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投訴處理技巧培訓(xùn)內(nèi)容

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2021-09-28

導(dǎo)語(yǔ)概要

客戶投拆處理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀曾經(jīng)有位教授說(shuō)過(guò):與客戶之間關(guān)系走下坡路的一個(gè)信號(hào)就是客戶不投訴了。及時(shí)、準(zhǔn)確處理好客戶的投訴,不僅有利于了解客戶的真正需求,獲取更廣泛的產(chǎn)品信息,同時(shí)也更能有助于發(fā)現(xiàn)我們工作

客戶投拆處理培訓(xùn)咨詢

客戶投拆處理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀

曾經(jīng)有位教授說(shuō)過(guò):與客戶之間關(guān)系走下坡路的一個(gè)信號(hào)就是客戶不投訴了。及時(shí)、準(zhǔn)確處理好客戶的投訴,不僅有利于了解客戶的真正需求,獲取更廣泛的產(chǎn)品信息,同時(shí)也更能有助于發(fā)現(xiàn)我們工作或產(chǎn)品中存在的不足,以便從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升我們的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,更好的滿足每位客戶的需求。

客戶投拆處理培訓(xùn)課程目標(biāo)

1.正確理解顧客的抱怨與投訴產(chǎn)生的原因

2.了解處理客戶不滿的行為規(guī)范,樹立使客戶滿意的正確行為標(biāo)準(zhǔn)

3.掌握客戶心態(tài),使學(xué)員了解合理處理投訴的系統(tǒng)知識(shí)

4.掌握客戶投訴處理的一般流程

5.學(xué)習(xí)客戶抱怨和投訴的處理技巧,以補(bǔ)救服務(wù)過(guò)程出現(xiàn)的差錯(cuò)

6.通過(guò)投訴處理及溝通技巧的合理運(yùn)用,把客戶抱怨與投訴轉(zhuǎn)化為提升服務(wù)水平的一個(gè)契機(jī)

7.對(duì)客戶投訴進(jìn)行詳細(xì)的分析,并從表面原因、服務(wù)原因、深層次的系統(tǒng)原因進(jìn)行剖析,提供相應(yīng)的問(wèn)題解決技巧。

客戶投拆處理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

業(yè)務(wù)接待人員、客戶服務(wù)專員、銷售人員、售后服務(wù)人員、客戶服務(wù)經(jīng)理等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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客戶投拆處理培訓(xùn)課程大綱

第一講:為什么要重視客戶投訴處理

一、客戶不滿的行為表現(xiàn)

1. 不滿行為的具體表現(xiàn)形式

2. 消費(fèi)者行為調(diào)查數(shù)據(jù)分析

3. 現(xiàn)場(chǎng)案例

二、有效處理客戶投訴帶來(lái)的價(jià)值

1. 投訴體現(xiàn)客戶的忠誠(chéng)度

2. 有效處理投訴給企業(yè)帶來(lái)的好處

3. 有效處理投訴給個(gè)人帶來(lái)的好處


第二講:客戶投訴處理心理分析及處理原則

一、消費(fèi)者投訴心理分析

1. 投訴的四個(gè)心理階段

2. 客戶投訴的心理需求

3. 客戶投訴的目的與動(dòng)機(jī)

4. 客戶投訴的原因分類


第三講:處理情感的藝術(shù)

一、體諒情感的技巧

二、真誠(chéng)道歉的技巧

三、表達(dá)服務(wù)意愿的技巧


第四講:處理事件的藝術(shù)

1. 共情引導(dǎo)

2. 提問(wèn)確認(rèn)

3. 四種基本性向因子分析

4. 非正當(dāng)理由投訴如何應(yīng)對(duì)


第五講:疑難投訴應(yīng)對(duì)與法律知識(shí)

1. 無(wú)理客戶的臟言臟語(yǔ)

2. 客戶強(qiáng)烈要求找領(lǐng)導(dǎo)

3. 客戶攜同記錄來(lái)采訪

4. 群體投訴事件巧應(yīng)對(duì)

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    投訴處理技巧培訓(xùn)內(nèi)容

    客戶關(guān)系管理講師-宮同昌

    曾任美國(guó)著名CRM軟件產(chǎn)品咨詢顧問(wèn);香港上市公司總裁助理;外企銷售部經(jīng)理;亞星汽車山西分公司經(jīng)理;清華大學(xué)EMBA項(xiàng)目主管;國(guó)家“八五”、“九五”重點(diǎn)軍工項(xiàng)目主任,所參加項(xiàng)目曾獲部級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng);擅長(zhǎng)客戶服務(wù)、服務(wù)營(yíng)銷、客戶服務(wù)體系建立、客戶關(guān)系管理等領(lǐng)域的培訓(xùn)與咨詢...

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    服務(wù)項(xiàng)目咨詢顧問(wèn)-胡爽姿

    服務(wù)項(xiàng)目咨詢顧問(wèn),外交部外事接待項(xiàng)目服務(wù)培訓(xùn)導(dǎo)師,曾就職于國(guó)際酒店管理集團(tuán),精耕客戶服務(wù)15年,創(chuàng)新嵌入式、咨詢式、引導(dǎo)式客戶服務(wù)培訓(xùn)8年,結(jié)合西方管理學(xué)、應(yīng)用心理學(xué)、服務(wù)學(xué)等,通過(guò)啟發(fā)服務(wù)人員的服務(wù)動(dòng)能、提升服務(wù)價(jià)值感、創(chuàng)建服務(wù)情景化和推動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新四個(gè)維度...

如何妥善處理好客戶投訴?

一、首要任務(wù):安撫客戶情緒。不對(duì)客戶情緒進(jìn)行有效的安撫,后續(xù)的工作的開(kāi)展也難以開(kāi)展。

二、核心任務(wù):解決問(wèn)題。客戶情緒安撫下來(lái)后,就要明確我們要為客戶解決什么問(wèn)題。如果不能真正的解決客戶的問(wèn)題,那么無(wú)論你的嘴皮子多么厲害也不會(huì)讓客戶滿意。

三、底線:不擴(kuò)大影響。在投訴管理中,我們的投訴處理人員必要具備一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管控的意識(shí),時(shí)刻關(guān)注客戶情緒的變化。如果最終結(jié)果真的無(wú)法滿足客戶訴求,客服代表應(yīng)再次提高關(guān)注級(jí)別,同時(shí)將這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)分析,或匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。

諾 達(dá) 名 師 服 務(wù) 流 程

投訴處理技巧培訓(xùn)內(nèi)容

諾 達(dá) 名 師 介 紹

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供客戶投拆處理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

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