貴陽庫存管理方法培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2023-06-05
庫存問題不是企業(yè)中某一個(gè)人或某一個(gè)部門可以徹底解決的,它是企業(yè)各方面管理問題的集中體現(xiàn),只有企業(yè)整體管理水平的提高才能從根本上解決庫存管理的問題。庫存管理的改善對(duì)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作也有很高的要求。我們將在課程中通 過理論探討和游戲模擬來為大家揭示出庫存管理的方法和要求。
庫存問題不是企業(yè)中某一個(gè)人或某一個(gè)部門可以徹底解決的,它是企業(yè)各方面管理問題的集中體現(xiàn),只有企業(yè)整體管理水平的提高才能從根本上解決庫存管理的問題。庫存管理的改善對(duì)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作也有很高的要求。我們將在課程中通 過理論探討和游戲模擬來為大家揭示出庫存管理的方法和要求。
庫存管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦
庫存管理培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解庫存管理培訓(xùn)內(nèi)容
1. 供應(yīng)鏈與庫存管理
什么是供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈運(yùn)營參考模型
現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)和作用
2. 庫存管理概述
庫存的類別及各自特點(diǎn)
庫存管理的困難與挑戰(zhàn)
存貨—時(shí)間曲線模型
3. 庫存管理的績效評(píng)估
庫存服務(wù)水平
庫存持有成本
缺貨的成本
安全庫存量的計(jì)算
4. 常規(guī)訂貨管理方法
定量(連續(xù))訂貨管理法
定期(間斷)訂貨管理法
經(jīng)濟(jì)訂貨批量決策模型
訂貨點(diǎn)的確定
訂貨量的確定
庫存管理的改進(jìn)
5. MRP II訂貨管理方法
MRP II訂貨管理的意義
生產(chǎn)計(jì)劃管理的流程
庫存控制與生產(chǎn)計(jì)劃啟動(dòng)點(diǎn)
常規(guī)訂貨量系統(tǒng)與MRP II系統(tǒng)的比較
6. JIT管理方法
JIT生產(chǎn)管理的特點(diǎn)
JIT生產(chǎn)管理系統(tǒng)的基本組成部分
零庫存管理
7. ABC訂貨管理方法
ABC分析法的由來
ABC分析的一般步驟和管理措施
8. 庫存與采購管理
采購的類別及各自特點(diǎn)
采購成本與庫存成本的平衡
采購管理的流程
9. 庫存與倉儲(chǔ)管理
倉庫的類別及各自特點(diǎn)
倉儲(chǔ)的作業(yè)流程
庫存盤點(diǎn)
倉儲(chǔ)管理的KPI指標(biāo)
倉庫的日常管理
庫存管理公開課
-
《生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃與庫存控制PMC》
7月15-16日 廣州(線上同步) -
《現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理與庫存控制》
7月20-21日 青島(線上同步) -
《供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化與需求管理實(shí)操》
7月20-21日 蘇州(線上同步) -
《高級(jí)倉庫管理與庫存控制》
8月21-22日 武漢(線上同步) -
《如何減少庫存、提高庫存周轉(zhuǎn)率》
9月09-10日 深圳(線上同步) -
《制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略》
10月20-21日 上海(線上同步) -
《供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫存優(yōu)化高級(jí)研修班》
11月11-12日 北京(線上同步) -
《供應(yīng)鏈需求預(yù)測與庫存管理》
12月14-15日 上海(線上同步)
-
制造型企業(yè)PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料運(yùn)籌控制倉儲(chǔ)管理
制造業(yè)現(xiàn)正處于生產(chǎn)旺季,面臨著金融危機(jī)的巨大的工作壓力,我們應(yīng)該如何游刃有余的面對(duì)銷售預(yù)測不準(zhǔn)、客戶需求多變、生產(chǎn)計(jì)劃與庫存控制難度大存在的種種疑難問題?本課程讓你掌握如何建立適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強(qiáng)的PMC組織架構(gòu),掌握制定多批、多種、少量、交期短生產(chǎn)排程及時(shí)跟進(jìn)其生產(chǎn)進(jìn)度/物料進(jìn)度,提升產(chǎn)銷協(xié)調(diào)和對(duì)市場的適應(yīng)性和快速反應(yīng)之能力。
-
現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理與物流配送
中小企業(yè)倉儲(chǔ)物流管理的好壞對(duì)公司的影響有多大?為什么倉庫的利用率低?倉儲(chǔ)條件有限、進(jìn)出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、勞動(dòng)力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理處于被動(dòng)地位。本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度,結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉儲(chǔ)物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體會(huì),教授如何管理物流倉儲(chǔ)部門,提高倉庫運(yùn)營效率、提升部門績效以及物流倉儲(chǔ)部門在公司的影響。
免費(fèi)體驗(yàn)課開班倒計(jì)時(shí)
稍后會(huì)有專業(yè)老師給您回電,請(qǐng)保持電話暢通