在客觀條件相近的兩個(gè)組織中，決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者。管理者能力的高低，對保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理效能的提高，起著決定性的作用。管理的本質(zhì)就是追求效率，因此，管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力。作為管理者必須增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)意識，把學(xué)習(xí)擺在重要地位，學(xué)習(xí)是提高管理者知識水平、理論素養(yǎng)的途徑。下面推薦幾個(gè)管理能力培訓(xùn)課程，希望對大家提升管理能力有所幫助：
深圳管理能力培訓(xùn)課程
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《MTP中層管理者管理技能提升訓(xùn)練》 主講：肖鳳德 **部分：中層管理干部的價(jià)值定位與管理技能 第二部分：目標(biāo)管理 第三部分：授權(quán)督導(dǎo)的技巧 第四部分：工作教導(dǎo)技巧 第五部分：積極態(tài)度與激勵(lì)技巧 第六部分：熔煉高績效團(tuán)隊(duì) 第七部分：團(tuán)隊(duì)沖突處理 第八部分：溝通技巧與工作協(xié)調(diào) |
《中層管理者核心管理技能訓(xùn)練》 主講：任濤 一、管理縱橫技能 二、時(shí)間管理技能 三、組織溝通技能 四、有效授權(quán)技能 五、團(tuán)隊(duì)管理技能 六、目標(biāo)管理技能 七、有效決策技能 八、有效領(lǐng)導(dǎo)技能 |
《中層管理者的能力提升》 主講：尚旭東 一、引言：“夾心餅干”要做好準(zhǔn)備 二、對上管理：做好上司的左右手，在成就上司的過程中成就自己 三、構(gòu)建協(xié)作網(wǎng)絡(luò)：與平級建立和諧互助的關(guān)系 四、管理就是**他人完成工作 五、管理團(tuán)隊(duì) 六、管理績效 |
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深圳管理能力講師介紹
肖鳳德——領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師
中國石油大學(xué)礦場地球物理學(xué)士、浙江大學(xué)管理科學(xué)與工程碩士、新西蘭國立梅西大學(xué)EMBA。
曾就職于BP石油合資公司、IBM、當(dāng)納利等世界500強(qiáng)公司，擔(dān)任過多年高層管理工作，并長期為眾多國內(nèi)外企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，多年從事管理和領(lǐng)導(dǎo)力的研究，對領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)管理有著深入且系統(tǒng)的領(lǐng)悟，尤其是在中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面有著深厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)加理論沉淀，肖老師被評為中國百強(qiáng)講師，阿里巴巴認(rèn)證的管理和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師，富士康集團(tuán)授權(quán)認(rèn)證顧問。需要了解更多課程資訊，可以搜索“中國百強(qiáng)講師”。
任濤——立體式管理和改善專家
立體式管理模式創(chuàng)始人，北大MBA，企業(yè)運(yùn)營管理師，市場營銷策劃師，國內(nèi)“分配（錢）模式和立體式考核模式”踐行者，派高集團(tuán)、時(shí)代皮具、慕思集團(tuán)等多家公司常年顧問。
任濤老師曾擔(dān)任過廣東先驅(qū)音響集團(tuán)運(yùn)營經(jīng)理，北方區(qū)運(yùn)營總監(jiān)和集團(tuán)公司所有分公司培訓(xùn)策劃，工作期間所轄湖北分公司一個(gè)月的銷售額就突破1500萬元；徐福記集團(tuán)分部副總，工作期間對各分廠進(jìn)行調(diào)研并改善；香港永達(dá)集團(tuán)運(yùn)營副總，工作期間成功和顧問公司合作推行精益生產(chǎn)和目標(biāo)管理，使企業(yè)業(yè)績快速增長二倍多。并且有十五年落地咨詢輔導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)，是國內(nèi)落地輔導(dǎo)專家，在輔導(dǎo)期間有很多成功案例。
尚旭東——中高層銷售管理講師
尚旭東曾在海爾集團(tuán)、美的集團(tuán)、大名實(shí)業(yè)集團(tuán)、金鵑國際廣告公司等企業(yè)從事多年中高層銷售管理工作，因?yàn)榫哂性诓煌髽I(yè)文化中工作的經(jīng)驗(yàn)，曾主導(dǎo)海爾集團(tuán)黑色家電及其他產(chǎn)品華東事業(yè)部整體營銷工作、在海爾集團(tuán)從事營銷管理工作12年整；
尚旭東作為資深的管理咨詢專業(yè)人士與培訓(xùn)講師，以豐富的企業(yè)管理咨詢經(jīng)歷和操作經(jīng)驗(yàn)為學(xué)員提供系統(tǒng)性強(qiáng)、實(shí)用度高、互動研討的培訓(xùn)課程，在管理實(shí)踐、營銷實(shí)戰(zhàn)和企業(yè)文化建設(shè)等方面積累了豐富的市場操作和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，屬于非學(xué)院派的實(shí)戰(zhàn)實(shí)用型講師。
深圳管理能力培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
諾達(dá)**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市，成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法，總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實(shí)踐，經(jīng)過多年時(shí)間的發(fā)展與沉淀，如今已擁有豐富的師資資源，并從中整合了一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧十幾個(gè)領(lǐng)域，為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系，為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。
諾達(dá)**與58同城、中國人壽財(cái)險(xiǎn)、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團(tuán)、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團(tuán)、昆藥集團(tuán)等知名大企業(yè)都有合作，多次提供專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。
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