供應鏈管理規(guī)劃課程內容
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時間：2022-12-06
計劃與規(guī)劃,涉及對即將開展的工作進行排序和資源組織,相對而言,規(guī)劃指的是較全面的和長遠的發(fā)展計劃。供應鏈管理對企業(yè)發(fā)展的重要性毋庸多言,而供應鏈管理的極為重要的任務就是做好計劃和規(guī)劃工作來指導未來的作業(yè),以使企業(yè)的戰(zhàn)略獲得有效的執(zhí)行。因此,我們把本課程命名為“規(guī)劃”,以凸顯計劃性工作的重要。
供應鏈管理培訓導讀
計劃與規(guī)劃,涉及對即將開展的工作進行排序和資源組織,相對而言,規(guī)劃指的是較全面的和長遠的發(fā)展計劃。供應鏈管理對企業(yè)發(fā)展的重要性毋庸多言,而供應鏈管理的極為重要的任務就是做好計劃和規(guī)劃工作來指導未來的作業(yè),以使企業(yè)的戰(zhàn)略獲得有效的執(zhí)行。因此,我們把本課程命名為“規(guī)劃”,以凸顯計劃性工作的重要。
供應鏈管理培訓課程介紹
供應鏈管理培訓內容
第 一 章 預測及需求計劃
1、預測與需求計劃概述
2、預測的基礎與定性預測法
3、定量預測法
4、需求預測與計劃管理
第二章 供應計劃
1、供應計劃概述
2、主生產(chǎn)計劃
3、物料需求計劃與排產(chǎn)系統(tǒng)
4、供應能力計劃
第三章 精益與敏捷供應鏈
1、精益供應鏈
2、敏捷供應鏈
3、其他與精益和敏捷供應鏈相關的概念與技術
4、精益和敏捷供應鏈的實施
第四章 庫存管理
1、庫存的基本概念
2、庫存計劃模型
3、庫存訂貨批量
4、安全庫存與服務水平
第五章 生產(chǎn)運作管理
1、運作管理的發(fā)展歷史
2、生產(chǎn)過程
3、設施布局
4、產(chǎn)能管理和設備維護
第六章 交付
1、分銷渠道
2、交付管理
3、交付后管理
4、結算支付與逆向物流
第七章 物流網(wǎng)絡規(guī)劃
1、影響物流網(wǎng)絡規(guī)劃的因素
2、規(guī)劃建?；A
3、物流網(wǎng)絡規(guī)劃的數(shù)據(jù)
4、業(yè)務子模型建立
第八章 供應鏈信息系統(tǒng)和技術
1、信息和信息系統(tǒng)及技術在供應鏈管理中的重要性和發(fā)展歷程
2、供應鏈信息系統(tǒng)和技術的基本組成和相互關系
3、主要供應鏈信息系統(tǒng)和技術的介紹
4、供應鏈信息系統(tǒng)和技術的風險與防范
第九章 供應鏈管理中的預算和成本管理
1、成本基礎
2、預算
3、成本及價格分析
4、應鏈中的成本管理
供應鏈線上培訓課程
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關鍵指標引導—數(shù)字化供應鏈轉型指南
課程模式：線上錄播
培訓對象：企業(yè)總經(jīng)理、供應鏈總監(jiān)/經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理、運營經(jīng)理、工廠廠長、IT 總監(jiān)。
課程目標：1，VUCA 時代的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 2，為什么需要數(shù)字化供應鏈 3，如何設計與建立數(shù)字化供應鏈 4、如何實施實現(xiàn)數(shù)字化供應鏈轉型...
供應鏈管理公開課
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《高風險時代下的供應鏈與采購風險管理》
2023年2月25-26日 北京 -
《全球供應鏈管理》
2023年3月30-31日 深圳 -
《供應鏈管理視角與實踐》
2023年4月24-26日 成都 -
《供應鏈管理的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術》
2023年5月08-10日 上海 -
《供應鏈量化分析與決策》
2023年5月18-19日 蘇州 -
《供應鏈的供應計劃管理》
2023年6月14-16日 北京 -
《供應鏈跨部門&供應商協(xié)同降本增效》
2023年7月14-15日 無錫 -
《供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與流程設計》
2023年8月18-19日 廣州 -
《多品種小批量—柔性供應鏈沙盤訓練營》
2023年8月25-26日 廣州 -
《制造業(yè)精益物流與供應鏈管理操作實務》
2023年9月23-24日 上海 -
《供應鏈成本優(yōu)化及效率提升》
2023年10月21-22日 北京 -
《數(shù)字化供應鏈與產(chǎn)銷協(xié)同》
2023年11月16-17日 深圳 -
《后疫情時代-供應鏈創(chuàng)新管理與風險控制》
2023年12月22-23日 深圳
