)(廣州立白)和大型國企(中國聯(lián)通)的管理工作經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過人力資源部經(jīng)理、總監(jiān)和全國客戶服務(wù)培訓(xùn)師;在中國聯(lián)通廣州分公司負(fù)責(zé)過營業(yè)廳、客戶服務(wù)熱線和大客戶俱樂部、客戶投訴等管理工作...

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