廣州客戶投訴處理培訓(xùn)
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2022-10-27
?同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,各大企業(yè)對(duì)服務(wù)的要求越來(lái)越高,因?yàn)榇蠹叶荚谝庾R(shí)到服務(wù)質(zhì)量與水平是一種隱形價(jià)值,也直接關(guān)系到營(yíng)銷的結(jié)果。而提到服務(wù),投訴處理是所有服務(wù)環(huán)節(jié)中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),毫不夸張的說(shuō)投訴是企業(yè)服務(wù)發(fā)展中主要的一扇窗,也是服務(wù)績(jī)效改進(jìn)的羅盤指針,同樣投訴處理的方法和技巧也是直接關(guān)系到未來(lái)服務(wù)方向的改進(jìn)。
同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,各大企業(yè)對(duì)服務(wù)的要求越來(lái)越高,因?yàn)榇蠹叶荚谝庾R(shí)到服務(wù)質(zhì)量與水平是一種隱形價(jià)值,也直接關(guān)系到營(yíng)銷的結(jié)果。而提到服務(wù),投訴處理是所有服務(wù)環(huán)節(jié)中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),毫不夸張的說(shuō)投訴是企業(yè)服務(wù)發(fā)展中主要的一扇窗,也是服務(wù)績(jī)效改進(jìn)的羅盤指針,同樣投訴處理的方法和技巧也是直接關(guān)系到未來(lái)服務(wù)方向的改進(jìn)。
但是提到投訴處理中的服務(wù),我們會(huì)發(fā)現(xiàn),我們都在學(xué)習(xí)禮儀技巧、服務(wù)流程規(guī)范、神秘人考核、凈滿意度提升等等紛繁復(fù)雜的“招數(shù)”不勝枚舉,但是服務(wù)質(zhì)量仍然是一個(gè)老生長(zhǎng)談的話題。為什么培訓(xùn)了那么多的課程,仍然服務(wù)積極性不高?為什么大家都知道服務(wù),卻仍然做不好投訴服務(wù)?究其根源,是因?yàn)闆](méi)有關(guān)注到服務(wù)的本源——人的意識(shí)與心態(tài)。
意識(shí)影響心態(tài)、心態(tài)影響行動(dòng)、行動(dòng)決定結(jié)果,本課從認(rèn)知心理學(xué)出發(fā),不僅僅談?wù)勑膽B(tài)意識(shí)的重要性,更重要的是,如何將心態(tài)與意識(shí)融匯貫通到每一個(gè)服務(wù)、溝通的關(guān)鍵時(shí)刻,結(jié)合服務(wù)技巧實(shí)戰(zhàn)落地的去探討一下每一個(gè)服務(wù)動(dòng)作背后的心態(tài)要求。所以,這不是一門形而上學(xué)的課程,而是一門實(shí)戰(zhàn)的服務(wù)心態(tài)與服務(wù)能力、投訴處理能力的塑造課程。
客戶服務(wù)培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解客戶服務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容
導(dǎo)入:什么是客戶滿意?
什么樣的服務(wù)體驗(yàn)?zāi)銜?huì)滿意?
提升客戶體驗(yàn)的價(jià)值本質(zhì)是什么?
解決投訴的關(guān)鍵點(diǎn)是什么?
第 一 模塊 認(rèn)知決定選擇
一、什么是投訴中的服務(wù)意識(shí)(案例分析+問(wèn)答)
服務(wù)意識(shí)是一種幸福能力——同質(zhì)化核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
讓每一次服務(wù)都有一個(gè)溫暖的回憶(服務(wù)的核心)
大腦的認(rèn)知習(xí)慣于投訴處理的關(guān)鍵時(shí)刻
二、為什么投訴處理中你吃力不討好(案例分析+游戲)
公開象限與建立客戶信任
隱藏象限與溝通障礙
盲區(qū)象限與服務(wù)態(tài)度
潛能象限建議客戶粘性
三、我們的三種關(guān)系的平衡與服務(wù)投訴的根源(案例分析+游戲)
我們的三種關(guān)系與投訴能力
影響投訴處理的核心根源——自我價(jià)值感
第二模塊 知己解彼 塑造服務(wù)意識(shí)
找到你和客戶認(rèn)知模式中的底層代碼,做到服務(wù)中的釜底抽薪
(案例分析+討論+隱喻游戲)
尋根溯源——服務(wù)中我“卡”在哪里了
溝通中四種錯(cuò)誤的應(yīng)對(duì)模式
找出你的應(yīng)對(duì)模式
冰山模型幫助你看到客戶的真實(shí)需求(重點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)案例萃取)
什么是客戶冰山雕塑
冰山模型——分析你的客戶的底層需求
冰山的舞蹈
智慧使用冰山模型,科學(xué)解決投訴處理——找到第三條路
(案例分析+游戲PK+知識(shí)萃取)
(重點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)萃取,讓學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)萃取多元化的溝通和投訴的應(yīng)對(duì)策略和解決方案,扭轉(zhuǎn)以往束手無(wú)措的局面,讓學(xué)員學(xué)會(huì)獨(dú)立思考,并建立思考流程)
我的目標(biāo)
好的一面
我不做什么
我如何做
三、拒絕三步曲(當(dāng)客戶的期待無(wú)法滿足時(shí))
復(fù)述+認(rèn)同
合理的解釋與觀點(diǎn)
積極的解決方案(多告客戶我能做什么,不說(shuō)我不做什么)
四、服務(wù)中積極心態(tài)的養(yǎng)成
別讓你的本能殺死你
負(fù)面情緒來(lái)臨時(shí)的三個(gè)“先后原則”
認(rèn)知決定選擇——ABC(改變自己**重要)
建立富足心態(tài),避免投訴處理中的“被害者情節(jié)”
第三模塊 提升投訴中的溝通能力,打造智慧服務(wù)團(tuán)隊(duì)(全程案例+游戲+研討)
一、嗯——文字語(yǔ)言的認(rèn)同
文字語(yǔ)言認(rèn)同的原則
文字語(yǔ)言的認(rèn)同公式
認(rèn)同+贊同
復(fù)述+細(xì)節(jié)
理解+事實(shí)
3、思想換框+對(duì)方利益
二、啊——聲音表情與肢體語(yǔ)言的認(rèn)同(察言觀色的能力塑造)
肢體認(rèn)同的技巧——鏡面反射效應(yīng)(現(xiàn)場(chǎng)演練)
什么是鏡面——心理學(xué)中親和力的要義
怎么產(chǎn)生鏡面效果——模仿、同步原則
客戶的三種類型識(shí)別及應(yīng)對(duì)策略
視覺(jué)型客戶
聽覺(jué)型客戶
感覺(jué)型客戶
鏡面反射效應(yīng)中的模仿的技巧
聲音的認(rèn)同技巧
肢體語(yǔ)言的認(rèn)同技巧(微表情的訓(xùn)練)
三、哇——反饋
反饋中的三個(gè)層次
如何使用二級(jí)反饋影響別人的行為
夸他并說(shuō)為什么?(抽取關(guān)鍵字)
要什么夸什么?(O+R+I+D模型)
二級(jí)反饋的使用壁壘
三、咦——互動(dòng)原則
問(wèn)題的種類和模式
如何用問(wèn)挖掘?qū)Ψ叫枨?
如何用問(wèn)控制談話節(jié)奏
如何使用問(wèn)避免溝通中的信息不對(duì)稱的問(wèn)題
6+1締結(jié)法則——營(yíng)造溝通氛圍
第四模塊 多情境下禮儀場(chǎng)景應(yīng)用,提升細(xì)節(jié)品質(zhì)
實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景下的服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻萃?。ㄖ攸c(diǎn):游戲互動(dòng)+PK)
萃取工具——思維導(dǎo)圖
投訴處理流程萃取
萃取結(jié)果PK
基礎(chǔ)禮儀的深化學(xué)習(xí)(游戲互動(dòng))
塑造你的聲音表情
握手的關(guān)鍵時(shí)刻
如何使用微信進(jìn)行客戶關(guān)系建檔
距離的奧秘
其他(按照現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的實(shí)際情況設(shè)計(jì))
服務(wù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)講師
魏夢(mèng)婷
中國(guó)移動(dòng)客服 深耕10余年經(jīng)驗(yàn)
人民保險(xiǎn) 5年實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷與管理經(jīng)驗(yàn)
曾在世界移動(dòng)客服中心工作10年,分別擔(dān)任10086客服代表,內(nèi)訓(xùn)師,團(tuán)隊(duì)經(jīng)理、高級(jí)投訴處理專員,擁有50余萬(wàn)通移動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷金牌話務(wù)經(jīng)驗(yàn),曾任中國(guó)人保電話車險(xiǎn)銷售經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)經(jīng)理,20余萬(wàn)通保險(xiǎn)電話外呼銷售銷冠經(jīng)驗(yàn),連續(xù)多年獲得銷冠稱號(hào)...
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