對中國企業(yè)績效管理模式的調(diào)查發(fā)現(xiàn),中國企業(yè)績效管理基本可以歸納為三個層次:
其中,接近90%的中國企業(yè)目前主要圍繞著KPI、能力、素質(zhì)等指標(biāo)進行績效評價,關(guān)注對員工的績效表現(xiàn)進行認(rèn)清、肯定與激勵,評價結(jié)果如何應(yīng)用于薪酬、晉升等方面,忽略了績效管理**初的本質(zhì):激發(fā)員工的潛能,幫助員工提升績效,驅(qū)動企業(yè)與員工的一體共贏。
同時有少數(shù)企業(yè)**敏捷績效管理(目標(biāo)驅(qū)動、快速反饋),激發(fā)員工潛能,實現(xiàn)了人才成功與企業(yè)成功。目標(biāo)科學(xué)及心理學(xué)也發(fā)現(xiàn),**設(shè)定有挑戰(zhàn)的目標(biāo)并與公司戰(zhàn)略對齊的目標(biāo)設(shè)定方法,以及更實時、便捷的對目標(biāo)進行快速反饋,對提高企業(yè)應(yīng)對環(huán)境變化、快速行動、提升戰(zhàn)略執(zhí)行力和促進員工成長具有十分重要的意義。
課程推薦:【敏捷績效管理的三大核心】
課程推薦指數(shù):★★★★★
課程大綱
第 一模塊:如何在變化的環(huán)境更有效的推動績效管理
為什么很多企業(yè)的績效管理不給力?
變化的環(huán)境對于員工及公司的影響
全球績效管理變革概覽
案例學(xué)習(xí):如何**績效管理推動公司業(yè)績、并提升員工敬業(yè)度
績效管理循環(huán)三部曲:年初設(shè)立目標(biāo)年中發(fā)展對話年底整體回顧
第二模塊:設(shè)定有意義的目標(biāo)
目標(biāo)設(shè)定的工具與方法
個人目標(biāo)與組織目標(biāo)、部門目標(biāo)緊密聯(lián)系
如何讓目標(biāo)在企業(yè)中真正落地以推動業(yè)務(wù)發(fā)展(落實目標(biāo)的工具和方法)
小組活動
第三模塊:反饋的藝術(shù)(糾偏與發(fā)展)
何時給予反饋
如何給予反饋(S-B-I-C 模式)
案例學(xué)習(xí)
如何規(guī)劃一個有效的反饋
如何處理在反饋過程中的挑戰(zhàn)情境
角色扮演
第四模塊:展開發(fā)展式的談話
發(fā)展式對話的四個維度
發(fā)展式談話三步驟
需求診斷
討論行動計劃
制定并落實個人發(fā)展計劃
案例學(xué)習(xí)
相關(guān)課程
作為部門管理者,你可能還會對《敏捷績效管理之目標(biāo)驅(qū)動》感興趣
想要在績效管理方面更進一步,你可能需要學(xué)習(xí)《敏捷績效管理之系統(tǒng)設(shè)計》、《基于平衡計分卡的戰(zhàn)略績效管理》等
我們的服務(wù)對象:
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績效相關(guān)管理人員
部分老師介紹:
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鄭吉威——企業(yè)人力資源系統(tǒng)建設(shè)專家 清華大學(xué)、北京大學(xué)EMBA總裁班客座教授 中國策劃專家委員會研究員 煜林商學(xué)院客座教授 鄭吉威,企業(yè)“效能管理系統(tǒng)”創(chuàng)始人,企業(yè)人力資源系統(tǒng)建設(shè)專家。大連京東企業(yè)管理服務(wù)有限公司合伙人。大連愛多多商務(wù)服務(wù)有限公司、大連愛多多文化傳媒有限公司創(chuàng)始人,清華大學(xué)、北京大學(xué)EMBA總裁班客座教授,煜林商學(xué)院客座教授、中國策劃專家委員會研究員。 |
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胡斌——資深人力資源咨詢師 資深人力資源咨詢師、職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升領(lǐng)域資深培訓(xùn)師,獲得英國曼徹斯特大學(xué)人力資源認(rèn)證。 曾擔(dān)任金山、科寶博洛尼、頂新國際、遠(yuǎn)大等知名企業(yè)高級管理崗位。 胡斌先生作為專業(yè)培訓(xùn)師具有數(shù)百家企業(yè),數(shù)千小時的培訓(xùn)經(jīng)驗。胡斌先生的培訓(xùn)以務(wù)實風(fēng)格見長,運用十多年來在不同企業(yè)的管理經(jīng)驗,以生動活潑的方式在課堂上與學(xué)員分享經(jīng)驗。 |
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陳勇——實戰(zhàn)派企業(yè)成長管理專家 擅長領(lǐng)域: [綜合人力] [績效管理] 陳勇老師,天元鴻鼎咨詢集團首席顧問,實戰(zhàn)派企業(yè)成長管理專家。曾在全球500強美資公司、中外合資企業(yè)擔(dān)任總監(jiān)、董事總經(jīng)理,并任清華大學(xué)、北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等知名學(xué)府的EMBA總裁班課程教授。 陳老師主講公開課和內(nèi)訓(xùn)多達(dá)三百余場,具有二十多年管理實踐、管理咨詢 |
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