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貴陽企贏培訓(xùn)

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貨物運(yùn)輸實(shí)操培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2023-04-13

導(dǎo)語概要

如果你是在供應(yīng)鏈管理中的物流領(lǐng)域從事貨物運(yùn)輸操作和管理相關(guān)的人員,那么無論你是雇員或者老板,從你參加培訓(xùn)的那一刻開始,你已經(jīng)邁出了職業(yè)生涯的重要的一步。

物流管理培訓(xùn)咨詢

如果你是在供應(yīng)鏈管理中的物流領(lǐng)域從事貨物運(yùn)輸操作和管理相關(guān)的人員,那么無論你是雇員或者老板,從你參加培訓(xùn)的那一刻開始,你已經(jīng)邁出了職業(yè)生涯的重要的一步。

如果你是在校的物流專業(yè)學(xué)生,或者已經(jīng)從物流專業(yè)畢業(yè),需要了解貨物運(yùn)輸?shù)膶?shí)際操作和管理;或者你已經(jīng)取得了很多相關(guān)的證書,“貨物運(yùn)輸實(shí)務(wù)”將對于你已經(jīng)取得的這些成績和成就提供再次夯實(shí)必要的實(shí)操基礎(chǔ)而并非理論。

“貨物運(yùn)輸實(shí)務(wù)”主要為涉及物流與供應(yīng)鏈的企業(yè)中一線操作和管理人員和在校學(xué)生提供貨物運(yùn)輸實(shí)務(wù)操作的指導(dǎo),本著弘揚(yáng)企業(yè)的工匠精神,幫助培訓(xùn)對象比較系統(tǒng)地了解國內(nèi)國際貨物運(yùn)輸管理脈絡(luò),使其盡快融入實(shí)際工作之中。

本次培訓(xùn)共包括六個(gè)單元,時(shí)間為兩天。培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及貨運(yùn)形式和當(dāng)事人。在貨運(yùn)形式方面,我們將對五種運(yùn)輸形式中的四種進(jìn)行討論,即水路、航空、鐵路和公路。由于管道運(yùn)輸?shù)木窒扌院蛯I(yè)性,培訓(xùn)課程沒有將其作為重點(diǎn)進(jìn)行描述,而是增加了多式聯(lián)運(yùn)的討論,因此所涉及的貨運(yùn)形式實(shí)際是五種。另一方面本次培訓(xùn)對貨物運(yùn)輸所涉及到的當(dāng)事人,即發(fā)貨人、承運(yùn)人、收貨人、貨運(yùn)代理、船務(wù)代理、被保險(xiǎn)人以及與貨運(yùn)業(yè)務(wù)相關(guān)的其他當(dāng)事人的操作和管理進(jìn)行了討論。培訓(xùn)內(nèi)容主要關(guān)注當(dāng)事人需要干什么,怎么干,如何考慮降低成本,以便降低供應(yīng)鏈上的總成本,規(guī)避操作中的風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容。我們本著盡量避免和現(xiàn)有的在校教材內(nèi)容重疊的原則安排培訓(xùn),內(nèi)容強(qiáng)調(diào)how,并非why或者what,力爭使得“貨物運(yùn)輸實(shí)務(wù)”培訓(xùn)成為貨物運(yùn)輸?shù)膹臉I(yè)人員工作中的良師益友。

物流管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦

物流規(guī)劃布局與運(yùn)營實(shí)務(wù)
課程簡介:物流管理績效直接影響對股東回報(bào)與客戶滿意度。如何在優(yōu)化服務(wù)水平的同時(shí)提升物流效率是物流管理的關(guān)鍵目標(biāo)。本課程從物流規(guī)劃到運(yùn)作執(zhí)行,內(nèi)容涵蓋倉庫與運(yùn)輸規(guī)劃、物流日常運(yùn)營、物流成本管理、物流績效管理、供應(yīng)商管理及其物流新技術(shù)應(yīng)用等內(nèi)容,借鑒行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),深入挖掘物流創(chuàng)新與優(yōu)化的機(jī)會,賦能組織提升贏利能力與客戶滿意度。
物流成本管控與降低技巧
課程簡介:美日企業(yè)物流成本占GDP8%左右,中國物流成本占GDP14.8%以上,問題出在哪里?歸根結(jié)底,中國企業(yè)物流管理是粗放的,上至物流規(guī)劃布局,中至資源決策,下至運(yùn)作管理,還停留在“摸著石頭過河”的階段,缺乏理念認(rèn)知,專業(yè)技術(shù)應(yīng)用和管理細(xì)化。本課程圍繞物流管理七大活動,結(jié)合企業(yè)自身情況,尋求降低物流成本的切入點(diǎn),提高物流效率,從而降低物流成本。
物流規(guī)劃與自動化技術(shù)應(yīng)用
課程簡介: 隨著物流業(yè)勞動成本不斷上漲,實(shí)行物流自動化是降低物流成本、提高物流效率的主要途徑,物流現(xiàn)代化、自動化和智能化成為企業(yè)物流發(fā)展的趨勢。本課程旨在使學(xué)員了解物流規(guī)劃與實(shí)現(xiàn)物流自動化的關(guān)系,掌握物流規(guī)劃的具體內(nèi)容和方法,了解物流自動化技術(shù)的內(nèi)涵、物流自動化技術(shù)的應(yīng)用。為規(guī)劃和建設(shè)物流機(jī)械化、自動化物流中心打好基礎(chǔ)。

物流管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對象

物流供應(yīng)鏈的規(guī)劃、管理、優(yōu)化、咨詢等專業(yè)管理人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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物流管理培訓(xùn)內(nèi)容

單元一、 貨物運(yùn)輸系統(tǒng)

1.水路、航空、鐵路、公路、多式聯(lián)運(yùn)概念

2.貨物運(yùn)輸工作的關(guān)注點(diǎn)

1)貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)

2)貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)合同

3.水路貨物運(yùn)輸

1)水路貨物運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)

2)水路貨物運(yùn)輸?shù)念愋?

4.水路運(yùn)輸設(shè)施和工具

1)水路運(yùn)輸設(shè)施

2)水路運(yùn)輸工具

3)集裝箱船簡介

4)集裝箱船的基本類型

5)集裝箱船舶的發(fā)展

6)集裝箱應(yīng)用、種類和標(biāo)識


單元二 、水路貨物運(yùn)輸

1.水路貨物運(yùn)輸?shù)漠?dāng)事人

1)托運(yùn)人

2)承運(yùn)人

3)貨運(yùn)代理

2.承運(yùn)人的服務(wù)

1)班輪運(yùn)輸形式

2)班輪航線構(gòu)成

3.船務(wù)代理的服務(wù)

1)班輪運(yùn)輸船務(wù)代理

2)不定期船船務(wù)代理

3)船務(wù)代理的主要服務(wù)內(nèi)容

4.貨運(yùn)代理的服務(wù)

1)服務(wù)范圍

2)基本獲利形式

3)代表發(fā)貨人(出口商/委托人)完成的工作

4)代表收貨人(進(jìn)口商/委托人) 完成的工作

5)代辦保險(xiǎn)

5.海運(yùn)運(yùn)價(jià)構(gòu)成

1)散貨班輪基本運(yùn)費(fèi)

2)集裝箱貨物基本運(yùn)費(fèi)

3)海運(yùn)雜費(fèi)和附加費(fèi)

6.當(dāng)事人委托作業(yè)流程

1)出口作業(yè)

-委托人作業(yè)流程

-貨運(yùn)代理作業(yè)流程

2)進(jìn)口作業(yè)

-委托人作業(yè)流程

-貨運(yùn)代理作業(yè)流程

7.海運(yùn)詢價(jià)須知

1)讀懂船期表

2)詢價(jià)注意事項(xiàng)

8.報(bào)檢和報(bào)關(guān)

1)術(shù)語解讀

2)報(bào)關(guān)的基本內(nèi)容

3)海關(guān)的任務(wù)

4)報(bào)關(guān)企業(yè)的行為規(guī)則

5)貨物分類**基本模式

6)無紙化**

7)報(bào)關(guān)企業(yè)的報(bào)關(guān)流程

9.海關(guān)查驗(yàn)以及當(dāng)事人對海關(guān)的配合

1)海關(guān)查驗(yàn)規(guī)定

2)當(dāng)事人對海關(guān)查驗(yàn)的配合

3)當(dāng)事人應(yīng)做的相關(guān)記錄

4)因查驗(yàn)損壞的賠償

5)非海關(guān)賠償范圍

6)繳納稅費(fèi)

7)提取或裝運(yùn)貨物

8)跨境電子商務(wù)報(bào)關(guān)程序

10.水路貨物運(yùn)輸單證

1)繕制單證相關(guān)術(shù)語

2)基本水路貨物運(yùn)輸單證

11.關(guān)于提單

1)海運(yùn)提單的功能

2)海運(yùn)提單的種類和內(nèi)容

12.海運(yùn)操作風(fēng)險(xiǎn)與控制

1)與海運(yùn)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)

2)海運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)的防控


單元三、航空貨物運(yùn)輸

1.航空貨物運(yùn)輸概念

1)空運(yùn)的設(shè)施和工具

-機(jī)場

-飛行器

-空運(yùn)集裝設(shè)備

2)航空貨物運(yùn)輸?shù)膬?yōu)劣勢

3)航線和航路

2.航空貨運(yùn)代理的角色

1)航空貨運(yùn)代理的業(yè)務(wù)

2)航空貨運(yùn)代理的服務(wù)

3.航空貨物運(yùn)輸操作流程

1)空運(yùn)貨物出口基本流程

2)空運(yùn)貨物進(jìn)口基本流程

3)報(bào)關(guān)企業(yè)的操作流程

4)空運(yùn)快件基本操作流程

4.航空運(yùn)輸單證

1)航空運(yùn)單的用途

2)航空貨運(yùn)單證類別

3)航空貨運(yùn)單證繕制

5.航空貨運(yùn)相關(guān)法律法規(guī)

1)國際航空法和條約

2)航空貨物運(yùn)輸合同


單元四 、鐵路貨物運(yùn)輸

1.鐵路貨物運(yùn)輸概念

2.鐵路貨運(yùn)設(shè)施和工具

1)車輛

2)機(jī)車

3)軌道

4)車站

5)專用通信設(shè)備

6)裝卸設(shè)備

3.鐵路貨物發(fā)運(yùn)形式

1)零擔(dān)貨物運(yùn)輸

2)整車貨物運(yùn)輸

3)集裝箱貨物運(yùn)輸

4)駝背運(yùn)輸

5)五定班列

4.鐵路貨物類型

1)普通貨物

2)特殊貨物

5.貨物包裝和標(biāo)記

6.如何選擇鐵路貨運(yùn)代理

7.鐵路集裝箱貨運(yùn)流程

8.鐵路貨物運(yùn)費(fèi)

1)普通貨物運(yùn)費(fèi)

2)快運(yùn)貨物運(yùn)費(fèi)

3)集裝箱運(yùn)費(fèi)

4)專用線運(yùn)費(fèi)

9.鐵路貨運(yùn)單證

1)國內(nèi)鐵路貨運(yùn)單證

2)國際鐵路貨運(yùn)單證


單元五、公路貨物運(yùn)輸

1.5.1 公路貨物運(yùn)輸概念

2.公路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)

1)公路貨物運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢

2)公路貨物運(yùn)輸?shù)牧觿?

3.公路貨運(yùn)方式

4.公路貨運(yùn)代理

1)非專線服務(wù)

2)專線服務(wù)

3)同城貨運(yùn)

5.公路貨物的發(fā)運(yùn)

1)公路貨物類型

2)公路發(fā)運(yùn)形式

3)零擔(dān)發(fā)運(yùn)

4)整車發(fā)運(yùn)

5)貨場發(fā)運(yùn)

6.公路貨運(yùn)規(guī)定

7.公路運(yùn)費(fèi)

1)普通貨計(jì)費(fèi)

2)特種貨物計(jì)費(fèi)

3)重質(zhì)貨和輕浮貨的界定

8.托運(yùn)人如何委托

1)填寫貨物運(yùn)單

2)變更和取消

3)途中貨物交接

4)事故賠償手續(xù)

5)其他注意事項(xiàng)


單元六、多式聯(lián)運(yùn)

1.多式聯(lián)合貨物運(yùn)輸概念

1)多式聯(lián)運(yùn)的發(fā)展

2)基本術(shù)語

2.多式聯(lián)運(yùn)的特點(diǎn)

1)多式聯(lián)運(yùn)的優(yōu)勢

2)多式聯(lián)運(yùn)的劣勢

3.國際多式聯(lián)運(yùn)的運(yùn)輸形式

1)海陸聯(lián)運(yùn)

2)陸橋運(yùn)輸

3)??章?lián)運(yùn)

4)公鐵聯(lián)運(yùn)

5)陸空聯(lián)運(yùn)

4.國際多式聯(lián)運(yùn)環(huán)節(jié)

5.國際多式聯(lián)運(yùn)費(fèi)用

6.國際多式聯(lián)運(yùn)單證

7.相關(guān)公約和規(guī)則

8.多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人責(zé)任

1)分割責(zé)任制

2)統(tǒng)一責(zé)任制

3)網(wǎng)狀責(zé)任制

4)有關(guān)國際公約/慣例的規(guī)定

5)我國《海商法》特別規(guī)定


單元七、國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則

1)通則2000

2)通則2010


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 供應(yīng)鏈物流領(lǐng)域?qū)?陶威

    陶威老師有近20年供應(yīng)鏈物流領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)歷,曾任:聯(lián)想集團(tuán)總協(xié)調(diào)員,香港凱利集團(tuán) 總經(jīng)理,華南城集團(tuán) 副總經(jīng)理, 曾為57家大型企業(yè)供應(yīng)鏈物流整合與升級方案,優(yōu)化方案為企業(yè)節(jié)約成本數(shù)以千萬計(jì)...

  • 原順豐高管及營運(yùn)總監(jiān)-燕鵬飛

    燕鵬飛老師曾任順豐高管及營運(yùn)總監(jiān),幫助順豐2017年成功上市,縱橫咨詢界,10年時(shí)間利用互聯(lián)網(wǎng),伴隨23家學(xué)員企業(yè)上市,輔導(dǎo)優(yōu)秀企業(yè)家2000 ,在京東、阿里、順豐、亞馬遜都留下身影,書籍《智能物流 鏈接“互聯(lián)網(wǎng) ”時(shí)代億萬商業(yè)夢想》的作者...

  • 企業(yè)物流管理技能提升講師-楚逸琳

    國家高級物流師,鄭州大學(xué)多家院校特聘教授,有20年的企業(yè)管理與10年的大學(xué)授課經(jīng)驗(yàn),2005年進(jìn)入鄭州大學(xué)等院校任物流專業(yè)特聘教授,負(fù)責(zé)編寫《企業(yè)物流管理》高等教育“十一五”規(guī)劃教材、《運(yùn)輸組織管理實(shí)務(wù)》高等教育“十二五”規(guī)劃教材...

物流管理線上網(wǎng)課

  • 現(xiàn)代倉儲管理與物流配送

    課程模式:線上錄播
    培訓(xùn)對象:物料計(jì)劃、倉儲物流等部門的主管、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及物流配送人士。
    課程目標(biāo):1.了解倉儲管理的基本知識 2.了解當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么 3.掌握收貨入庫管理、儲位管理的方法 4.提高揀貨(發(fā)料)的效率 5.降低倉儲管理的損耗,降低運(yùn)輸成本 6.提高倉庫安全管理...

物流管理公開課

  • 《高效物流管理》

    5月13-14日 北京(線上同步)
  • 《第三方物流的數(shù)字化運(yùn)營與成本控制》

    6月29-30日 上海(線上同步)
  • 《物流倉儲成本分析與降低技巧》

    7月27-28日 上海(線上同步)
  • 《智能物流、倉儲設(shè)計(jì)與運(yùn)作管理》

    8月17-18日 深圳(線上同步)
  • 《精益工廠布局與物流規(guī)劃實(shí)施》

    9月21-22日 武漢(線上同步)
  • 《物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能化倉儲及物流管理》

    10月16-17日 蘇州(線上同步)
  • 《制造業(yè)精益物流與供應(yīng)鏈管理操作實(shí)務(wù)》

    11月29-30日 上海(線上同步)
  • 《精益物流》

    12月06-07日 成都(線上同步)

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