國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)培訓(xùn)
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2024-01-11
招標(biāo)作為一種采購(gòu)工具,已經(jīng)無(wú)數(shù)次的被證明,不僅能夠降低國(guó)有企業(yè)的采購(gòu)成本,而且也能夠限制采購(gòu)人員的腐敗尋租。
招標(biāo)作為一種采購(gòu)工具,已經(jīng)無(wú)數(shù)次的被證明,不僅能夠降低國(guó)有企業(yè)的采購(gòu)成本,而且也能夠限制采購(gòu)人員的腐敗尋租。不過(guò),近些年,在招投標(biāo)審計(jì)監(jiān)督越來(lái)越嚴(yán)格的大趨勢(shì)下,很多國(guó)有企業(yè)在關(guān)注招標(biāo)流程合規(guī)性的過(guò)程中,漸漸忘記了初心,即:忽視了對(duì)采購(gòu)結(jié)果的關(guān)注,進(jìn)而出現(xiàn)質(zhì)量低下的采購(gòu)結(jié)果,這讓使用部門(mén)常??嗖豢把浴R虼?,國(guó)有企業(yè)如何在招標(biāo)過(guò)程合規(guī)的情況下,保證結(jié)果的有效性,是每一個(gè)國(guó)有企業(yè)所面臨的嚴(yán)峻課題,建立以結(jié)果為導(dǎo)向且過(guò)程合規(guī)的招標(biāo)模式及工作方法,對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言,已經(jīng)迫在眉睫。
招投標(biāo)培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解招投標(biāo)培訓(xùn)內(nèi)容
一、招投標(biāo)概述
1.招投標(biāo)制度的起源
2.招投標(biāo)制度的國(guó)際現(xiàn)狀
3.我國(guó)招投標(biāo)制度發(fā)展史
5.公開(kāi)招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)
課堂問(wèn)題:招投標(biāo)制度的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)是什么?
二、招投標(biāo)的法律適用問(wèn)題
1.我國(guó)招投標(biāo)法律體系的5大特點(diǎn)
2.招投標(biāo)法律法規(guī)體系——三縱
3.招投標(biāo)法律法規(guī)體系——四橫
4.一張圖搞懂招投標(biāo)的法律適用問(wèn)題
5.一張表搞懂招標(biāo)與非招標(biāo)的差異
6.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定
7.可以不進(jìn)行招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定
三、《招標(biāo)投標(biāo)法》及其《實(shí)施條例》的全業(yè)務(wù)招投標(biāo)流程
1.招標(biāo)資格與備案
1)招投標(biāo)法的適用范圍
2)對(duì)中央和地方招投標(biāo)工作的指導(dǎo)
3)監(jiān)督部門(mén)
2.招標(biāo)方式及編制文件
1)需審批前置的招標(biāo)項(xiàng)目
2)可以邀請(qǐng)招標(biāo)的情形、可以不招標(biāo)的情形
3)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格和招標(biāo)人的權(quán)利義務(wù)
3.招標(biāo)公告
1)投標(biāo)人的權(quán)利義務(wù)
2)投標(biāo)人相互串通投標(biāo)情形、招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)情形、弄虛作假投標(biāo)情形
4.發(fā)放資格預(yù)審文件
5.資格預(yù)審
1)合格制與有限數(shù)量制
2)評(píng)審**
6.發(fā)售招標(biāo)文件
1)招標(biāo)文件中不得以不合理的條款對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行差別待遇
7.勘察現(xiàn)場(chǎng)
1)怎樣做好現(xiàn)場(chǎng)召集
2)關(guān)于項(xiàng)目背景介紹與解答
8.答疑
1)怎樣寫(xiě)澄清
2)招標(biāo)文件補(bǔ)遺的要求
9.投標(biāo)文件編制與遞交
1)投標(biāo)保證金
2)投標(biāo)有效期
3)密封要求
10.開(kāi)標(biāo)
1)開(kāi)標(biāo)的程序
11.組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)
1)到底有幾種**庫(kù)
2)抽取**怎么做
12.評(píng)標(biāo)
1)資格性、符合性審查
2)商務(wù)評(píng)審和技術(shù)評(píng)審
3)澄清
13.定標(biāo)
1)在中標(biāo)候選人中選擇中標(biāo)人
2)解讀評(píng)定分離制度
14.中標(biāo)公告
1)時(shí)間節(jié)點(diǎn)與要求
2)投標(biāo)保證金的退還
15.簽訂合同
1)合同談判
2)合同備案
四、非招標(biāo)采購(gòu)方式的適用及流程詳述
課堂練習(xí):請(qǐng)畫(huà)出非招標(biāo)采購(gòu)方式的流程圖
1.非招標(biāo)采購(gòu)方式的適用條件
1)競(jìng)爭(zhēng)性談判的適用條件
2)競(jìng)爭(zhēng)性磋商的適用條件
3)詢價(jià)采購(gòu)的適用條件
4)單一來(lái)源的適用條件
2.其他國(guó)有企業(yè)還有哪些非招標(biāo)采購(gòu)方式?
四、評(píng)標(biāo)過(guò)程詳解及其風(fēng)險(xiǎn)控制
1.組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)的法律要求
2.評(píng)標(biāo)的基本過(guò)程
3.評(píng)標(biāo)**的回避問(wèn)題
案例分析:以下三種情形**應(yīng)當(dāng)回避嗎?
4.資格性符合性審查過(guò)程中評(píng)標(biāo)委員會(huì)否決投標(biāo)人的7種法定理由
5.通過(guò)資格性符合性審查的投標(biāo)人只有2家時(shí),怎么辦?
情境演練:評(píng)標(biāo)室里會(huì)發(fā)生什么?
6.評(píng)標(biāo)過(guò)程中的常見(jiàn)違法行為
1)招標(biāo)人代表的暗示
2)評(píng)標(biāo)**的探詢
閱讀材料:一則財(cái)政部政府采購(gòu)信息公告的啟示
7.招標(biāo)結(jié)果與過(guò)程合法之間產(chǎn)生正面沖突,怎么辦?
8.評(píng)標(biāo)委員會(huì)澄清的法律要求
9.評(píng)委持不同意見(jiàn)怎么辦?
一、招標(biāo)文件的編制及風(fēng)險(xiǎn)控制
1.找到招標(biāo)文件的范本
2.撰寫(xiě)招標(biāo)文件中的技術(shù)需求和商務(wù)條款
小組研討:編寫(xiě)粽子的招標(biāo)文件(希望采購(gòu)高品質(zhì)粽子)?
1)編寫(xiě)技術(shù)部分/產(chǎn)品部分/服務(wù)部分的條款
2)編寫(xiě)商務(wù)部分的條款
3.招標(biāo)文件編寫(xiě)過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)
課堂練習(xí):某監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目招標(biāo)的法律風(fēng)險(xiǎn)分析
1)限定品牌、商標(biāo)、專利
2)地域保護(hù)
3)行業(yè)封鎖
4.編寫(xiě)價(jià)格部分的條款
小組研討:請(qǐng)分析四種不同價(jià)格分計(jì)算公式的內(nèi)在邏輯
二、從采購(gòu)戰(zhàn)略的角度重新思考招投標(biāo)
小組研討:以下哪些采購(gòu)標(biāo)的比較適合招標(biāo)?
1.采購(gòu)工作的戰(zhàn)略規(guī)劃
1)四角采購(gòu)模型
課堂練習(xí):對(duì)貴單位經(jīng)常采購(gòu)的標(biāo)的物進(jìn)行模型分類
三、有效防范投標(biāo)人的兩類風(fēng)險(xiǎn)
1.投標(biāo)人串通的風(fēng)險(xiǎn)防范
1)投標(biāo)人串通投標(biāo)的行為及認(rèn)定
2)串通投標(biāo)對(duì)于招標(biāo)人的兩大風(fēng)險(xiǎn)
3)串通投標(biāo)認(rèn)定的經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.投標(biāo)人弄虛作假的風(fēng)險(xiǎn)防范
1)投標(biāo)人弄虛作假的行為及認(rèn)定
2)弄虛作假對(duì)于招標(biāo)人的兩大風(fēng)險(xiǎn)
3)應(yīng)對(duì)投標(biāo)人弄虛作假的3點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)
四、各種招投標(biāo)中的疑難雜癥解析
1.找不到投標(biāo)人串通的證據(jù)時(shí),應(yīng)當(dāng)怎么辦?
2.遇到超低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人,應(yīng)當(dāng)怎么辦?
3.合同簽訂后,發(fā)現(xiàn)中標(biāo)人串通投標(biāo),應(yīng)當(dāng)怎么辦?
招投標(biāo)管理講師推薦
-
王勝輝
工程碩士,高級(jí)工程師職稱,采購(gòu)招投標(biāo)講師,有15年開(kāi)發(fā)區(qū)甲方招標(biāo)采購(gòu)工作經(jīng)歷,12年政府信息化項(xiàng)目管理工作經(jīng)歷,10年評(píng)審專 家工作經(jīng)驗(yàn),主編出版了《政府采購(gòu)評(píng)審專 家工作指南》、《政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)實(shí)戰(zhàn)指南》...
-
趙原
招投標(biāo)及法律事務(wù)培訓(xùn)師,從事招投標(biāo)管理13年,曾任:云南省招標(biāo)采購(gòu)局 招投標(biāo)監(jiān)督處處長(zhǎng),有著豐富的招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。熟諳相關(guān)法律、實(shí)務(wù)操作及招投標(biāo)信息化。直接負(fù)責(zé)操作招標(biāo)代理項(xiàng)目超400億元,招標(biāo)代理項(xiàng)目逾300個(gè) ...
-
黃超
黃老師13年政府采購(gòu)和招標(biāo)投標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn),先后經(jīng)歷集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)、采購(gòu)人及監(jiān)管部門(mén)崗位,在某市公共資源交易中心工作長(zhǎng)達(dá)8年,期間負(fù)責(zé)全市政府采購(gòu)項(xiàng)目的集中代理工作,獨(dú)立完成了1000個(gè)以上的招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù),累計(jì)金額超100億...
免費(fèi)體驗(yàn)課開(kāi)班倒計(jì)時(shí)
稍后會(huì)有專業(yè)老師給您回電,請(qǐng)保持電話暢通