目標(biāo)與計(jì)劃管理沙盤培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2022-11-09
目標(biāo)與計(jì)劃管理沙盤培訓(xùn)引進(jìn)國(guó)外專業(yè)體驗(yàn)游戲,透過沙盤的體驗(yàn)引導(dǎo),發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性,還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成對(duì)團(tuán)隊(duì)或公司的影響及破壞。 訓(xùn)練學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)能力,更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面,運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式,在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,發(fā)掘出問題的根本實(shí)質(zhì),讓學(xué)員親身體會(huì)公司的問題所在,并找到立竿見影的解決方法。
沙盤模擬培訓(xùn)導(dǎo)讀
目標(biāo)與計(jì)劃管理沙盤培訓(xùn)引進(jìn)國(guó)外專業(yè)體驗(yàn)游戲,透過沙盤的體驗(yàn)引導(dǎo),發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性,還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成對(duì)團(tuán)隊(duì)或公司的影響及破壞。
訓(xùn)練學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)能力,更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面,運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式,在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,發(fā)掘出問題的根本實(shí)質(zhì),讓學(xué)員親身體會(huì)公司的問題所在,并找到立竿見影的解決方法。
沙盤模擬培訓(xùn)課程介紹
沙盤模擬培訓(xùn)內(nèi)容
視頻導(dǎo)入:我們?yōu)槭裁匆掷m(xù)學(xué)習(xí)?
思考:未來組織的競(jìng)爭(zhēng)力是什么?
介紹:企業(yè)樹根理論
第 一講:沙盤模擬體驗(yàn)——沙漠掘金(實(shí)操)
一、沙盤課程介紹
1. 沙盤的由來
2. 沙盤模擬課程的由來
3. 沙盤模擬課程的目標(biāo)
4. 企業(yè)存在的目的
5. 贏的標(biāo)準(zhǔn)
二、沙盤課程模擬推演
1. 組建團(tuán)隊(duì)(隊(duì)徽、隊(duì)名、隊(duì)歌、口號(hào)、團(tuán)隊(duì)造型)
2. 沙漠地理環(huán)境介紹
3. 沙漠天氣環(huán)境介紹
4. 政府對(duì)掘金行為的政策
5. 市場(chǎng)對(duì)掘金行為的反應(yīng)
6. 小組討論掘金目標(biāo)
7. 小組討論掘金方案
8. 掘金物資的采購(gòu)
9. 模擬25天的沙漠掘金過程
10. 總結(jié)成績(jī)公布排名
三、沙漠掘金的復(fù)盤分析
1. 復(fù)盤模擬中的幾大關(guān)鍵點(diǎn)
關(guān)鍵點(diǎn)1:目標(biāo)值
關(guān)鍵點(diǎn)2:物資采買
關(guān)鍵點(diǎn)3:掘金路線
關(guān)鍵點(diǎn)4:人員分工
2. 分析沙漠掘金與企業(yè)經(jīng)營(yíng)因素
3. 分析沙漠掘金決策點(diǎn)
第二講:目標(biāo)管理——不打無準(zhǔn)備之仗
一、目標(biāo)的意義
1. 積極的心態(tài)
2. 看清使命
3. 分清輕重
4. 自我完善
二、目標(biāo)管理的定義和含義
三、目標(biāo)的設(shè)定(五大原則)
原則1:具體的
原則2:可量化
原則3:可達(dá)成
原則4:相關(guān)的
原則5:時(shí)限性
小組討論:什么樣的目標(biāo)才是有效果的?
四、目標(biāo)的六大領(lǐng)域
1. 事業(yè)目標(biāo)
2. 財(cái)富目標(biāo)
3. 家庭生活
4. 學(xué)習(xí)成長(zhǎng)
5. 人際關(guān)系
6. 健康生活
練習(xí):結(jié)合自己實(shí)際情況制定人生目標(biāo)?
五、目標(biāo)設(shè)定的步驟
**步:醞釀目標(biāo)
第二步:分析目標(biāo)
第三步:尋找支持
第四步:目標(biāo)可視化
六、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方法
方法1:每周總結(jié),矯正目標(biāo)
方法2:循環(huán)往復(fù),天天修煉
七、目標(biāo)管理的拓展
個(gè)人——部門——公司
第三講:PDCA理論——不做無把握的事
導(dǎo)入:目標(biāo)與計(jì)劃的關(guān)系——目標(biāo)是去哪里?計(jì)劃是怎么去?
一、PDCA之涵義
1. P(Plan)——計(jì)劃
2. D(Do)——執(zhí)行
3. C(Check)——檢查
4. A(Action)—反饋處理
二、計(jì)劃制定的五個(gè)步驟
**步:分解目標(biāo)
第二步:任務(wù)排序
第三步:行動(dòng)方案
第四步:充分溝通
第五步:撰寫計(jì)劃
三、計(jì)劃有效執(zhí)行
1. 相互協(xié)商
2. 統(tǒng)一行為
3. 監(jiān)督檢查
4. 總結(jié)評(píng)估
5. 改進(jìn)完善
6. 獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)
練習(xí):如何保障我們的工作計(jì)劃有效執(zhí)行?
四、運(yùn)用PDCA解決工作問題
問題1:公司目前面臨的問題
問題2:部門目前面臨的問題
問題3:個(gè)人目前面臨的問題
練習(xí):運(yùn)用“世界咖啡”形式尋找解決方法
第四講:積極心態(tài)——堅(jiān)定目標(biāo),持續(xù)做正確的事
思考:何為積極心態(tài)
互動(dòng):你有積極的心態(tài)嗎
一、積極心態(tài)對(duì)人生的影響
1. 帶來積極情緒
2. 促進(jìn)事業(yè)成功
3. 帶來幸福生活
分享:故事秀才趕考
二、積極心態(tài)對(duì)目標(biāo)的影響
1. 樹立正確遠(yuǎn)大的目標(biāo)
2. 正確看待面臨的挫折
3. 持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)目標(biāo)
三、樹立積極的心態(tài)
**步:梳理正確的人生觀、世界觀
注意:不要對(duì)自己過分苛刻
第二步:學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)
第三步:從身邊小事做起
小組討論:在日常工作生活中,我們還有哪些方法幫助我們樹立積極的心態(tài)?
附:沙盤地圖與道具卡片
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